采訪安排在春節(jié)前臘月二十七的上午,按照中國人對過年的重視,這本是個無心工作的日子,商場里是出手大方掃店辦年貨的女人,住家里是上下折騰搞衛(wèi)生的女人,大街上是行色匆匆往家趕的女人,咖啡店里是期待喧鬧中驅(qū)走寂寞的女人……今年適逢三八國際婦女節(jié)100周年紀(jì)念,在女性消除性別歧視的不斷努力中,肩頭挑上了事業(yè)與家庭兩副擔(dān)子,擔(dān)子孰重孰輕,每個女性心中自有小算盤。
無論如何,在過年的爆竹已經(jīng)零星響起的時候,還有很多堅守在辦公室里的女人,中國婦女發(fā)展基金會秘書長秦國英就是這樣一個一心一意堅守的女人,她在這一天接受了本刊的專訪,這也是她在這個以性別界定的中國最大的NGO服務(wù)的第10年。
中國婦女發(fā)展基金會的辦公樓是北京長安街邊的一座著名建筑,保留著上世紀(jì)90年代的特色。秦國英的辦公室不大,桌上兩部電話和手機輪流不斷地響起,她無可奈何地笑著說:“我經(jīng)常是每半分鐘就會接到一個電話?!庇浾呗渥奈恢谜堪腴_的窗戶,秦國英細(xì)心地叮囑關(guān)嚴(yán)窗戶以避寒風(fēng),拉下窗簾防止陽光晃眼。她拔掉兩部座機的電話線,專心致志地接受采訪。
提起中國婦女發(fā)展基金會,業(yè)內(nèi)人士都會對它的王牌項目“母親水窖”伸出大拇指,大部分國人也對這個支援西部地區(qū)貧困母親的公益項目有所耳聞。秦國英2000年調(diào)入中國婦女發(fā)展基金會工作。就在這一年,在陳慕華的倡導(dǎo)指揮下,“情系西部 共享母愛”大型慈善活動在全國范圍開展,之后的2001年,“大地之愛,母親水窖”項目正式啟動。10年來,分管此項目的秦國英見證了這個心愛品牌的誕生與成長。
“母親水窖首先是一個維權(quán)項目,貧困山區(qū)的丈夫們開玩笑說:‘喝水得找老婆?!?/p>
環(huán)球慈善:請您介紹一下關(guān)于“母親水窖”項目的背景。
秦國英:缺水不是一朝一夕能解決的事,中國是世界上13個貧水國家之一,有3億多人口沒有安全飲用水。政府承諾到2015年解決其中一半以上人口安全飲水問題,但在邊遠(yuǎn)的貧困山區(qū),那些居住分散的貧困人群,就需要NGO凝聚社會資源來解決飲水問題。另外,由于生態(tài)問題,比如沙漠化和水源污染,也會導(dǎo)致新的缺水人口的出現(xiàn)。
環(huán)球慈善:這個項目實施到今天,您認(rèn)為在模式上有什么新的突破?
秦國英:我們一直尋求創(chuàng)新,拓展新的模式。其中與政府的合作是一個新的突破。我們與水利部聯(lián)合下文,公益組織利用水利部系統(tǒng)的資金技術(shù)優(yōu)勢,而水利部也通過公益項目彌補自身宣傳動員等方面的欠缺,可以迅速擴大宣傳面與受益面。中國有中國的國情,不能簡單地仿照國際模式,強調(diào)NGO獨立運作,公益項目的實施應(yīng)該是一個社會化合作的過程。
“母親水窖”項目有一整套包括選點、動員、施工、運行管理、評估等運行程序。一家一口水窖或一個設(shè)施,都有標(biāo)志和編號,我們給每位捐款者寄去一張由他捐助的水窖照片,每年組織捐資企業(yè)回訪,讓捐款者切切實實看到款項的落實,而不是石沉大海。
環(huán)球慈善:您能否總結(jié)一下“母親水窖”項目的最大成果?
