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        美國慈善基金會緩慢前行

        2010-01-01 00:00:00張洪磊
        環(huán)球慈善 2010年1期

        美國《慈善紀事》最近進行的一項調(diào)查顯示,2009年美國的大型非營利機構(gòu),包括著名的大學、醫(yī)院以及慈善基金會在內(nèi),捐款總額相比2008年下降了9%。

        慈善基金會經(jīng)歷了金融危機的沖擊和考驗后,目前正慢慢地走出低谷。盡管全球經(jīng)濟在2009年已經(jīng)有企穩(wěn)回升的跡象,各項主要指標也一致向好。但是,對于慈善領(lǐng)域來說,仍難有大的起色。很多基金會資產(chǎn)價值的嚴重縮水,使得慈善部門運轉(zhuǎn)乏力,各項慈善活動難以展開。

        壞消息

        美國基金會研究中心高級研究員史蒂芬·勞倫斯(StevenLawrence)說:“因為經(jīng)濟危機,到目前為止,整個慈善界至少喪失了1500億美元的資產(chǎn)?!?/p>

        華爾街大公司及大型商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的大量削減,不僅使紐約的富人和精英們陷入危機,而且也影響到了城市居民的日常生活甚至是就業(yè)。

        由于非營利組織對于城市的輔助和幫助已經(jīng)使其成為城市發(fā)展的一個重要組成部分,它傾向于參與公共建設(shè),向公眾提供世界一流的藝術(shù)以及文化事業(yè),救濟貧困人群以及為青少年提供受教育的機會。

        提供捐贈的企業(yè)破產(chǎn),必然導致一些慈善項目被迫中斷,乃至引發(fā)慈善組織的倒閉。

        一些大富豪以及大量的中上階層,他們的薪水占到了整個紐約市薪水總額的11%,是慈善捐贈的重要力量。但在他們短暫的失業(yè)、遷往其他城市、另謀他業(yè)的過程中所造成的社會生活角色缺位,不可避免地會降低他們對慈善的關(guān)注程度。

        而現(xiàn)在的復蘇時期,他們更多的是考慮如何重整旗鼓,捐贈想法已被排在很靠后的位置上了。

        在無法預測當前金融危機的大背景下,非營利組織受到的沖擊無法估計。以前對公司和個人捐贈有著很強的依賴性的中小型慈善基金會,他們的現(xiàn)狀是,預算難以為繼,甚至一些慈善項目也被迫停止。

        一位非營利組織的負責人說:“即使我們相信自己有能力和條件去運營這些項目,但是,少數(shù)派的樂觀不能掩蓋其他大多數(shù)非營利組織的信心不足。”

        美國《慈善紀事》最近進行的一項調(diào)查顯示,2009年美國的大型非營利機構(gòu),包括著名的大學、醫(yī)院以及慈善基金會在內(nèi),捐款總額相比2008年下降了9%。

        好消息

        盡管自全球金融危機以來,非營利組織面臨著日益增長的社會需求和不斷減少的慈善資源的種種困境,志愿者卻通過自己的行動,客觀上極大地拯救了慈善事業(yè)。

        美國國家和社區(qū)服務(wù)機構(gòu)在前不久發(fā)布了一份關(guān)于美國志愿者的報告。該報告顯示,即使長時間的經(jīng)濟衰退,美國的志愿者人數(shù)和志愿服務(wù)時間仍然保持穩(wěn)定,成年人的志愿熱情始終高漲,他們無論何時何地都在自發(fā)地積極為身邊人解決問題。

        這份《美國2009年志愿者報告》,記錄了美國有史以來關(guān)于志愿者發(fā)展趨勢和人口信息最全面的數(shù)據(jù)。在2008年,該報告顯示共有6180萬美國人作志愿者,這個人數(shù)比前一年增長100萬人。在2008年,美國志愿者志愿服務(wù)超過80億小時,這些時間的估價超過1620億美元。

        如果把這個無形的價值加入美國的捐贈總額里,美國的慈善捐贈甚至超過了歷史鼎盛時期。

        其中,專職的志愿者人數(shù)相比過去仍然十分穩(wěn)定,為26.4%,而那些業(yè)余志愿者則深入到美國各個社區(qū)中,這個人群的數(shù)量達到了歷史最高峰。

        建議

        各個領(lǐng)域的大幅度下滑趨勢,在未來幾年必將持續(xù),一些非營利組織逃不過關(guān)門的命運。而整合各個慈善機構(gòu)的資源,共同承擔核心的慈善活動是當前亟待解決的問題。

        非營利組織采取很多的方法,例如:推遲機構(gòu)的各項計劃,包括網(wǎng)站的重建、新的金融體系以及購入一些新的卡車來運輸他們的物資等等。

        在企業(yè)及個人捐贈急劇下滑的情況下,各個非營利組織需要調(diào)整各自的籌資方案。用發(fā)展的眼光區(qū)分不同的捐贈群體,以考察籌資市場。充分運用廣闊的資源和不同的方法,區(qū)分對個人、企業(yè)以及基金會不同的籌資方式,包括面對面的呼吁、特別活動、遺贈、向公司申請、企業(yè)贊助等方式。

        在這個時候,僅僅泛泛地說明慈善機構(gòu)的需要和解決的問題是不夠的,每個人做出捐贈的決定,都是很謹慎的。所以,非營利組織真正要做的是去密切關(guān)注如何解決問題,對于潛在的和當前的捐贈者,要做的是讓他們清晰地了解到他們的捐贈用在了哪里以及對于解決特定問題所起的作用。

        專家建議,非營利組織在當前的形勢下真正要做的是關(guān)注如何更好地解決問題,提高對善款的使用效率。對于潛在的和當前的捐贈者,用數(shù)據(jù)和預期會產(chǎn)生的結(jié)果去打動他們,以及對他們的善款將在多大程度上對慈善活動和結(jié)果產(chǎn)生作用給出明確的分析報告。

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