安遠養(yǎng)生堂基地果業(yè)有限公司是生產(chǎn)和經(jīng)營健康產(chǎn)品的省級扶貧龍頭企業(yè)。近年來,該公司立足安遠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),采取“公司+協(xié)作社+農(nóng)戶”模式,從事加工橙種植、加工一體化生產(chǎn)經(jīng)營,開展產(chǎn)業(yè)化扶貧,為貧困戶脫貧致富走出了一條富裕之路。
訪民情,立足安遠謀發(fā)展
安遠是—個地處贛南老區(qū)的農(nóng)業(yè)山區(qū)縣。近年來,該縣圍繞“工業(yè)興縣,產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展思路,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展了以臍橙為主的扶貧產(chǎn)業(yè)35.6萬畝。但地處安遠北片的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于群眾觀念落后,無力投資,卻很少種植臍橙,大片荒山地?zé)o人經(jīng)營。另外,由于臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快,曾一度出現(xiàn)農(nóng)民賣果難現(xiàn)象。為了解決這一難題,浙江養(yǎng)生堂公司決定把公司安家落戶在安遠,實施產(chǎn)業(yè)化扶貧和社會扶貧,扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植加工橙,收購滯銷臍橙。
安遠養(yǎng)生堂基地果業(yè)有限公司建立后,本著“建立一種模式,帶動一個產(chǎn)業(yè),發(fā)展一片經(jīng)濟,富裕,方群眾”的思路,堅持“政府引導(dǎo)、公司經(jīng)營、農(nóng)民主體”的發(fā)展原則,先后投資3.5億元,積極謀劃加工橙產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)。2006年11月,公司開始與當(dāng)?shù)厝罕妳f(xié)作開發(fā)加工橙產(chǎn)業(yè),承諾合作開發(fā)的相關(guān)政策,引進國外先進的加工設(shè)備和生產(chǎn)工藝,運用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式進行橙汁、橙漿深加工,打造出日處理3800噸的鮮果、原漿和濃縮汁生產(chǎn)線,實現(xiàn)了“當(dāng)年投資、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年運行”。
公司90%以上的員工都是安遠本地人。為了增強公司員工素質(zhì),公司不斷加強技能培訓(xùn),多次派遣員工到外地考察學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),一些原先對業(yè)務(wù)一竅不通的安遠農(nóng)民培養(yǎng)成了公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。公司負責(zé)人張春濤在建廠初期曾動情地說:“看到安遠老區(qū)的老依還不富裕,我們有義務(wù)、有決心共同種好加工橙這棵‘搖錢樹’。”
建基地,合作開發(fā)獲雙贏
為解決橙汁深加工的原料問題,該公司在安遠進行了為期半年的調(diào)查研究,決定采取“公司+協(xié)作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式與農(nóng)戶合作,以合股、私營、租賃等多種形式開發(fā)加工橙基地,力爭把基地建成全國最大的加工橙生產(chǎn)基地。
在當(dāng)?shù)攸h政的支持下,浙江養(yǎng)生堂公司投資6.5億元建立加工橙基地,帶動貧困戶完成了6.2萬畝山地的開發(fā)任務(wù),開發(fā)條帶面積3餾萬畝,定植加工橙95萬株。安遠縣長沙鄉(xiāng)祥云加工橙基地種植加工橙1400畝,成立了2個協(xié)作社,有社員72人。根據(jù)協(xié)作社章程規(guī)定,公司只負責(zé)成本投資,一個社員承包管理20畝加工橙,社員可獲i000元左右的管理工資,有效地解決了貧困農(nóng)戶就業(yè)難題。雙芫鄉(xiāng)崠頭坑基地有加工橙620畝,由公司技術(shù)員統(tǒng)一指導(dǎo),協(xié)作社會長、管理員調(diào)度勞力,農(nóng)戶通過套種西瓜、花生等農(nóng)產(chǎn)品,在每月領(lǐng)取管理工資的基礎(chǔ)上,還可以增加一些經(jīng)營收入,有效地解決了貧困戶的增收難題。同時,一些憑勞力參股投資的貧困戶,在公司保證苗木、啟動資金、管理技術(shù)的情況下,獲得了產(chǎn)業(yè)所有權(quán),可以通過銷售果品增加收入。
目前,通過政府引導(dǎo)、果農(nóng)參與,全縣掀起了加工橙開發(fā)、種植的新一輪熱潮,加工橙基地開發(fā)覆蓋了安遠北片的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與開發(fā)和管理的農(nóng)戶有2302戶,其中貧困戶就有1236戶。
扶政策,盡責(zé)服務(wù)鋪富路
為了發(fā)揮貧困地區(qū)扶貧龍頭企業(yè)的幫扶作用,公司制定了扶持貧困戶合作開發(fā)的優(yōu)惠政策。
一是免費提供苗木。對貧困戶開發(fā)加工橙基地的,可以免費領(lǐng)用優(yōu)質(zhì)苗木,其承包果園的管理權(quán)可以轉(zhuǎn)讓,也可以依法繼承。
二是以保護價收購果品。與農(nóng)戶簽訂果品收購合同,生產(chǎn)的加工橙保證由公司按最低保護價0.5元,斤的價格全部收購。
三是深入基地定點收購。果品收購期,在天心、龍布等兩個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立收購點,方便家庭貧困的果農(nóng)交售果品,節(jié)省運輸工資。四是給予資金扶持。為解決貧困戶化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料投資,公司為貧困戶提供資金借貸扶持。由公司出面協(xié)調(diào),提供信譽擔(dān)保,爭取扶貧貼息貸款360萬元用于產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)建設(shè)。
五是提供管理技術(shù)保障。由公司安排技術(shù)員,給貧困戶免費提供技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)等技術(shù)方面的支持,開展加工橙管理技術(shù)培訓(xùn)班38次,參訓(xùn)貧困勞動力3320人次。實行技術(shù)保障到基地,培訓(xùn)管理公司與農(nóng)戶共同負責(zé)的辦法,提高貧困戶的產(chǎn)業(yè)管理技術(shù)水平。
六是優(yōu)先吸納貧困勞動力。公司在招收新員工時,免除一切費用,對貧網(wǎng)戶實行優(yōu)先招錄,吸納貧困勞動力就近就業(yè)1350人。
四年來,安遠養(yǎng)生堂公司依托品牌優(yōu)勢和研發(fā)能力,橙汁、橙漿深加工,使豐富的林果資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,解決了果農(nóng)因銷售周期過于集中而產(chǎn)生賣果難的問題;利用“公司+協(xié)作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,吸納貧困戶參與加工橙基地建設(shè),解決了貧困戶就業(yè)難問題。目前,全縣建立加工橙基地23個,有加工橙3.8萬畝,依靠公司就業(yè)的貧困人口人均年收入在1.4萬元以上。通過公司帶動增收的貧困戶達5000多戶,為貧困農(nóng)戶脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。特別是近兩年來,該公司通過比市場價多0.1-0.2元的價格收購滯銷的二、三級臍橙,進行榨汁深加工直接拉動了臍橙價格。2009年,收購縣內(nèi)臍橙次果0.3萬噸,農(nóng)民直接增收120多萬元。
[作者簡介]
堯文金,江西省安遠縣扶貧辦。
責(zé)任編輯:劉旭輝