秦國英:我認(rèn)為它首先是一個維權(quán)項目,通過對婦女賦權(quán),不僅解決了150多萬人的飲水困難,更重要的是提高了邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)婦女的家庭和社會地位。那些參與項目的婦女,在家里有了話語權(quán)、受尊重權(quán)、參與權(quán)。丈夫們開玩笑說:“喝水得找老婆?!眿D女還因此擁有了發(fā)展權(quán),因為有水而延伸出的豆腐坊、蔬菜大棚等經(jīng)濟產(chǎn)物,改善了貧困百姓的生活條件。
其次,項目促進(jìn)了受益地區(qū)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的提高。原來那些死氣沉沉的小山村,因為第一次看到那么多光鮮的人,接觸到新的理念、信息和知識,而變得有了生機活力?,F(xiàn)在看來,“母親水窖”項目以水為龍頭的1+N計劃與國家新農(nóng)村建設(shè)的20字方針緊密貼近、效果顯著。
此外,這個項目探索建立NGO解決貧困農(nóng)村百姓基本生存需求—水的參與模式。 “母親水窖”的捐贈門檻低,1000元解決一家人飲水困難,幾年來我們每天至少都能收到一兩萬元的公眾零散捐款,長流水,不斷線。
秦國英的經(jīng)歷相對簡單,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,就來到全國婦聯(lián)工作。1998年,領(lǐng)導(dǎo)動員干部下基層,這個基層卻是遠(yuǎn)在天邊的青藏高原?!邦I(lǐng)導(dǎo)一動員我就報名了?!本瓦@樣,作為一個女性,拋下家庭,秦國英有了不同尋常的近兩年的援藏工作經(jīng)歷?!澳嵌螘r間的工作,讓我感觸很深,對邊遠(yuǎn)地區(qū)人民生活的困難,感同身受?!?/p>
有了基層工作的經(jīng)驗,2000年,秦國英進(jìn)入中國婦女發(fā)展基金會,一直到現(xiàn)在,成為一個每天忙碌不停的秘書長。但是她說,“看到那些經(jīng)過我們幫助而改善生存狀態(tài)的女性,讓我由衷感受到了工作的快樂?!?/p>
“以性別界定的NGO,構(gòu)成了中國慈善組織類別的合理性?!?/p>
環(huán)球慈善:很多婦女問題都是社會問題的深刻折射,您能否談?wù)勚袊鴭D女發(fā)展基金會在中國慈善事業(yè)中的特殊作用?
秦國英:從名稱來說,我們是全國最大的也是唯一的“中”字頭的以性別來界定的基金會,使中國慈善組織類別更趨合理性。我們這個組織在全社會重視婦女問題、關(guān)注婦女發(fā)展方面起到了很好的引導(dǎo)作用。
在慈善中納入性別意識,國際上非常重視這點,而我們國內(nèi)做得還有差距。所以,婦基會自1988年成立以來,在項目的策劃上,在與企業(yè)的合作中,圍繞婦女發(fā)展的核心問題,推出以性別平等為目標(biāo)的品牌,為中國慈善事業(yè)更加國際化做出了努力,加深了社會公民關(guān)注性別平等的程度,推進(jìn)了捐贈者在公益行動選擇中性別意識的納入,探索了性別類慈善項目的實施模式,如母親水窖、母親健康快車、母親小額循環(huán)等。通過我們的工作,每年有六七百萬的婦女從中受益。
環(huán)球慈善:在NGO服務(wù)多年,您對國內(nèi)公益事業(yè)最深刻的感受是什么?
秦國英:NGO的品牌意識還需加強。要推出自己的品牌,沒有品牌,就沒有捐款。和企業(yè)一樣,NGO就要拿出過硬的公益產(chǎn)品,才有與捐贈方建立長效合作機制的可能,比如“母親水窖”,我們與捐贈方一簽就是5年、甚至10年。
NGO的宣傳一定要借力,特別是我們與一些大企業(yè)合作,可以節(jié)省宣傳成本:銀行,在每個營業(yè)網(wǎng)點有項目展示;保險公司,每一張保單上都有我們的項目內(nèi)容。
NGO募集資金不是靠要,而是告訴對方“我們在做什么,我們怎么做”。
當(dāng)然,沒有公信力,NGO就沒有生存的基礎(chǔ),沒有生命力。
環(huán)球慈善:能否談?wù)劰ぷ髦心龅降淖畲蟮睦щy或挑戰(zhàn)?
秦國英:可以肯定地說,不是籌款,而是內(nèi)部的管理問題,直接關(guān)系著NGO 的生存之本—公信力。同時,還有人才問題。打造一支專業(yè)化的NGO團隊非常重要,這一行不是有愛心、有熱情就能來干的, NGO需要有傳播能力、策劃能力、營銷能力、抗風(fēng)險能力的人才,人才戰(zhàn)略是NGO發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
我們一直致力于工作隊伍的能力建設(shè)。中國婦基會可以說是一個學(xué)習(xí)型的組織,我們每月至少一次培訓(xùn),請專家來講課,課程內(nèi)容很豐富,培養(yǎng)國際化眼界的計劃也在進(jìn)行中,希望年輕人盡快成長起來。下一步我們還有引進(jìn)專業(yè)人才的計劃。
環(huán)球慈善:21世紀(jì)第一個10年已經(jīng)走完,中國婦女發(fā)展基金會今后的工作重心是什么?
