在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，出版的概念被顛覆了，已不再是傳統(tǒng)意義上的編、印、發(fā)。數(shù)字出版不是傳統(tǒng)出版的平移，更不是簡(jiǎn)單地把已出版的書(shū)報(bào)刊轉(zhuǎn)換格式上傳到互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)上。傳統(tǒng)出版同數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)對(duì)接，關(guān)鍵要尋找傳承與傳播文化的新載體。在目前的技術(shù)條件下，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版對(duì)接的載體，可分為三大類(lèi)，即數(shù)碼產(chǎn)品、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)和有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。

數(shù)碼產(chǎn)品:首推各類(lèi)電子閱讀器。電子閱讀器也被稱(chēng)作電紙書(shū)，采用電子墨水新技術(shù)。目前較為著名的，國(guó)外有亞馬遜的Kindle、索尼的閱讀器，國(guó)內(nèi)有漢王等。近期傳出，美國(guó)五大出版巨頭(包括時(shí)代公司、新聞集團(tuán))聯(lián)合開(kāi)發(fā)電子閱讀器，以對(duì)抗Kindle。電子閱讀器除了帶來(lái)閱讀革命，同時(shí)也為圖書(shū)出版商找到了新的商業(yè)模式。據(jù)漢王總裁分析，漢王電紙書(shū)的定價(jià)權(quán)在出版社，如果一本書(shū)下載1次1元錢(qián)，下載200萬(wàn)次，出版社或作者可分賬160萬(wàn)元，比暢銷(xiāo)書(shū)賺錢(qián)還多。同時(shí)，電子閱讀器都有無(wú)線(xiàn)下載功能，可以更新圖書(shū)。電子閱讀器廠(chǎng)商可供圖書(shū)數(shù)量很大，如Kindle為25萬(wàn)種，索尼閱讀器則超過(guò)100萬(wàn)種。

除了書(shū)報(bào)刊用電子閱讀器外，視聽(tīng)類(lèi)節(jié)目以MP4等數(shù)碼產(chǎn)品為載體的前景也非常廣闊。在這方面，蘋(píng)果公司的Ipod堪稱(chēng)典范，它采用iTunes軟件有效解決了版權(quán)問(wèn)題，為視聽(tīng)節(jié)目在線(xiàn)銷(xiāo)售創(chuàng)造了商業(yè)或贏(yíng)利模式。越來(lái)越多的視聽(tīng)節(jié)目將借助MP4等載體獲得發(fā)展機(jī)遇。

通過(guò)數(shù)碼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)教材教輔市場(chǎng)，應(yīng)引起出版發(fā)行企業(yè)的高度關(guān)注。特別是隨著中小學(xué)教學(xué)設(shè)備的更新改造，義務(wù)教育的教與學(xué)將逐步進(jìn)入無(wú)紙化時(shí)代。出版發(fā)行企業(yè)應(yīng)及早謀劃應(yīng)對(duì)之策。

無(wú)線(xiàn)移動(dòng):提起無(wú)線(xiàn)移動(dòng)，大家首先想到的是電信運(yùn)營(yíng)商的3G手機(jī)。其實(shí)，在我國(guó)手機(jī)家族中，還有一個(gè)新成員，叫做移動(dòng)廣播電視(簡(jiǎn)稱(chēng)CMMB)。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，CMMB已在奧運(yùn)會(huì)舉辦城市試運(yùn)行。按照覆蓋計(jì)劃，到2011年底，CMMB將覆蓋全國(guó)337個(gè)地市級(jí)以上城市和百?gòu)?qiáng)縣，覆蓋5億以上城市常住人口。單從技術(shù)上看，CMMB優(yōu)于3G。目前，CMMB開(kāi)展的業(yè)務(wù)包括廣播電視頻道業(yè)務(wù)(包括中央、省、市的電視與廣播)、數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)(包括定時(shí)推送的圖文、音視頻業(yè)務(wù)和實(shí)時(shí)推送的交通路況、股市行情等)以及互動(dòng)業(yè)務(wù)(包括與播出內(nèi)容相關(guān)的投票互動(dòng)、互動(dòng)購(gòu)物、背景資訊等)。

