2009年日本電子圖書市場的狀況，帶給日本出版人的驚慌可能多于驚喜。假如從1999年日本“電子圖書國際財團”率先開展電子圖書出版嘗試算起，電子圖書在日本已有10年的發(fā)展歷史。2008年3月至2009年3月，盡管電子圖書的市場規(guī)模達到464億日元，但增長速度卻大大放緩。與此同時，美國“谷歌和解案”中的谷歌，猶如一匹黑馬在世界電子圖書出版領域“搜索瀏覽沒商量”，第一次讓日本出版人認識到，電子圖書出版已不是一家出版社、一家出版集團乃至一個國家出版界的事情，它將是世界版權組織成員國以及所有國家必須參與或者說不得不參與的事情。

一邊增長，一邊負增長

日本印象RD社對電子圖書市場進行統(tǒng)計，始于2002年。

2002年，電子圖書市場規(guī)模為10億日元。2003年，電子圖書市場規(guī)模為18億日元，與上年度相比增長180%。這一年度，是面向PDA的電子圖書市場發(fā)展的全盛期。但是，隨著面向便攜式的電子圖書市場的成長，面向PDA的電子圖書市場開始走向衰退。特別大的轉(zhuǎn)折在2003年11月，使KDDI/au高速數(shù)據(jù)通訊成為可能的CDMA1A WIN問世，以及名為“EZ套餐”的信息包收費定額制開始實行。由于具備以上兩個條件，憑借便攜式不用擔心收費問題而開啟了能夠高速下載電子圖書的時代，與此同時，在世界上也首次開始了面向便攜式的電子連環(huán)漫畫的信息配送服務。

2004年，電子圖書的市場規(guī)模為45億日元，與2003年相比增長250%。其中，33億日元是面向PC的銷售收入，12億日元是面向便攜式的銷售收入。這一年度，松下電器公司的E-Book、索尼公司的LIBRIé等閱讀專用終端成為熱門話題。然而，實際上對擴大電子圖書市場貢獻最大的，是3G便攜式閱讀器。

2005年，電子圖書的市場規(guī)模為94億日元，與上一年度相比增長209%。其中，48億日元屬于面向PC的電子圖書市場，46億日元屬于面向便攜式的電子圖書市場，兩者的發(fā)展幾乎是齊頭并進。這一年度，面向便攜式的電子連環(huán)漫畫的增長是顯著的。

2006年，電子圖書的市場規(guī)模為182億日元，與上一年度相比增長194%。其中，70億日元屬于面向PC的電子圖書市場，112億日元屬于面向便攜式的電子圖書市場。不難看到，面向便攜式的電子圖書市場遠遠超過了面向PC的電子圖書市場。

2007年，電子圖書的市場規(guī)模為355億日元，與上一年度相比增長195%。其中，面向PC的72億日元，面向便攜式的283億日元。這一年度的特征是，面向PC的市場發(fā)展速度大大放慢，而面向便攜式的市場呈現(xiàn)“直線上升式”的發(fā)展態(tài)勢。

2008年(2008年3月至2009年3月)，最初估算可以達到600億日元，最終統(tǒng)計為464億日元，與上一年度相比增長131%。不過，與過去幾年150%-200%的增長速度相比，顯然放緩了增速。其中，面向PC的是62億日元，面向便攜式的是402億日元。這一年度的特征是，面向PC的市場出現(xiàn)14%的負增長，這也是2002年開始統(tǒng)計以來首次出現(xiàn)的負增長﹔而面向便攜式的市場雖然增長42%，但與上一年度相比增速減慢。

面向PC的市場轉(zhuǎn)為負增長，與PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮不無關系。特別是以年輕人為中心的用戶，大量轉(zhuǎn)向便攜式互聯(lián)網(wǎng)，使得PC互聯(lián)網(wǎng)進入危機四伏的時期。

面向便攜式的市場發(fā)展速度放慢，原因多種多樣。其一，日本人口總數(shù)不過1.27億人，而日本人擁有手機(便攜式電話)的數(shù)量已超過1億部，這說明日本的手機市場達到飽和狀態(tài)。其二，替換需求降低。一方面手機的銷售獎勵金制度廢止，另一方面各種閱讀終端的價格上漲，一般用戶就放棄替換交易了。其三，用戶(讀者)群體沒有繼續(xù)擴大。近幾年，能夠牽引面向便攜式的電子圖書市場的，是美少女、美少男系列這些特定種類的內(nèi)容。但是，這些內(nèi)容僅限于面向部分癡迷者群體，用戶群體沒有增加，市場也因此無望擴大。