秦國英:深化品牌,提升品牌的發(fā)展質(zhì)量。比如“母親水窖”,我們現(xiàn)在要做的,就不只是安全飲水問題,還要發(fā)展經(jīng)濟,讓母親的素質(zhì)提高;另外,我們要加強研究婦女的公益訴求以及捐贈者的公益訴求,這樣能幫助我們推出更完整的母親品牌系列。
具體的項目有彩虹關(guān)愛行動,這是針對女大學(xué)生的就業(yè)培訓(xùn);還有對女科技人才成長的調(diào)研與資助,有數(shù)字顯示當(dāng)下女科技人才的數(shù)量有所下降;另外結(jié)合低碳經(jīng)濟,我們還推出“環(huán)保母親”項目,家庭是社會的細(xì)胞,而母親又是家庭的核心,母親的一舉一動關(guān)乎大的環(huán)保命題。
優(yōu)雅的發(fā)型,得體的裝扮,令年輕女性也會羨慕的身材,秦國英給記者的第一印象是端莊大方、精明干練,當(dāng)然,沒有這八個字的水平,也根本不可能做到“中”字頭第一家婦女組織 “CEO”的位置。然而,當(dāng)談話深入,她給人的感覺越來越像一個學(xué)校里慈祥的老師、鄰居親近的阿姨——可不是嘛,她手下年輕的工作人員都直呼秦國英的愛人為“阿叔”——“我們從外地出差回來,都是‘阿叔’來接她,他們可親密了。”
對于自己的私生活,秦國英不想談太多,但說到自己的家庭,她露出的微笑非??蓯郏@是擁有家庭幸福的女人才會在不經(jīng)意露出的滿足的微笑。她說:“我比較追求生活品質(zhì),不喜歡什么 ‘女強人’的標(biāo)簽?!?/p>
“工作與家庭是可以兼顧的,關(guān)鍵看你怎么管理自己的時間。”
環(huán)球慈善:關(guān)于工作與家庭,您的時間是怎樣分配的?工作之余,您的愛好是什么?
秦國英:我是一個有責(zé)任心的人,在工作上比較追求完美。我的業(yè)余時間很少,但我不喜歡“女強人”說法,工作與家庭是可以兼顧的,女人在家里也應(yīng)該是個好母親、好妻子,關(guān)鍵看你怎么管理自己的時間。
比如我把必需的應(yīng)酬盡量安排在中午,以工作餐的形式進(jìn)行,這樣就可以保證晚上回家與家人一起的時間。另外,女人都愛“說”,我很注意和家人的溝通,工作中的困難、成績、進(jìn)展,都與家人分享,這樣,老公和孩子,也能站在我的角度看問題,就更能理解我了。溝通是講藝術(shù)的,有人說不能給女人做角色定位,但實際上角色分工不可避免。在外帶領(lǐng)一個團隊拼搏,回家就要進(jìn)入另一個角色—一個妻子、母親的角色。
業(yè)余時間,我也喜歡逛街,買衣服,把自己調(diào)整到最放松狀態(tài),不會說因為工作忙,就沒時間打扮自己。有時周末會和家人打打球、游泳,或到郊區(qū)放松一下。也許工作安排好了可以去遠(yuǎn)點的地方度假,現(xiàn)在還不行。
環(huán)球慈善:作為一個重視家庭的女性,工作時間占大部分,是您的主動選擇還是被動接受?
秦國英:應(yīng)該說一部分是主動選擇,責(zé)任使然。一部分是身不由己,我的時間經(jīng)常是以分來計算的,工作非常緊張。以前在機關(guān)沒有這種感覺,但是在婦基會這些年我感到工作非常充實,只要努力就有收獲,對社會有意義,更感受到了人生價值,所以我又很享受我的工作??吹侥切┍痪戎娜说男δ槪娴暮苄腋?。我想等我退休回想自己的一生,經(jīng)過我和我們團隊共同努力,為幫助別人盡了微薄之力,會很欣慰。
環(huán)球慈善:以您自身的從業(yè)經(jīng)歷,您覺得女人參與慈善,有什么特殊的優(yōu)勢嗎?
秦國英:從生理上講,女性要成為母親。我們通常會把大地比喻為母親,養(yǎng)育著人類,就是說女性有一種犧牲自我的博大胸懷,這是母愛精神。所以,扶助弱小的慈善心理,應(yīng)該是女性與生俱來的品質(zhì)。
從性格上說,女性比男人更細(xì)致更感性,一般親和力強,語言表達(dá)能力也強,善于溝通。我覺得做慈善,最需要懂得溝通的技巧與藝術(shù)。另外,我認(rèn)為遇到大事、難事,女性比男人更堅韌,更鍥而不舍,這都是女性參與慈善的優(yōu)勢。事實上,不管是日常的慈善捐贈,還是援助突發(fā)災(zāi)難事件,女性都顯示了不一樣的熱情,有一句話說,“NGO是女人的NGO”。