2009年日本電子圖書市場的狀況，帶給日本出版人的驚慌可能多于驚喜。假如從1999年日本“電子圖書國際財(cái)團(tuán)”率先開展電子圖書出版嘗試算起，電子圖書在日本已有10年的發(fā)展歷史。2008年3月至2009年3月，盡管電子圖書的市場規(guī)模達(dá)到464億日元，但增長速度卻大大放緩。與此同時(shí)，美國“谷歌和解案”中的谷歌，猶如一匹黑馬在世界電子圖書出版領(lǐng)域“搜索瀏覽沒商量”，第一次讓日本出版人認(rèn)識(shí)到，電子圖書出版已不是一家出版社、一家出版集團(tuán)乃至一個(gè)國家出版界的事情，它將是世界版權(quán)組織成員國以及所有國家必須參與或者說不得不參與的事情。

一邊增長，一邊負(fù)增長

日本印象RD社對(duì)電子圖書市場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，始于2002年。

2002年，電子圖書市場規(guī)模為10億日元。2003年，電子圖書市場規(guī)模為18億日元，與上年度相比增長180%。這一年度，是面向PDA的電子圖書市場發(fā)展的全盛期。但是，隨著面向便攜式的電子圖書市場的成長，面向PDA的電子圖書市場開始走向衰退。特別大的轉(zhuǎn)折在2003年11月，使KDDI/au高速數(shù)據(jù)通訊成為可能的CDMA1A WIN問世，以及名為“EZ套餐”的信息包收費(fèi)定額制開始實(shí)行。由于具備以上兩個(gè)條件，憑借便攜式不用擔(dān)心收費(fèi)問題而開啟了能夠高速下載電子圖書的時(shí)代，與此同時(shí)，在世界上也首次開始了面向便攜式的電子連環(huán)漫畫的信息配送服務(wù)。

2004年，電子圖書的市場規(guī)模為45億日元，與2003年相比增長250%。其中，33億日元是面向PC的銷售收入，12億日元是面向便攜式的銷售收入。這一年度，松下電器公司的E-Book、索尼公司的LIBRIé等閱讀專用終端成為熱門話題。然而，實(shí)際上對(duì)擴(kuò)大電子圖書市場貢獻(xiàn)最大的，是3G便攜式閱讀器。

2005年，電子圖書的市場規(guī)模為94億日元，與上一年度相比增長209%。其中，48億日元屬于面向PC的電子圖書市場，46億日元屬于面向便攜式的電子圖書市場，兩者的發(fā)展幾乎是齊頭并進(jìn)。這一年度，面向便攜式的電子連環(huán)漫畫的增長是顯著的。

2006年，電子圖書的市場規(guī)模為182億日元，與上一年度相比增長194%。其中，70億日元屬于面向PC的電子圖書市場，112億日元屬于面向便攜式的電子圖書市場。不難看到，面向便攜式的電子圖書市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了面向PC的電子圖書市場。

2007年，電子圖書的市場規(guī)模為355億日元，與上一年度相比增長195%。其中，面向PC的72億日元，面向便攜式的283億日元。這一年度的特征是，面向PC的市場發(fā)展速度大大放慢，而面向便攜式的市場呈現(xiàn)“直線上升式”的發(fā)展態(tài)勢。

2008年(2008年3月至2009年3月)，最初估算可以達(dá)到600億日元，最終統(tǒng)計(jì)為464億日元，與上一年度相比增長131%。不過，與過去幾年150%-200%的增長速度相比，顯然放緩了增速。其中，面向PC的是62億日元，面向便攜式的是402億日元。這一年度的特征是，面向PC的市場出現(xiàn)14%的負(fù)增長，這也是2002年開始統(tǒng)計(jì)以來首次出現(xiàn)的負(fù)增長﹔而面向便攜式的市場雖然增長42%，但與上一年度相比增速減慢。

面向PC的市場轉(zhuǎn)為負(fù)增長，與PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮不無關(guān)系。特別是以年輕人為中心的用戶，大量轉(zhuǎn)向便攜式互聯(lián)網(wǎng)，使得PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入危機(jī)四伏的時(shí)期。

面向便攜式的市場發(fā)展速度放慢，原因多種多樣。其一，日本人口總數(shù)不過1.27億人，而日本人擁有手機(jī)(便攜式電話)的數(shù)量已超過1億部，這說明日本的手機(jī)市場達(dá)到飽和狀態(tài)。其二，替換需求降低。一方面手機(jī)的銷售獎(jiǎng)勵(lì)金制度廢止，另一方面各種閱讀終端的價(jià)格上漲，一般用戶就放棄替換交易了。其三，用戶(讀者)群體沒有繼續(xù)擴(kuò)大。近幾年，能夠牽引面向便攜式的電子圖書市場的，是美少女、美少男系列這些特定種類的內(nèi)容。但是，這些內(nèi)容僅限于面向部分癡迷者群體，用戶群體沒有增加，市場也因此無望擴(kuò)大。

