1984年，30歲的張果喜擁有了個人資產(chǎn)3000萬美元，成了中國內(nèi)地改革開放后的第一個億萬富翁。這么多年來，與他同時代的風(fēng)云人物已有許多沉寂。而今天的張果喜仍是江西首富，他的事業(yè)仍在發(fā)展壯大。他有錢、有名、有事業(yè)，家庭好、兒女好、友情好、親情好、口碑好。他為什么會擁有這一切呢?

拼搏實干:有百折不回之真心，才有萬變不窮之妙用

有學(xué)者研究張果喜的發(fā)家史時，把他歸為“無心插柳”型。確實，張果喜創(chuàng)業(yè)時為的只是生存，根本沒有成為富翁的想法，那時也不敢有這樣的想法。

張果喜是江西余江縣人。1970年左右，年僅十幾歲、初中還沒讀完的張果喜，進(jìn)入余江縣鄧家埠農(nóng)具修造社木工車間當(dāng)學(xué)徒，具體工作是用大鋸鋸木材。兩三年后，聰明勤奮的張果喜成了一個“好木工”，并被任命為木工車間的車間主任。

1973年，農(nóng)具修造社負(fù)債累累，已經(jīng)無法維持，要將張果喜的木工車間強行割離出去，讓他們自謀生路。危難時刻，張果喜初顯他的過人膽識，他喊出了“要吃飯的，跟我走”的豪言壯語。21名職工跟上了張果喜，張果喜任廠長的木器廠成立了。

沒有廠房，沒有一分錢資金，張果喜面對的是21名沒米下鍋的職工和他們的近百名家屬。

置之死地而后生的勇氣，給了張果喜拼搏精神和過人的膽識。他說服父親賣掉了家中多年的祖屋，得到1400元錢，一部分用于發(fā)職工工資，一部分用做發(fā)展本錢。

隨即，張果喜帶上3名伙伴和200元錢，4人每人分50元，縫在內(nèi)衣里，去闖大上海，目的是為木器廠找業(yè)務(wù)。在那個特殊的年代，敢從偏僻的江西余江跑到上海聯(lián)系業(yè)務(wù)，再次說明了張果喜的非凡膽識。

這次上海之行運氣不錯，張果喜在當(dāng)時的上海藝術(shù)雕刻品一廠的陳列樣品室里，看到一種樟木雕花套箱，用于出口，每套竟值200元。張果喜隨即決定要把這種工藝帶回余江，讓自己的木器廠生產(chǎn)這種樟木箱。張果喜等4人分工，每人分學(xué)幾道工序，用一個星期的時間學(xué)會了這種產(chǎn)品的工藝流程和制作技巧。

生產(chǎn)樟木雕花套箱需要上等的樟木，要到外地采購。一次，大雨如注，運送樟木的拖拉機陷入淤泥，張果喜帶著員工冒雨干了一夜，將兩噸多重的樟木搬上了拖拉機。為了省運費，外地來的樟木有時可以沿江漂流到余江，寒冬臘月，張果喜也會首先脫掉衣服，跳到刺骨的冰水中撈木頭。

半年艱辛過后，張果喜終于生產(chǎn)出了第一套樟木箱。上海藝術(shù)雕刻品一廠把這套樟木箱送到了廣州外貿(mào)交易會上，外商訂了20套，為廠里帶來了1萬多元的利潤。

1979年秋，張果喜二赴上海，奠定了他成為富豪的基礎(chǔ)。他發(fā)現(xiàn)了一種新產(chǎn)品——雕花佛龕，主要出口日本。佛龕是高檔工藝品，是日本家庭必備的“三大件”之一，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝要求極高，也因此利潤極高，是“把木頭變成黃金的生意”。張果喜回余江后，經(jīng)過一段時間的研究，終于把佛龕做了出來。從此果喜木雕廠走上了迅速發(fā)展的快車道。