綜上所述， 2008年3月至2009年3月的電子圖書市場，無論是面向PC的還是面向便攜式的，都有新的問題需要解決，新的課題需要攻關。

電子圖書的內(nèi)容支柱是連環(huán)漫畫

2008年3月至2009年3月的電子連環(huán)漫畫的市場規(guī)模為350億日元，占電子圖書市場總規(guī)模464億日元的75%。

其中，面向PC的電子連環(huán)漫畫為20億日元，而面向便攜式的電子連環(huán)漫畫為330億日元，后者對前者具有壓倒性的優(yōu)勢。由此不難看出，面向便攜式的電子連環(huán)漫畫對整個電子圖書市場起到了牽引車的作用。

面向PC的電子圖書市場為62億日元，電子連環(huán)漫畫在其中所占比例為32%;面向便攜式的電子圖書市場為402億日元，電子連環(huán)漫畫在其中所占比例達到82%。

在面向PC的電子圖書市場中，所謂“以原文為中心”的文學類電子圖書占40%，電子寫真集占27%。在面向便攜式的電子圖書市場中，文學類電子圖書占9%，電子寫真集也占9%。

比較PC和便攜式，PC的優(yōu)點是畫面大，閱讀起來像看紙介質(zhì)圖書一樣。PC的缺點是，啟動花費時間長，份量過重，攜帶不方便。這一點即使和紙介質(zhì)圖書相比也處于劣勢。

便攜式的優(yōu)點是，讀者在任何時候任何地方都可以購買喜愛的電子圖書，啟動時間短，打開馬上就可以閱讀。這一點就是和紙介質(zhì)圖書相比也處于優(yōu)勢。但是，便攜式的畫面小，像閱讀“以原文為中心”的文學類電子圖書及電子寫真集，就不大適合。

那么，為什么憑借便攜式，以美少女、美少男系列為中心的電子連環(huán)漫畫就特別暢銷呢?

原因之一， 便攜式的畫面更寬，清晰度更高，適合顯示電子連環(huán)漫畫。

原因之二， 電子連環(huán)漫畫適合于便攜式的畫面，一格一格地顯示，如同看傳統(tǒng)的連環(huán)畫劇一樣，即采用了所謂的“連環(huán)畫劇圖像”的表現(xiàn)形式——忠實地再現(xiàn)紙介質(zhì)連環(huán)漫畫書頁表現(xiàn)的“畫面移動圖像”的表現(xiàn)形式。因為90%以上的電子連環(huán)漫畫采用“連環(huán)畫劇圖像”，這樣， “連環(huán)畫劇圖像”在事實上已成為面向便攜式的電子連環(huán)漫畫的標準表現(xiàn)形式。

原因之三，如果是便攜式，就不會到書店去登記。尤其是美少男系列，其讀者幾乎100%是女性。因為是女性難以去書店登記的內(nèi)容，所以“悄悄購買”便是最大的理由。對于便攜式而言，很難得到好的評價﹔但從用戶需求的觀點看，這是重要的優(yōu)點。順便說一下，無論是美少男系列，還是美少女系列，在普通實體書店都很暢銷，內(nèi)容并不是非法的。

iPhone 3GS預示著未來

2007年11月，亞馬遜網(wǎng)上書店在美國銷售Kindle閱讀器，頗有人氣。在首發(fā)當天僅5個半小時以內(nèi)，第一批上市的Kindle就銷售一空。之后，預訂單如雪片一般飛來， Kindle的生產(chǎn)廠家只好晝夜加班加點。

Kindle與索尼銷售的LIBRIé一樣，都采用E-ink公司的電子紙，從外觀看也十分相似。然而， Kindle和LIBRIé最大的不同在于，通過高速的便攜式電話通訊網(wǎng)，可以直接下載、購買、閱讀電子圖書。而且，在紙介質(zhì)圖書是27美元的暢銷書，在電子圖書就僅僅是9.99美元，價廉物美，且通訊費用還是全免。Kindle有色彩單一(只有黑白色)、顯示反應比較遲緩等弱點，但實踐證明，只要能夠提供方便、快捷、富有魅力的服務，讀者對這些讀書終端的需求還是非常大的。

