釣魚不但需要技巧，更需要鍥而不舍的精神。管理一家企業(yè)與釣魚有諸多相似，都是一門以實踐為基礎(chǔ)的學(xué)問

“有人會說，釣魚只是修身養(yǎng)性，有沒有魚獲是次要的，可是如果你真的喜歡釣魚，真的融入釣魚人的圈子里，你會發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的釣魚人都在追求釣到更大、更多的魚，而管理一家企業(yè)不也是這樣的目標(biāo)嗎?”

對于中國銀泰投資董事長沈國軍來說，正是“玩票”的垂釣，讓他初入商海便悟出了管理的真諦，并且一直堅持不懈，無論在迪拜、巴黎還是香港、紐約，在閑暇之余，他都會扛著魚竿去享受自己的思考空間。

對此，沈國軍的感悟是:管理企業(yè)與釣魚，都具有強烈的目的性，都要講究工具、流程和方法。一味地更換高級魚竿、一味地學(xué)習(xí)新的釣技，并不能持續(xù)增加魚獲，更不能增加垂釣的樂趣。最重要的是要講求科學(xué)方法。而這種盲目、缺乏耐性，就和我們在經(jīng)營企業(yè)時遇到的問題一樣。當(dāng)我們沒有工具、流程和方法的時候，企業(yè)雖然能夠取得一定的業(yè)績，但是我們卻無法迅速復(fù)制局部市場的成功，無法形成套路和經(jīng)驗。經(jīng)營企業(yè)，一定要發(fā)揮自己的優(yōu)勢和靈活性，一定要在取得業(yè)績的同時追求管理的規(guī)范化，并且時刻記住管理是為業(yè)務(wù)發(fā)展而服務(wù)的。

懂得適時放棄那些盲目冒進(jìn)的目標(biāo)，從身邊的小事做起;抓住機遇，一步一步腳踏實地地去努力，總有一天會享受到成功者的勝利和喜悅。這就是垂釣的樂趣，垂釣者所持心態(tài)和追求境界不同，在同一水域、甚至同一位置，收獲魚兒的情況會完全不同，它不但需要技巧，更需要鍥而不舍的精神。