1984年，張果喜對外公布的個人資產(chǎn)就已達(dá)到3000萬美元，成了改革開放后國內(nèi)的第一個億萬富翁。

在此之前，張果喜曾遇到過溺水、觸電、車禍、火災(zāi)……他都堅強地挺了過來。他說，事業(yè)的第一個階段是靠苦力賺錢。是的，正是靠著拼搏實干賣苦力的精神，他積累了第一筆財富。

“干事業(yè)，不干則已，干則必成。”張果喜用這句話詮釋著自己的成功。

專一念舊:智慧由定而升，心能專念不散方有大智慧

張果喜的專一，首先體現(xiàn)在對于事業(yè)、主業(yè)的專一。如今的果喜集團(tuán)雖已是涉及多個領(lǐng)域的多元化集團(tuán)，但他始終將生產(chǎn)佛龕作為集團(tuán)的主業(yè)。企業(yè)做得再大，張果喜也堅持將果喜集團(tuán)的總部基地設(shè)在江西偏僻的農(nóng)業(yè)縣余江，而且其后新上的許多項目也放在余江，這是他專一的另一個實例。

造佛龕的張果喜認(rèn)為，佛不是神，佛是一種智慧。而智慧是由定而升的，只有熱愛事業(yè)，用心去做一件事，才會得到好的結(jié)果。

在果喜集團(tuán)一個綠樹掩映、精致幽美的廠區(qū)中，矗立著一座漢白玉雕牌樓，上面鐫刻著當(dāng)初跟隨張果喜創(chuàng)業(yè)的21名員工的名字。這21人有的已經(jīng)去世，有的早已離開張果喜另謀發(fā)展，有的由于能力低仍在車間當(dāng)保管員，但張果喜仍然深深地記得這些人，親自設(shè)計了這座牌樓。他的念舊讓果喜集團(tuán)的歷史充滿了溫情。

審時度勢:隨時而變，謀定后動

20世紀(jì)90年代初，張果喜投資5億多元，開始了以“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大發(fā)展規(guī)模，提高整體素質(zhì)，再塑企業(yè)形象”為內(nèi)容的“二次創(chuàng)業(yè)”。在上百個項目中，經(jīng)過反復(fù)論證、篩選，按照短期、中長期項目發(fā)展規(guī)劃，張果喜親自選定了化工發(fā)泡材料、轎車零配件、服裝機械、酒店旅游、微型電機、酒類等幾大類項目。

由于專一和念舊，由于不忘余江的養(yǎng)育之恩，張果喜把化工發(fā)泡廠這個好項目也放在了余江。但這次他錯了，發(fā)泡材料主要用于電器包裝，而余江離眾多電器企業(yè)路途太遠(yuǎn)。發(fā)泡材料是體積大、重量輕的產(chǎn)品，運輸成本極大，原本可賺的錢都浪費在了路上，結(jié)果一年下來，發(fā)泡廠虧了數(shù)百萬元。錯了就改，張果喜迅速將6條生產(chǎn)線全部撤出余江，分別到深圳、東莞、上海、廈門獨立設(shè)廠，就近推銷，就近運輸。發(fā)泡廠迅速扭虧為盈。定和變，在張果喜身上有著完美的結(jié)合。

“海南開發(fā)熱”興起時，張果喜決定投資2億元在三亞興建一座大酒店。但酒店建到一半時，卻碰上了1996的“宏觀調(diào)控”和1997年的亞洲金融危機，海南熱突然降溫。當(dāng)時別的工程，有的是完全撤資，有的是硬著頭皮繼續(xù)。張果喜認(rèn)為，海南的旅游市場要經(jīng)過幾年的調(diào)整期，然后還會大熱。如果完全撤資，那就會失掉以后的發(fā)展機會;如果按計劃繼續(xù)投資，也會給企業(yè)帶來高額虧損。因此，最好的辦法是“以退為進(jìn)”，不撤資不繼續(xù)，靜等市場復(fù)蘇。果然，幾年后市場復(fù)蘇，張果喜重新坐鎮(zhèn)海南，抓住機遇，建成了一流的四星級酒店，并在持續(xù)不斷的旅游熱潮中大賺特賺。