綜上所述， 2008年3月至2009年3月的電子圖書市場，無論是面向PC的還是面向便攜式的，都有新的問題需要解決，新的課題需要攻關(guān)。

電子圖書的內(nèi)容支柱是連環(huán)漫畫

2008年3月至2009年3月的電子連環(huán)漫畫的市場規(guī)模為350億日元，占電子圖書市場總規(guī)模464億日元的75%。

其中，面向PC的電子連環(huán)漫畫為20億日元，而面向便攜式的電子連環(huán)漫畫為330億日元，后者對(duì)前者具有壓倒性的優(yōu)勢。由此不難看出，面向便攜式的電子連環(huán)漫畫對(duì)整個(gè)電子圖書市場起到了牽引車的作用。

面向PC的電子圖書市場為62億日元，電子連環(huán)漫畫在其中所占比例為32%;面向便攜式的電子圖書市場為402億日元，電子連環(huán)漫畫在其中所占比例達(dá)到82%。

在面向PC的電子圖書市場中，所謂“以原文為中心”的文學(xué)類電子圖書占40%，電子寫真集占27%。在面向便攜式的電子圖書市場中，文學(xué)類電子圖書占9%，電子寫真集也占9%。

比較PC和便攜式，PC的優(yōu)點(diǎn)是畫面大，閱讀起來像看紙介質(zhì)圖書一樣。PC的缺點(diǎn)是，啟動(dòng)花費(fèi)時(shí)間長，份量過重，攜帶不方便。這一點(diǎn)即使和紙介質(zhì)圖書相比也處于劣勢。

便攜式的優(yōu)點(diǎn)是，讀者在任何時(shí)候任何地方都可以購買喜愛的電子圖書，啟動(dòng)時(shí)間短，打開馬上就可以閱讀。這一點(diǎn)就是和紙介質(zhì)圖書相比也處于優(yōu)勢。但是，便攜式的畫面小，像閱讀“以原文為中心”的文學(xué)類電子圖書及電子寫真集，就不大適合。

那么，為什么憑借便攜式，以美少女、美少男系列為中心的電子連環(huán)漫畫就特別暢銷呢?

原因之一， 便攜式的畫面更寬，清晰度更高，適合顯示電子連環(huán)漫畫。

原因之二， 電子連環(huán)漫畫適合于便攜式的畫面，一格一格地顯示，如同看傳統(tǒng)的連環(huán)畫劇一樣，即采用了所謂的“連環(huán)畫劇圖像”的表現(xiàn)形式——忠實(shí)地再現(xiàn)紙介質(zhì)連環(huán)漫畫書頁表現(xiàn)的“畫面移動(dòng)圖像”的表現(xiàn)形式。因?yàn)?0%以上的電子連環(huán)漫畫采用“連環(huán)畫劇圖像”，這樣， “連環(huán)畫劇圖像”在事實(shí)上已成為面向便攜式的電子連環(huán)漫畫的標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)形式。

原因之三，如果是便攜式，就不會(huì)到書店去登記。尤其是美少男系列，其讀者幾乎100%是女性。因?yàn)槭桥噪y以去書店登記的內(nèi)容，所以“悄悄購買”便是最大的理由。對(duì)于便攜式而言，很難得到好的評(píng)價(jià)﹔但從用戶需求的觀點(diǎn)看，這是重要的優(yōu)點(diǎn)。順便說一下，無論是美少男系列，還是美少女系列，在普通實(shí)體書店都很暢銷，內(nèi)容并不是非法的。

iPhone 3GS預(yù)示著未來

2007年11月，亞馬遜網(wǎng)上書店在美國銷售Kindle閱讀器，頗有人氣。在首發(fā)當(dāng)天僅5個(gè)半小時(shí)以內(nèi)，第一批上市的Kindle就銷售一空。之后，預(yù)訂單如雪片一般飛來， Kindle的生產(chǎn)廠家只好晝夜加班加點(diǎn)。

Kindle與索尼銷售的LIBRIé一樣，都采用E-ink公司的電子紙，從外觀看也十分相似。然而， Kindle和LIBRIé最大的不同在于，通過高速的便攜式電話通訊網(wǎng)，可以直接下載、購買、閱讀電子圖書。而且，在紙介質(zhì)圖書是27美元的暢銷書，在電子圖書就僅僅是9.99美元，價(jià)廉物美，且通訊費(fèi)用還是全免。Kindle有色彩單一(只有黑白色)、顯示反應(yīng)比較遲緩等弱點(diǎn)，但實(shí)踐證明，只要能夠提供方便、快捷、富有魅力的服務(wù)，讀者對(duì)這些讀書終端的需求還是非常大的。