2009年2月，亞馬遜網(wǎng)上書店開始銷售Kindle閱讀器的第二代Kindle 2閱讀器。5月，又開始銷售畫面尺寸非常大的Kindle DK閱讀器。

與此同時，2008年7月，iPhone 3G在包括日本在內(nèi)的世界21個國家同時銷售，與之相呼應的是，屬于先期銷售服務的App Store開始營業(yè)。2009年6月，功能進一步增加的iPhone 3GS開始銷售。iPhone 3GS的畫面尺寸，以及多網(wǎng)格觸摸屏的用戶連系裝置，既適用于電子連環(huán)漫畫，又適用于文學類電子圖書和電子寫真集。

從某種意義上講， iPhone 3GS的結構，超越了“傳統(tǒng)”的PC或便攜式的結構，有可能創(chuàng)造出新的更大的電子圖書市場。而且，這個電子圖書市場屬于全球性的市場，尤其對語言障礙比較少的電子連環(huán)漫畫來說，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∫暋?/p>

谷歌使電子圖書市場找不著北

2009年2月，美國的“谷歌(Google)和解案”讓美國以外的國家進退維谷。包括日本的著作權人在內(nèi)，所有參加伯爾尼公約的國家的著作權人都被迫要對這起和解案表示贊同或反對的意見。谷歌和解案之于日本出版業(yè)特別是日本的電子圖書市場，好像是殺出了一匹黑馬。

這起和解案一旦塵埃落定，即使僅限于美國國內(nèi)，谷歌就要開始絕版圖書的全文檢索服務以及下載銷售。谷歌正在建立全球最大的在線圖書館，目前已有1000萬種圖書可供檢索瀏覽，其中主要是絕版圖書和超出著作權保護期限的圖書。以這些圖書為基礎，谷歌接下來就將開始巨大的電子圖書信息的配送服務。

最初限于美國國內(nèi)，限于絕版書，但不久這種服務將擴展到全世界。再進一步說，谷歌發(fā)展到開始提供正在市場上銷售的紙介質(zhì)圖書的電子版信息服務，也只是時間問題了。

谷歌和解案開出的條件非常誘人，銷售收入的63%分配給著作權人，這比通常的版稅收入高多了。日本的出版社和作者、世界各國的出版社和作者不參與進去幾乎不可能。

在日本出版行業(yè)，人人心知肚明，只有少數(shù)暢銷書作家報酬豐厚，住別墅，開高級轎車﹔而大多數(shù)作家僅靠稿費或版稅是沒有辦法維持生活的，更不要說節(jié)衣縮食、砸鍋賣鐵、斯文掃地的自費出版了。谷歌建立全球最大的在線圖書館，名列其中的圖書等于就是面向全世界幾十億讀者在銷售，從理論上講，每一種書的銷售冊數(shù)都可能成倍、成十倍甚至成百倍的增加﹔假如是新書，每一種書都可以“全球同時發(fā)行銷售”——美國作家丹·布朗的《消失的符號》，亞馬遜前不久在美國、加拿大和英國同時首發(fā)，第一天就賣出100萬冊，且還是紙介質(zhì)版和電子版同時面世，這不妨看作是一種預演。加上谷歌開出的前所未有的優(yōu)惠條件——63%重新詮釋了知識即財富的理念，焉知越來越多的作者不會拿著原始稿件直接找谷歌，只出版(銷售)電子版?或者先出版(銷售)電子版，再出版(銷售)紙介質(zhì)版?或者電子版和紙介質(zhì)版同時出版(銷售)?

綜上所述，日本的電子圖書市場，無論是面向PC的電子圖書，還是面向便攜式的電子圖書，都處在前途莫測的轉(zhuǎn)折期。與此同時，亞馬遜、蘋果、谷歌等大牌IT企業(yè)闖進電子圖書出版領域，把世界電子圖書市場攪得天昏地暗。

不可否認，日本電子圖書市場乃至世界電子圖書市場正在步入風云變幻、動蕩不安的時代。