●本報(bào)駐美國(guó)特約記者　王 ?！　駨埳泻?/p>

歲末年初的世界影壇，堪稱《阿凡達(dá)》的天下。這部詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的科幻影片上映3周以來(lái)，已在全球攫取10億美元票房，據(jù)業(yè)界人士估算，隨后兩周各國(guó)票房冠軍也非《阿凡達(dá)》莫屬?！栋⒎策_(dá)》大賣是預(yù)料之中的，這部被英國(guó)《帝國(guó)》雜志譽(yù)為“現(xiàn)代電影工業(yè)里程碑”式的作品，憑借其在影像技術(shù)和營(yíng)銷手段上的領(lǐng)先一步，占據(jù)了世界電影市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

一部攝影機(jī)＝兩部電影

1400萬(wàn)美元能干啥？拍兩部像樣的電影，或是像卡梅隆那樣耗時(shí)6年研發(fā)出一臺(tái)3D虛擬攝影機(jī)。《阿凡達(dá)》3000多個(gè)特效鏡頭大多出自于此，按美國(guó)電影雜志《綜藝》的話說(shuō)，“這個(gè)攝影機(jī)能讓卡梅隆憑空創(chuàng)造出一個(gè)完整的世界”。

10多年沒(méi)拍電影的卡梅隆有滿腦子的想法，缺的是實(shí)現(xiàn)它的手段。以往的電腦動(dòng)畫(huà)應(yīng)用在電影中有一個(gè)缺陷，環(huán)境效果與動(dòng)作捕捉特效搭配起來(lái)比較困難，人物在背景中顯得生硬，這種“剝離感”常常會(huì)打斷觀眾的觀影情緒。卡梅隆如今應(yīng)用的“虛擬現(xiàn)實(shí)攝像系統(tǒng)”可以讓導(dǎo)演在執(zhí)導(dǎo)時(shí)，直接在顯示器后面實(shí)時(shí)看到虛擬的人物與虛擬的環(huán)境的互動(dòng)，做到跟拍攝普通鏡頭一樣，及時(shí)進(jìn)行修正和補(bǔ)拍。用卡梅隆自己的話來(lái)說(shuō)，就是“在拍攝中你對(duì)環(huán)境有著完全的掌控，無(wú)論你想挪動(dòng)一棵樹(shù)，一座山或是整個(gè)天空，都可以輕松做到”。

此外，《阿凡達(dá)》中應(yīng)用的動(dòng)作捕捉場(chǎng)景比一般特效電影要多出６倍。全新的面部捕捉設(shè)備的核心是一個(gè)離演員面部只有幾英寸的微縮高清攝像頭。它能用廣角鏡頭記錄下演員面部最微妙的表情變化，將演員95%的面部動(dòng)作傳送給計(jì)算機(jī)里的虛擬角色，使得最后由電腦生成的動(dòng)畫(huà)角色與真人演員無(wú)異。

世界特效團(tuán)隊(duì)總動(dòng)員

《阿凡達(dá)》不僅花費(fèi)了大量的資金在器材設(shè)備上，在素材、模型等制作上也毫不含糊。據(jù)卡梅隆介紹，光找《阿凡達(dá)》中動(dòng)植物、人物角色等素材模型就花了兩年時(shí)間。在《阿凡達(dá)》片末，宏大的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面占據(jù)了整個(gè)星球的天空和地面：天空中納美人勇士騎著空中坐騎Banshee對(duì)抗人類戰(zhàn)斗機(jī)，森林里納美人騎著陸地坐騎Direhouse大戰(zhàn)人類機(jī)器人。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)大概持續(xù)了20分鐘，卡梅隆認(rèn)為：“這20分鐘凝聚了我一生的精華?！?/p>

幫助卡梅隆濃縮人生精華的，是來(lái)自15個(gè)國(guó)家上千人的高科技電影制作團(tuán)隊(duì)。比如《指環(huán)王》導(dǎo)演彼特·杰克遜旗下的澳大利亞“威塔”（WETA）工作室，主要負(fù)責(zé)電腦動(dòng)畫(huà)方面的工作；還有法國(guó)數(shù)碼特效公司BUF；加拿大的Hybride Technologies數(shù)碼特效公司；英國(guó)的Framestore CFC特效公司以及盧卡斯旗下著名的工業(yè)光魔等等。

為了追求細(xì)節(jié)的完美，卡梅隆也很舍得花錢(qián)。為了讓外星人更有“外星味”，卡梅隆專門(mén)聘請(qǐng)語(yǔ)言學(xué)專家創(chuàng)造了“納美語(yǔ)”。另外，《阿凡達(dá)》音樂(lè)專輯由奧斯卡獎(jiǎng)得主、金牌配樂(lè)大師詹姆斯·霍納作曲，片尾曲《I See You》由格萊美獎(jiǎng)獲得者萊昂納·劉易斯獻(xiàn)唱，正是前者創(chuàng)作了那首轟動(dòng)全球的《泰坦尼克號(hào)》主題曲《我心永恒》。

不過(guò)，在制作上舍得花錢(qián)的卡梅隆，對(duì)待演員卻很“吝嗇”。面對(duì)外界對(duì)于男女主角不夠大牌的質(zhì)疑，卡梅隆解釋說(shuō)：“我喜歡把錢(qián)更多投入到電影的制作中，讓觀眾得到真正的視覺(jué)享受?！碑?dāng)然，這種投資比例還能捧紅新星，比如當(dāng)年《泰坦尼克號(hào)》里的萊昂納多·迪卡普里奧和凱特·溫斯萊特。

全球投資人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，《阿凡達(dá)》總投入為5億美元，其中3.5億美元為制作費(fèi)，1.5億美元是宣傳費(fèi)。雖然有卡梅隆這個(gè)金字招牌，但如此大的投入還是風(fēng)險(xiǎn)巨大。

早在《阿凡達(dá)》開(kāi)拍之前，卡梅隆就與出品方20世紀(jì)?？怂构竞炇鹆艘环莩杀究刂茀f(xié)議。如果成本超過(guò)3億美元，卡梅隆就要先讓出自己大部分盈利分成，回收的資金會(huì)先分給?？怂购蛶准彝顿Y公司。不過(guò)也有媒體分析，《阿凡達(dá)》在投資方面的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際很小。?？怂褂皹I(yè)的母公司新聞集團(tuán)，采取了大量依靠外部資金的投資策略，影片的大部分資金來(lái)自很多網(wǎng)絡(luò)小投資公司，《阿凡達(dá)》制片人喬恩·蘭道說(shuō)：“我們把拍電影變成了一個(gè)生意，接受所有想?yún)⑴c其中的人”。

另外，盡管影片的技術(shù)開(kāi)發(fā)花掉了1.4億美元，但影片拍攝完畢后，這些技術(shù)專利和器材還可以轉(zhuǎn)手賣錢(qián)?？紤]到《阿凡達(dá)》如今鋪天蓋地的宣傳聲勢(shì)，1.5億美元的發(fā)行費(fèi)用其實(shí)并不多。這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)讓廣告商們讓了步，像可口可樂(lè)就與?？怂购献髁恕栋⒎策_(dá)》版可樂(lè)廣告，旨在雙贏。而考慮到影片不可限量的前景，影院和技術(shù)公司都對(duì)它大開(kāi)方便之門(mén)，《阿凡達(dá)》15分鐘的預(yù)告片幾乎成為各影院招攬生意時(shí)的必然選擇?！?/p>