隨著手機(jī)技術(shù)的日益成熟，手機(jī)作為移動(dòng)終端承載的功能越來(lái)越多，傳承與傳播文化將成為其重要功能。數(shù)字出版必須盯住手機(jī)這一新載體，開(kāi)發(fā)適合手機(jī)閱讀的新產(chǎn)品。

目前，手機(jī)的文化傳承與傳播功能開(kāi)發(fā)尚處于初級(jí)階段。電信營(yíng)運(yùn)商偏重于娛樂(lè)與資訊，如手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)游戲、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)報(bào);CMMB運(yùn)營(yíng)商則偏重于將傳統(tǒng)廣電節(jié)目平移到手機(jī)上，如手機(jī)電視、手機(jī)廣播、手機(jī)電影。從發(fā)展趨勢(shì)看，適應(yīng)手機(jī)的移動(dòng)、便捷、短平快特性，應(yīng)在文化傳播的格式、樣式等方面大膽創(chuàng)新，為手機(jī)“量身打造”文化內(nèi)容。比如，真正的手機(jī)報(bào)不能是目前電信營(yíng)運(yùn)商開(kāi)發(fā)的“疊加短信”，更不能把報(bào)紙的電子版搬到手機(jī)上，而應(yīng)當(dāng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)適合手機(jī)閱讀的格式與樣式;又如，手機(jī)電影不可能把在影院放映的大片搬到手機(jī)上，而應(yīng)適合手機(jī)用戶(hù)短平快的特性，專(zhuān)門(mén)制作類(lèi)似于小小說(shuō)的手機(jī)電影。

面對(duì)特定人群開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)品，走個(gè)性化、小眾化之路，應(yīng)當(dāng)引起文化企業(yè)的格外關(guān)注。比如，為高校教師提供科研資訊服務(wù)，就可以通過(guò)手機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種個(gè)性化服務(wù)，可以分基本服務(wù)和特殊服務(wù)兩個(gè)方面?；痉?wù)就是每周為高校教師提供其定制領(lǐng)域的最新的科研資訊，商業(yè)模式是收取年費(fèi)(500元至1000元);特殊服務(wù)就是高校教師如需要科研成果全文，可鏈接專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)，按篇收取費(fèi)用(比如每篇5元至10元)。再如，為醫(yī)生或護(hù)士提供診療視頻服務(wù)，也可以比照上述商業(yè)模式運(yùn)作。將來(lái)的趨勢(shì)或許是，越小眾化、個(gè)性化，發(fā)展前景越廣闊。

有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò):同無(wú)線(xiàn)移動(dòng)一樣，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上也有兩張網(wǎng)，一張是電信網(wǎng)(目前的互聯(lián)網(wǎng)就基于這張網(wǎng))，一張是廣播電視網(wǎng)。前者的營(yíng)運(yùn)主體是電信營(yíng)運(yùn)商，后者的營(yíng)運(yùn)主體是廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司。

目前，基于電信網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)已引起廣泛關(guān)注，越來(lái)越多的文化企業(yè)立足于互聯(lián)網(wǎng)謀求發(fā)展，其中不乏成功的案例，但商業(yè)或贏(yíng)利模式困擾著文化企業(yè)，因?yàn)樵诰W(wǎng)民的心目中，互聯(lián)網(wǎng)是免費(fèi)的，這也是互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)迅猛發(fā)展的重要原因。如果類(lèi)似于電子商務(wù)，主攻方向在網(wǎng)下，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看作是一個(gè)渠道，或許可以找到商業(yè)或贏(yíng)利模式。

同電信網(wǎng)相比，廣播電視網(wǎng)往往被“冷落”或“遺忘”。但從技術(shù)上看，廣播電視網(wǎng)具有帶寬等不可比擬的優(yōu)勢(shì)，隨著“一省一網(wǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從看電視轉(zhuǎn)向用電視，這張網(wǎng)在聚合文化資源與內(nèi)容方面的價(jià)值會(huì)越來(lái)越大，商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值巨大?？深A(yù)見(jiàn)的是，順應(yīng)用電視的發(fā)展趨勢(shì)，出版企業(yè)可以充分利用其在教育類(lèi)、教輔類(lèi)圖書(shū)上的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)適應(yīng)電視和家庭教育的視頻節(jié)目，搶占未來(lái)電視教育市場(chǎng)。

(作者單位系中宣部改革辦)