2009年2月，亞馬遜網(wǎng)上書店開始銷售Kindle閱讀器的第二代Kindle 2閱讀器。5月，又開始銷售畫面尺寸非常大的Kindle DK閱讀器。

與此同時(shí)，2008年7月，iPhone 3G在包括日本在內(nèi)的世界21個(gè)國家同時(shí)銷售，與之相呼應(yīng)的是，屬于先期銷售服務(wù)的App Store開始營業(yè)。2009年6月，功能進(jìn)一步增加的iPhone 3GS開始銷售。iPhone 3GS的畫面尺寸，以及多網(wǎng)格觸摸屏的用戶連系裝置，既適用于電子連環(huán)漫畫，又適用于文學(xué)類電子圖書和電子寫真集。

從某種意義上講， iPhone 3GS的結(jié)構(gòu)，超越了“傳統(tǒng)”的PC或便攜式的結(jié)構(gòu)，有可能創(chuàng)造出新的更大的電子圖書市場。而且，這個(gè)電子圖書市場屬于全球性的市場，尤其對(duì)語言障礙比較少的電子連環(huán)漫畫來說，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∫暋?/p>

谷歌使電子圖書市場找不著北

2009年2月，美國的“谷歌(Google)和解案”讓美國以外的國家進(jìn)退維谷。包括日本的著作權(quán)人在內(nèi)，所有參加伯爾尼公約的國家的著作權(quán)人都被迫要對(duì)這起和解案表示贊同或反對(duì)的意見。谷歌和解案之于日本出版業(yè)特別是日本的電子圖書市場，好像是殺出了一匹黑馬。

這起和解案一旦塵埃落定，即使僅限于美國國內(nèi)，谷歌就要開始絕版圖書的全文檢索服務(wù)以及下載銷售。谷歌正在建立全球最大的在線圖書館，目前已有1000萬種圖書可供檢索瀏覽，其中主要是絕版圖書和超出著作權(quán)保護(hù)期限的圖書。以這些圖書為基礎(chǔ)，谷歌接下來就將開始巨大的電子圖書信息的配送服務(wù)。

最初限于美國國內(nèi)，限于絕版書，但不久這種服務(wù)將擴(kuò)展到全世界。再進(jìn)一步說，谷歌發(fā)展到開始提供正在市場上銷售的紙介質(zhì)圖書的電子版信息服務(wù)，也只是時(shí)間問題了。

谷歌和解案開出的條件非常誘人，銷售收入的63%分配給著作權(quán)人，這比通常的版稅收入高多了。日本的出版社和作者、世界各國的出版社和作者不參與進(jìn)去幾乎不可能。

在日本出版行業(yè)，人人心知肚明，只有少數(shù)暢銷書作家報(bào)酬豐厚，住別墅，開高級(jí)轎車﹔而大多數(shù)作家僅靠稿費(fèi)或版稅是沒有辦法維持生活的，更不要說節(jié)衣縮食、砸鍋賣鐵、斯文掃地的自費(fèi)出版了。谷歌建立全球最大的在線圖書館，名列其中的圖書等于就是面向全世界幾十億讀者在銷售，從理論上講，每一種書的銷售冊數(shù)都可能成倍、成十倍甚至成百倍的增加﹔假如是新書，每一種書都可以“全球同時(shí)發(fā)行銷售”——美國作家丹·布朗的《消失的符號(hào)》，亞馬遜前不久在美國、加拿大和英國同時(shí)首發(fā)，第一天就賣出100萬冊，且還是紙介質(zhì)版和電子版同時(shí)面世，這不妨看作是一種預(yù)演。加上谷歌開出的前所未有的優(yōu)惠條件——63%重新詮釋了知識(shí)即財(cái)富的理念，焉知越來越多的作者不會(huì)拿著原始稿件直接找谷歌，只出版(銷售)電子版?或者先出版(銷售)電子版，再出版(銷售)紙介質(zhì)版?或者電子版和紙介質(zhì)版同時(shí)出版(銷售)?

綜上所述，日本的電子圖書市場，無論是面向PC的電子圖書，還是面向便攜式的電子圖書，都處在前途莫測的轉(zhuǎn)折期。與此同時(shí)，亞馬遜、蘋果、谷歌等大牌IT企業(yè)闖進(jìn)電子圖書出版領(lǐng)域，把世界電子圖書市場攪得天昏地暗。

不可否認(rèn)，日本電子圖書市場乃至世界電子圖書市場正在步入風(fēng)云變幻、動(dòng)蕩不安的時(shí)代。