參與投行:中金公司
在獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問中金公司的幫助下,攀鋼集團(tuán)以攀鋼鋼釩為平臺,通過換股吸收合并和增發(fā)新股購買資產(chǎn)的方式完成了整體上市。在這一設(shè)計(jì)巧妙的交易結(jié)構(gòu)中,還安排了第三方鞍鋼集團(tuán)作為現(xiàn)金選擇權(quán)提供方,為其整合攀鋼奠定了基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)擴(kuò)張產(chǎn)生巨大資金需求,
整體上市實(shí)現(xiàn)資源整合
興建于1965年的攀鋼集團(tuán),位于川滇交界的四川省攀枝花市,依托區(qū)域豐富的釩鈦磁鐵礦資源優(yōu)勢,逐步發(fā)展成中國唯一具備釩鈦磁鐵礦綜合利用能力的鋼鐵釩鈦聯(lián)合型企業(yè)、西部最大的鋼鐵生產(chǎn)基地和中國最大、世界第二的釩制品企業(yè),旗下?lián)碛信输撲撯C(000629.SZ)、攀渝鈦業(yè)(000515.SZ)和長城股份(000569.SZ)三家上市公司。
同時(shí),攀鋼集團(tuán)也面臨不少問題。一方面,下屬企業(yè)眾多,內(nèi)部架構(gòu)復(fù)雜,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鋼鐵、釩鈦分布在多個(gè)公司之中,產(chǎn)業(yè)鏈處于分割狀態(tài),資源配置和利用效率不高,尤其是三家上市公司分立,不能形成有效的協(xié)同效應(yīng),降低了企業(yè)的運(yùn)營管理效率和經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,攀鋼鋼釩作為集團(tuán)下屬資產(chǎn)規(guī)模最大的上市公司,與其他兩家上市公司及各單位之間均存在不同程度的同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易問題,集團(tuán)運(yùn)作的規(guī)范性及獨(dú)立性有待加強(qiáng)。因此,攀鋼集團(tuán)亟需通過業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整合和管理流程再造,對鋼鐵、釩、鈦產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效整合,提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
從集團(tuán)未來的發(fā)展看,整合旗下資源,實(shí)現(xiàn)整體上市后,一可打通各產(chǎn)業(yè)鏈和整合管理流程,建立適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的管理模式;其次,可以建成國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)礦石資源可自給的上市公司;其三,將徹底消除同業(yè)競爭,大幅降低關(guān)聯(lián)交易比例;其四,通過推進(jìn)公司資產(chǎn)證券化,打造更大的資本和發(fā)展平臺。
在此訴求下,攀鋼集團(tuán)于2007年下半年開始論證重大資產(chǎn)重組,并于2007年11月審議通過了相關(guān)框架方案。2008年4月,該方案獲國資委原則同意。2008年5月,重大資產(chǎn)重組的具體方案出臺,相關(guān)方簽署《發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議》和《吸收合并協(xié)議》。2008年6月,重大資產(chǎn)重組涉及的相關(guān)事項(xiàng)分別獲得攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)和長城股份三家上市公司股東大會批準(zhǔn)。2008年12月,重大資產(chǎn)重組方案獲證監(jiān)會批準(zhǔn),進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
以攀鋼鋼釩為平臺,
雙管齊下推動整體上市
本次重大資產(chǎn)重組方案包括定向增發(fā)和換股吸收合并兩大部分,確定以攀鋼鋼釩為平臺,實(shí)現(xiàn)攀鋼集團(tuán)整體上市(圖1)。
定向增發(fā)方面,攀鋼鋼釩向攀鋼集團(tuán)及其旗下另三家非上市公司—攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司(簡稱“攀鋼有限”)、攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵有限責(zé)任公司(簡稱“攀成鋼”)和攀鋼集團(tuán)四川長城特殊鋼有限責(zé)任公司(簡稱“攀長鋼”),以9.59元的價(jià)格定向增發(fā)不超過7.5億股(含7.5億股),購買其相關(guān)資產(chǎn)。經(jīng)初步測算,這些資產(chǎn)總額約為228.4億元,凈資產(chǎn)為23.2億元,評估凈值74.07億元。
換股吸收合并方面,攀鋼鋼釩為吸并方和吸并完成后的存續(xù)方,擬通過換股方式吸收合并攀渝鈦業(yè)及長城股份。攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)及長城股份的換股價(jià)格分別為9.59元/股、14.14元/股和6.50元/股,同時(shí),作為對參加換股的攀渝鈦業(yè)及長城股份股東的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,在實(shí)施換股時(shí)給予其20.79%的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),由此確定攀渝鈦業(yè)、長城股份全體股東所持股份分別按1∶1.78、1∶0.82的換股比例轉(zhuǎn)換為攀鋼鋼釩。吸收合并完成后,攀渝鈦業(yè)及長城股份的資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)和人員全部進(jìn)入攀鋼鋼釩。
