對于傳統(tǒng)行業(yè)的變革，已經(jīng)不是什么新鮮的話題，很多行業(yè)都會經(jīng)過一個發(fā)生變革的轉折點，問題是這些轉折點在當時并不為大眾所認識，一段時間，或者很長時間后，人們才會意識到當時所發(fā)生的事情的意義，2009年就是這樣具有轉折意義的一年。因為一直在做著數(shù)字出版，這一年里不計其數(shù)的數(shù)字出版信息充斥于我的周圍，一個人靜靜坐下來的時候，發(fā)現(xiàn)有這么幾件事情，能在紛亂的一年里給我留下深刻的印象，也許幾年后，當人們重新把這幾件事情擺在一起談說的時候，能夠讓做數(shù)字出版的我們重新回想起我們自己的2009。

上海允許注冊數(shù)字出版公司

我看到的新聞的原題目是《上海率先突破數(shù)字出版工商登記瓶頸》，相關文件是由上海市新聞出版局和上海市工商局聯(lián)合頒布的。我忘了當時第一次看見這個新聞的時候是什么心情了，只是記得后來幾次看到仍然很興奮，心想，終于可以名正言順的做事情了，只這一點，上海就足以讓立志數(shù)字出版的人們眾望所歸。這個新聞好象并沒有在2009年里翻起多少浪花，但是在我眼里，這個事情具有非常深遠的意義，那就是對數(shù)字出版業(yè)務的界定和對這一行業(yè)領域的正式認可。而且，一個準確的行業(yè)名，正是一個新行業(yè)形成并逐漸走向成熟的重要特征，也是促進新行業(yè)發(fā)展的最有力的推動力。

數(shù)字出版領域是一個多行業(yè)混合的大領域，很多IT商、電信運營商擴張到這個領域后都稱自己為信息服務提供商，所謂的信息服務，也就是出版業(yè)所說的數(shù)字出版。盡管數(shù)字出版這四個起源于出版業(yè)的大字不能為出版業(yè)圈定下整個數(shù)字出版業(yè)務領域，但至少在這種還沒有進行業(yè)務界定的領域內，為經(jīng)由出版業(yè)進軍數(shù)字出版領域的企業(yè)們保住了蛋糕的一部分。而在這之前，出版業(yè)要開數(shù)字出版公司經(jīng)常需要假道于IT業(yè)的科技公司、信息技術公司、軟件公司，等等。如今可以注冊數(shù)字出版公司了，就避免了數(shù)字出版公司被湮沒于IT業(yè)。如果說之前中國的數(shù)字出版的力量象一盤散沙，那數(shù)字出版這四個字就象一面旗幟，并在這面旗幟下實現(xiàn)了中國數(shù)字出版的力量的聚合。即便是來自出版業(yè)外部可以用于數(shù)字出版的力量，只要注冊了數(shù)字出版公司，也就成為了出版業(yè)的一部分。出版業(yè)從而可以界定一大批行業(yè)對口的資源，以數(shù)字出版為契機，完成行業(yè)自身的突破。在此之后，出版業(yè)將進入傳統(tǒng)出版企業(yè)和數(shù)字出版企業(yè)在相當長的時間內并存的時期。

漢王電紙書的大手筆

不久前，漢王斥資8000萬元拍下央視廣告第一標，又與許晴、葉茂中等打造了電紙書的電視廣告，并在央視黃金時段投放，均為大手筆。盡管漢王的這一系列的操作也引來不斷的質疑聲，盡管漢王的這一系列廣告背后有著自己的商業(yè)目的，但我依然認為漢王是2009年最值得尊敬的企業(yè)，其對整個數(shù)字出版行業(yè)的推動，將在2010年得到展現(xiàn)。目前漢王大部分電紙書的價格都在兩千元以上，即便是一個最低檔的機型也在一千多元，顯然大部分的用戶還是不能接受的，目前銷售出去的電紙書基本上都是走的禮品的路線，也正好說明了這一點。但是用戶看了廣告不去購買電紙書，并不說明用戶看到這個廣告后不會有想法。電紙書太貴，也并不代表用戶不會選擇其他的數(shù)字閱讀方式。結果很可能是這樣的:看到這個廣告的一小部分有消費實力的觀眾會去選擇購買電紙書，更多的觀眾會選擇更加適合自己的數(shù)字閱讀通路。漢王完成了引導數(shù)字閱讀的工作，讓數(shù)字閱讀這個概念更多的為大眾認可，而大部分用戶在接受了數(shù)字閱讀的概念后，會成為數(shù)字出版行業(yè)潛在的讀者群體，而這些潛在用戶將給數(shù)字出版帶來更多的可操作空間。在此之前，數(shù)字出版還不是一個大眾概念，僅僅是一個專業(yè)領域內的概念，甚至出版業(yè)內的人也說不清道不明，而漢王借助電紙書這樣有明確形態(tài)的產(chǎn)品，通過黃金時段的廣告向讀者們傳遞了最清晰樸素的數(shù)字出版概念，即數(shù)字閱讀。