1997年金融危機時，日本經(jīng)濟嚴(yán)重衰退，佛龕市場異常蕭條，許多同類生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商倒閉。張果喜卻異常冷靜，經(jīng)過分析后他認(rèn)為“只要有日本人存在，就需要佛龕產(chǎn)品，其他企業(yè)的退出是我們的機會”。在低迷的市場下，他不但沒有壓縮生產(chǎn)規(guī)模，反而投入4000萬元新建了兩個佛龕廠。結(jié)果，兩年后，走出危機的日本給了張果喜回報，他從日本人身上大賺了一筆。

“二次創(chuàng)業(yè)”的幾大類項目都獲得了成功，張果喜被稱為商業(yè)天才。通過“二次創(chuàng)業(yè)”，果喜集團(tuán)實現(xiàn)了由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，特別是無刷無槽永磁直流電機項目，已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，被納入了國家高新科技重大建設(shè)專項行列。

張果喜在擁有專一念舊品質(zhì)的同時，更可貴的是他有創(chuàng)新、隨時而變的魄力和謀定后動的冷靜。

心態(tài)平和:富貴難得平常心，榮譽越多越本分

“錢就像一池塘的水，滿滿的不外流就會發(fā)臭，路人經(jīng)過這個池塘就會繞道走。池塘的水要常進(jìn)常出，才能保持干凈、清澈，人們才會到水塘邊來走走。有錢人太臭了，人們?nèi)遣黄鸬愕闷?，這樣你的人緣就差了?！边@是張果喜對財富的經(jīng)典比喻。

做大了的張果喜，仍把自己看得和原來的小木匠一樣。他穿著隨意，吃飯隨便，身上不佩戴任何能顯示富貴的飾品，除了抽煙外沒有別的嗜好。

自1984年以來，張果喜先后獲得200多項國家級、省級榮譽，包括全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⒅袊母镲L(fēng)云人物、有突出貢獻(xiàn)中青年專家、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家等。他最看重的榮譽是“張果喜星”的命名。1993年6月，國際編號“3028”號小行星命名為“張果喜星”，此前國際上獲得此類榮譽的企業(yè)家只有美國著名實業(yè)家哈默博士，1996年是李嘉誠，再過了多年后是科學(xué)家錢學(xué)森。

對榮譽的珍惜和愛護(hù)，更讓張果喜嚴(yán)格要求自己，刻意避免一些“毛病”。他從來沒有害過人，卻幫了無數(shù)的人。榮譽越多，越低調(diào)本分。正因為這樣，這么多年來，他獲得了公眾的尊敬。

回報社會:感恩方得大義，回報贏來發(fā)展

張果喜賺到他的第一個100萬元的時候，就拿出22萬元為學(xué)校修建了科學(xué)樓，其后他又陸續(xù)出資為縣里建了“果喜大橋”、“果喜大道”，并積極贊助抗洪救災(zāi)、燭光工程，修電視塔、福利院，建立“果喜教育獎勵基金”。多年來，他向各類社會公益事業(yè)的捐助已難以統(tǒng)計。

直接捐助是一方面，“造血生財”是另一方面。張果喜出資創(chuàng)辦了全國第一家木雕技工學(xué)校和殘疾人雕刻技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)了2萬多名技術(shù)人才?，F(xiàn)在，這些木雕技工大多已能獨當(dāng)一面，分布于全國各地，他們每年從外地寄回余江縣的匯款就有近億元。張果喜還支援全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了木雕廠。張果喜不僅自己富了，而且還帶動了全縣的富縣、富民產(chǎn)業(yè)。

張果喜對社會的回報，也為果喜集團(tuán)贏來了更好的發(fā)展機會。目前他擔(dān)任著全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國企業(yè)家協(xié)會副會長、中國民營科技促進(jìn)會副會長等職務(wù)。

2010年的張果喜，仍然平和而低調(diào)，他的果喜集團(tuán)也保持著穩(wěn)步發(fā)展的一貫品質(zhì)?！?/p>