●本報駐美國特約記者　王 ?！　駨埳泻?/p>

歲末年初的世界影壇，堪稱《阿凡達(dá)》的天下。這部詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的科幻影片上映3周以來，已在全球攫取10億美元票房，據(jù)業(yè)界人士估算，隨后兩周各國票房冠軍也非《阿凡達(dá)》莫屬?！栋⒎策_(dá)》大賣是預(yù)料之中的，這部被英國《帝國》雜志譽為“現(xiàn)代電影工業(yè)里程碑”式的作品，憑借其在影像技術(shù)和營銷手段上的領(lǐng)先一步，占據(jù)了世界電影市場的制高點。

一部攝影機＝兩部電影

1400萬美元能干啥？拍兩部像樣的電影，或是像卡梅隆那樣耗時6年研發(fā)出一臺3D虛擬攝影機。《阿凡達(dá)》3000多個特效鏡頭大多出自于此，按美國電影雜志《綜藝》的話說，“這個攝影機能讓卡梅隆憑空創(chuàng)造出一個完整的世界”。

10多年沒拍電影的卡梅隆有滿腦子的想法，缺的是實現(xiàn)它的手段。以往的電腦動畫應(yīng)用在電影中有一個缺陷，環(huán)境效果與動作捕捉特效搭配起來比較困難，人物在背景中顯得生硬，這種“剝離感”常常會打斷觀眾的觀影情緒?？仿∪缃駪?yīng)用的“虛擬現(xiàn)實攝像系統(tǒng)”可以讓導(dǎo)演在執(zhí)導(dǎo)時，直接在顯示器后面實時看到虛擬的人物與虛擬的環(huán)境的互動，做到跟拍攝普通鏡頭一樣，及時進行修正和補拍。用卡梅隆自己的話來說，就是“在拍攝中你對環(huán)境有著完全的掌控，無論你想挪動一棵樹，一座山或是整個天空，都可以輕松做到”。

此外，《阿凡達(dá)》中應(yīng)用的動作捕捉場景比一般特效電影要多出６倍。全新的面部捕捉設(shè)備的核心是一個離演員面部只有幾英寸的微縮高清攝像頭。它能用廣角鏡頭記錄下演員面部最微妙的表情變化，將演員95%的面部動作傳送給計算機里的虛擬角色，使得最后由電腦生成的動畫角色與真人演員無異。

世界特效團隊總動員

《阿凡達(dá)》不僅花費了大量的資金在器材設(shè)備上，在素材、模型等制作上也毫不含糊。據(jù)卡梅隆介紹，光找《阿凡達(dá)》中動植物、人物角色等素材模型就花了兩年時間。在《阿凡達(dá)》片末，宏大的戰(zhàn)爭場面占據(jù)了整個星球的天空和地面：天空中納美人勇士騎著空中坐騎Banshee對抗人類戰(zhàn)斗機，森林里納美人騎著陸地坐騎Direhouse大戰(zhàn)人類機器人。這場戰(zhàn)爭大概持續(xù)了20分鐘，卡梅隆認(rèn)為：“這20分鐘凝聚了我一生的精華。”

幫助卡梅隆濃縮人生精華的，是來自15個國家上千人的高科技電影制作團隊。比如《指環(huán)王》導(dǎo)演彼特·杰克遜旗下的澳大利亞“威塔”（WETA）工作室，主要負(fù)責(zé)電腦動畫方面的工作；還有法國數(shù)碼特效公司BUF；加拿大的Hybride Technologies數(shù)碼特效公司；英國的Framestore CFC特效公司以及盧卡斯旗下著名的工業(yè)光魔等等。

為了追求細(xì)節(jié)的完美，卡梅隆也很舍得花錢。為了讓外星人更有“外星味”，卡梅隆專門聘請語言學(xué)專家創(chuàng)造了“納美語”。另外，《阿凡達(dá)》音樂專輯由奧斯卡獎得主、金牌配樂大師詹姆斯·霍納作曲，片尾曲《I See You》由格萊美獎獲得者萊昂納·劉易斯獻唱，正是前者創(chuàng)作了那首轟動全球的《泰坦尼克號》主題曲《我心永恒》。

不過，在制作上舍得花錢的卡梅隆，對待演員卻很“吝嗇”。面對外界對于男女主角不夠大牌的質(zhì)疑，卡梅隆解釋說：“我喜歡把錢更多投入到電影的制作中，讓觀眾得到真正的視覺享受?！碑?dāng)然，這種投資比例還能捧紅新星，比如當(dāng)年《泰坦尼克號》里的萊昂納多·迪卡普里奧和凱特·溫斯萊特。

全球投資人共擔(dān)風(fēng)險

據(jù)《紐約時報》報道，《阿凡達(dá)》總投入為5億美元，其中3.5億美元為制作費，1.5億美元是宣傳費。雖然有卡梅隆這個金字招牌，但如此大的投入還是風(fēng)險巨大。

早在《阿凡達(dá)》開拍之前，卡梅隆就與出品方20世紀(jì)福克斯公司簽署了一份成本控制協(xié)議。如果成本超過3億美元，卡梅隆就要先讓出自己大部分盈利分成，回收的資金會先分給福克斯和幾家投資公司。不過也有媒體分析，《阿凡達(dá)》在投資方面的風(fēng)險實際很小。福克斯影業(yè)的母公司新聞集團，采取了大量依靠外部資金的投資策略，影片的大部分資金來自很多網(wǎng)絡(luò)小投資公司，《阿凡達(dá)》制片人喬恩·蘭道說：“我們把拍電影變成了一個生意，接受所有想?yún)⑴c其中的人”。

另外，盡管影片的技術(shù)開發(fā)花掉了1.4億美元，但影片拍攝完畢后，這些技術(shù)專利和器材還可以轉(zhuǎn)手賣錢?？紤]到《阿凡達(dá)》如今鋪天蓋地的宣傳聲勢，1.5億美元的發(fā)行費用其實并不多。這主要是因為經(jīng)濟危機讓廣告商們讓了步，像可口可樂就與福克斯合作了《阿凡達(dá)》版可樂廣告，旨在雙贏。而考慮到影片不可限量的前景，影院和技術(shù)公司都對它大開方便之門，《阿凡達(dá)》15分鐘的預(yù)告片幾乎成為各影院招攬生意時的必然選擇。▲