文化的根源是生活，生活方式改變了，依附于它的文化就會改變，一種生活方式消失了，依附于它的文化也就只能留在記憶里，竹簡、紙書、電子閱讀器，都是這樣。歷史只會按照自己的軌跡行進，決不會因為出版人對某種內容載體的留戀而改變它的發(fā)展軌跡。事實證明，生活習慣是可以在外部因素的作用下加速改變的，只要有恰當?shù)男畔⑦M行刺激。由于人們是具有社會性的，因此廣告就成為改變人們生活方式比較有力的信息之一，大筆廣告費的作用更是明顯。盡管電子閱讀器未必能保持在目前這種形態(tài)下，盡管電紙書未必停留在我們現(xiàn)在看到的這個樣子，盡管液晶屏未必不會“王者歸來”，但數(shù)字出版將因漢王大手筆的投入，由一個專業(yè)領域的概念轉變?yōu)橐粋€大眾領域的概念，緊跟其后的是大部分的用戶在電紙書之外自己尋找數(shù)字閱讀的通路，再緊跟其后的是各種各樣的數(shù)字閱讀方式和產(chǎn)品被需求引爆。

Google的版權之爭

2009下半年另一件對于數(shù)字出版意義深遠的事件是Google數(shù)字圖書館開始接觸中國作家，Google開出的條件是全球適用的:對于已經(jīng)收錄到Google圖書搜索中的圖書作品，給予每本60美金的支付，另外將來還要支付作者其圖書在線閱讀收入的63%，此舉激起了中國作家們的憤怒。我作為一個Google事件的局外人，談一下這件事情可能對數(shù)字出版的影響，因為這一事件可能關系到未來數(shù)字出版版權交易主流模式的變化，擴展開來說，這關系到是否有必要以發(fā)展的眼光與時俱進地看待版權模式的問題。

由傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版的發(fā)展本質其實是出版業(yè)由機械經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟向網(wǎng)絡經(jīng)濟、信息經(jīng)濟發(fā)展的過程。出版業(yè)是一個古老的行業(yè)，同時也是一個比較早地進入到機械經(jīng)濟的行業(yè)，版權的出現(xiàn)只是在十五世紀以后，最初也只是保護印刷商的利益，后來才逐漸擴展到了作者，但是作者卻始終沒有成為傳統(tǒng)出版業(yè)整個價值鏈條上的最大收益人(向鏈條上其他環(huán)節(jié)擴張的作者不在此列)。數(shù)字出版的新商業(yè)模式可能會改觀這一現(xiàn)狀，因為數(shù)字出版形成了新的價值鏈，并催生出新的版權交易模式，或者是廣告分成，或者是付費分成，都會涉及重新制定版權交易規(guī)則。版權作為作者被保護的一個正當權利，不會被貶低，也不會消失，但會由一種交易模式轉變?yōu)榱硗庖环N交易模式，以適應時代的變化和不同的商業(yè)模式，這是網(wǎng)絡時代作者們必須做好思想準備的一件事情，否則就會忐忑起來，而這忐忑不是來自網(wǎng)絡時代，而是來自自己對網(wǎng)絡時代的不了解。作為唯一一個表態(tài)同意Google提議的韓寒，他應該是最了解網(wǎng)絡的作家之一，他的博客文章本來就是免費看的，但是以他的博客文章組成的雜文集《雜的文》首印量依然30萬冊。或許，通過網(wǎng)絡時代的催化，讓出版業(yè)忘掉傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的差別，模糊掉作者和讀者的界限，也許數(shù)字出版大發(fā)展的那一天就真的提前到來了。