換股吸收合并攀渝鈦業(yè)及長城股份后,攀鋼鋼釩將合計(jì)新增95176.68萬股,其中換股吸收合并攀渝鈦業(yè)新增33322.93萬股,換股吸收合并長城股份新增股份61853.74萬股。
為充分保護(hù)除攀鋼集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)外攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)及長城股份全體股東的利益,保護(hù)反對本次吸收合并股東的合法權(quán)益,本次換股吸收合并將由第三方鞍鋼集團(tuán)向攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)及長城股份除攀鋼集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方以及承諾不行使現(xiàn)金選擇權(quán)的股東以外的其他所有股東提供現(xiàn)金選擇權(quán)。
現(xiàn)金選擇權(quán)實(shí)施方案共由兩部分組成,即首次現(xiàn)金選擇權(quán)和第二次現(xiàn)金選擇權(quán)。首次現(xiàn)金選擇權(quán)系鞍鋼集團(tuán)于2008年5月接受攀鋼鋼釩的委托,向攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)和長城股份有選擇權(quán)的股東所提供的現(xiàn)金選擇權(quán),相關(guān)股東可在首次申報(bào)期(2009年4月9-23日)按9.59元/股、14.14元/股及6.50元/股的價(jià)格全部或部分行權(quán),同時(shí)將相對應(yīng)的股份過戶給鞍鋼集團(tuán)。2008 年10 月,鞍鋼集團(tuán)進(jìn)一步承諾,于首次現(xiàn)金選擇權(quán)申報(bào)期內(nèi)未申報(bào)的有選擇權(quán)股東,有權(quán)于2011 年4 月25-29日期間分別按10.55元/股、8.73元/股和8.73元/股的價(jià)格行使第二次現(xiàn)金選擇權(quán)。
不過,現(xiàn)金選擇權(quán)采取賬戶綁定方式派出。公告顯示,自 2009年5月6日起買入攀鋼鋼釩股票的新投資者無法取得第二次現(xiàn)金選擇權(quán);自2009 年5 月6 日起增持攀鋼鋼釩股票的原投資者,其增持部分也無法取得第二次現(xiàn)金選擇權(quán)。
公告顯示,截至 2009年4月23日收盤,共計(jì)263.35萬股攀鋼鋼釩股份、0.77萬股攀渝鈦業(yè)股份及0 股長城股份股份申報(bào)行使現(xiàn)金選擇權(quán),相關(guān)資金清算及股份過戶事宜已于2009年4月27日完成。隨后,第二次現(xiàn)金選擇權(quán)于2009年4月27日派發(fā),攀渝鈦業(yè)及長城股份分別按照1.78及0.82的轉(zhuǎn)股比例轉(zhuǎn)為攀鋼鋼釩股份。攀鋼鋼釩總股份由40.25億股增至49.77億股,新增9.52億股,其中,換股吸收合并攀渝鈦業(yè)新增3.33億股,換股吸收合并長城股份新增6.19億股。
2009年7月22日,攀鋼鋼釩增發(fā)新股完成。攀鋼鋼釩向攀鋼集團(tuán)、攀鋼有限、攀成鋼和攀長鋼分別發(fā)行1.85億股、1.86億股、3.35億股和0.44億股股份。增發(fā)新股登記完成后,攀鋼鋼釩總股本上升至57.265億股。至此,攀鋼集團(tuán)整體上市完成(圖2)。
一箭雙雕:
攀鋼整體上市與鞍鋼暗渡陳倉
本次資產(chǎn)重組完成后,以攀鋼鋼釩為平臺,攀鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了整體上市,并通過內(nèi)部資源整合,形成以豐富礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的鋼鐵、釩、鈦三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí),攀鋼鋼釩的資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平均明顯提升,運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范。
更值得關(guān)注的是,其整體上市的交易安排為鞍鋼集團(tuán)整合攀鋼集團(tuán)提供了契機(jī)。由于國資委早已對央企放話“三年之內(nèi)要做到行業(yè)前三名,否則國資委給你們找婆家”,其轄下的寶鋼、鞍鋼、武鋼和攀鋼等四家鋼鐵央企角逐激烈。寶鋼先后出爐了整合韶鋼、廣鋼、八一鋼鐵的計(jì)劃,武鋼也出臺與柳鋼聯(lián)合重組的計(jì)劃。即便非央企的河北鋼鐵、山東鋼鐵、沙鋼,也通過并購重組發(fā)展迅猛。相對而言,鞍鋼和攀鋼的整合力度較弱,通過攀鋼整體上市,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,攀鋼和鞍鋼一拍即合。
整合上市方案中,鞍鋼集團(tuán)通過現(xiàn)金選擇權(quán),以第三方身份介入攀鋼重組。在極端假設(shè)情況下,鞍鋼將出資263億元收購攀鋼整體上市后52%的股權(quán)。
與此同時(shí),鞍鋼集團(tuán)還在二級市場吸納攀鋼系籌碼。換股前(截至換股公告刊登日),鞍鋼集團(tuán)持有攀鋼鋼釩4.63億股,占其總股本的11.51%;持有攀渝鈦業(yè)0.26億股,占其總股本的13.82%;持有長城股份1.02億股,占其總股本的13.49%。上述股份均為無限售條件流通股,換股完成后,鞍鋼集團(tuán)合計(jì)持有攀鋼鋼釩5.95億股,占其總股本10.39%,為后者第二大股東(附表)。
事實(shí)上,鞍鋼整合攀鋼尚未結(jié)束。由于提供了二次現(xiàn)金選擇權(quán),且持有攀鋼股票的年收益率大大高于市場基準(zhǔn)利率,因此,大多數(shù)投資者放棄了第一次行權(quán)而選擇第二次現(xiàn)金選擇權(quán)。公告顯示,鞍鋼集團(tuán)已于2009年4月27日向有選擇權(quán)的股東派發(fā)了第二次現(xiàn)金選擇權(quán),按照換股比例,第二次現(xiàn)金選擇權(quán)行使后,鞍鋼集團(tuán)理論上將獲得25.13億攀鋼鋼釩股份,占其總股本的43.89%。