3G后的數(shù)字出版機會

2009年初，三大運營商分別獲得了一張3G牌照，問題是“帶”寬了之后“帶”上在跑什么，盡管出版業(yè)是一個純粹的、地道的內容提供商，但完全不用拘泥于文字和圖片，可以以圖書作品為切入點，增加音頻和視頻文件，做更多的事情以迎合這個時代，例如可以將圖書中需要講解的地方，加注一個二維碼，讀者通過手機拍攝該二維碼就可以打開手機瀏覽器觀看一段講解的視頻。也可以針對圖書做一些可以檢測閱讀效果的測試，通過手機進入一個測試環(huán)境，在完成測試后得到一個閱讀效果評測，并指導讀者進行二次閱讀等，諸如此類的思路可以天馬行空般去思考。

另外需要注意的是，只要安裝了3G模塊的數(shù)字設備，理論上就能成為一種新媒體。如MP3、還有電子相框等，本身不是媒體，只是設備，但裝了3G模塊后的MP3，或者電子相框，就是一種新媒體。因此新媒體的種類將因此進入一個飛速增長期，出版業(yè)唯一有效的應對這種狀況的辦法就是做內容數(shù)據(jù)庫。出版社要盡快地改變編輯們的各自編輯單個文件的現(xiàn)狀，改為協(xié)同做數(shù)據(jù)庫。另外，針對出版業(yè)對圖書的推廣手段單一的問題，編輯們還可以將作者創(chuàng)作過程與圖書編輯過程中花絮或素材進行整理，與圖書的推薦或者讀者評論的視頻、音頻等一起，形成出版社自有特色的垂直搜索數(shù)據(jù)庫，從而為讀者提供更多的服務。3G為數(shù)字出版帶來的另外的一個意義是:所有的數(shù)字設備連通后，某一個固定格式的文件可以暢通無阻地傳行于幾乎所有種類的數(shù)字設備。甚至可以這么說，出版社可以建立一個基于3G上的虛擬頻道，為自己圖書的產(chǎn)品進行點播或者直播，并可以從這個平臺上延伸出更多的增值業(yè)務，而用戶可以通過各種3G的數(shù)字設備進行閱讀相關的新體驗?？傊?，2009年3G的意義，等同于1999年的寬帶的意義，所不同的是3G的起點要遠遠的高于1999年的寬帶，因此不用等到10年后，3年后，甚至更短的時間內，出版業(yè)就能深刻地體會到3G給出版業(yè)帶來的深刻影響。

2010年已經(jīng)到來了，作為一個數(shù)字出版人自然有很多的想法，首先是期待出現(xiàn)更多的數(shù)字出版基地，數(shù)字出版基地作為一種有效的對人才、資金、內容等多種資源集中管理和利用的手段，在整個行業(yè)發(fā)展前期的重要作用會進一步凸顯。其次是商業(yè)模式更加的理性與成熟，由于在數(shù)字出版領域內的IT、互聯(lián)網(wǎng)、無線移動、出版等四個部分進一步融合，相互學習，相關資源重新整合，會出現(xiàn)一些經(jīng)典的商業(yè)模式案例，甚至可能出現(xiàn)專門為數(shù)字出版商業(yè)模式創(chuàng)新提供咨詢服務的公司。再次是先期進入數(shù)字出版領域進行探索的出版企業(yè)將獲得回報，經(jīng)過商業(yè)優(yōu)化與再投入后，與后期進入者拉開距離，出版業(yè)內部的數(shù)字出版競爭格局逐漸清晰。

前幾天在做2010數(shù)字出版事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)能夠確定的只有業(yè)務方向，卻無法制訂出更加細節(jié)的時間表與階段目標，不是因為制訂的目標會難以企及，而是因為未來發(fā)展快得超乎我們想象。聽說很多出版社都修改了自己2010年的數(shù)字出版戰(zhàn)略，由“積極跟進”改成了“積極推進”，這讓我不由得想起尾燈理論，大概意思是說如果在一個新行業(yè)的探索時期前行，就象是在黑夜里賽車，能夠看見的只有前面車輛的尾燈，因此對于路面的狀況的判斷只能依靠前面車輛的尾燈變化情況進行判斷，從而繞過不良路面與陷阱，這個時候大多選擇的是跟隨戰(zhàn)略，當天色漸漸亮起來的時候，路面的狀況和路線變化逐漸清晰，大家才各顯其能，開足馬力，趕超曾經(jīng)在黑夜中的對手。

現(xiàn)在天亮了，大家一起狂奔吧。