這是一家潛伏在水下多年的神秘企業(yè)；

這是一個走在應(yīng)用科技最前沿的新興行業(yè)：

這是一群歷經(jīng)艱辛挫折而不倒的時代先鋒：

這是兩位完美配合創(chuàng)辦了兩家上市公司的企業(yè)家。

……

萬億美元級的“物物互聯(lián)”

有一家企業(yè)，不為人知，卻將在不遠的未來改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

這家位于福州的新大陸科技集團，公眾幾乎無從知曉，連財經(jīng)記者也知之甚少。記者本人也只是十幾年前，不經(jīng)意地得知當時如日中天的實達電腦的創(chuàng)始人胡鋼，率王晶等17人掛印而去，創(chuàng)辦了新大陸。從此這塊新大陸仿佛沉入水底，音訊杳無。甚至2000年在深交所上市，甚至2009年獲得商務(wù)部批準成為第一家投資臺灣的大陸企業(yè)，也罕有見報。

它長久地蟄伏在某個角落，極其神秘，誰也不知道它在做什么，不知道它的未來是什么模樣。

直到2009年下半年，物聯(lián)網(wǎng)大潮席卷而至，這塊新大陸才突然崛起，令人驚訝地浮出了水面!這一次，一鳴驚人的新大陸(000997)僅在9月15日至22日的6個交易日，就連續(xù)5個漲停板，在大盤下挫4.49％的情況下上漲幅度高達68.71％，一躍成為市場炙手可熱的物聯(lián)網(wǎng)概念第一牛股!

2010年3月11日上午11時，北京。十一屆全國人大三次會議新聞中心在梅地亞多功能廳舉行主題為“人大代表應(yīng)對國際金融危機”的記者采訪會，5位精挑細選出來的企業(yè)家代表集體出場。

全國人大代表、新大陸總裁王晶身著一襲鮮亮的紅衣，走到臺前坐在柳傳志身旁，瞬間點燃了媒體眼球。這不僅因為她是五人中唯一的女性，更因為她身后的新大陸公司已經(jīng)掀起了物聯(lián)網(wǎng)的巨大波瀾。新大陸立刻成為媒體焦點。

“事實證明，物聯(lián)網(wǎng)商機確實是一個巨大的、難以想象的空間。”新大陸正深入其中。王晶對記者說，“比如，你刷卡進入辦公大樓，你所在的那間辦公室的空調(diào)和燈會自動打開，當你離開時，空調(diào)和燈又會自動關(guān)閉。

“在辦公室里按一下手機，家里的電飯煲、吸塵器、電視、洗衣機就可以自動工作；你在車上設(shè)置好目的地，然后你可以睡覺、看影碟，汽車會自動駕駛；將來你不用帶錢，只需要帶著接收了二維碼信息的手機就可以乘坐地鐵和公交車，去乘飛機，去超市購物，去影院看電影，去酒樓吃飯……”

而這些僅僅是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的九牛一毛!據(jù)美國咨詢機構(gòu)Forrester預(yù)測，到2020年，世界上“物物互聯(lián)”的業(yè)務(wù)，較之人與人通信的業(yè)務(wù)相比，比例將達到30：1，“物聯(lián)網(wǎng)”將是下一個萬億美元級的信息服務(wù)市場!中國移動總裁王建宙公開表示“物聯(lián)網(wǎng)將成為中國移動未來發(fā)展的重點”，并與新大陸簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

科技推動了人類文明的進步，人類社會將在這里被再次改變。

那么，什么是物聯(lián)網(wǎng)?新大陸又是怎樣搭上了這趟世紀快車?

內(nèi)心深處那不能觸碰的傷

這要從遙遠的過去說起。往事不堪回首。

新大陸集團董事長胡鋼和總裁王晶兩人都有一種濃厚的“實達情結(jié)”，只要說到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，兩人就總會說到曾經(jīng)如日中天的實達公司。那是一段難以忘懷的人生情緣：新大陸的高層大多數(shù)來自實達的高層，而胡鋼和王晶更是一手創(chuàng)建了實達。

1988年春天，胡鋼帶著15名科研人員在福州創(chuàng)辦了實達電腦，當時急需一位辦公室人員。一個同事找到在福建光學研究所情報室年輕漂亮的翻譯王晶，邀她去實達看看。那是個落后的時代，新興的電腦公司讓王晶充滿好奇，于是兩個未來的企業(yè)領(lǐng)軍人物見面了。

胡鋼給王晶的第一印象“是個文弱書生”，但交談中胡鋼辦企業(yè)的三個初衷，頓時讓王晶眼前一亮!胡鋼說：“現(xiàn)在很多人想出國，最重要的原因是懷才不遇。辦實達一是要給知識分子提供一個展示才干的舞臺，讓科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益；二是給知識分子好的待遇，把他們留在國內(nèi)，三是做中國品牌，與外國人比個高低?！?/p>

王晶被觸動了，心想，企業(yè)家也并不全都是只想賺錢又好大喜功的人。胡鋼又說：“實達要‘深挖洞，廣積糧，緩稱王’。”這下王品被胡

鋼的理想徹底震撼了!她認定胡鋼將來一定能成就一番大事業(yè)。而胡鋼認為：“王晶流露出來的自信、真誠和聰明，使我確信讓她做企業(yè)公關(guān)能得到有層次的人的欣賞。”

第二天，沒有征求父母和先生的意見，王晶就向所里辭了職。

那是一個急風驟雨、轟轟烈烈又充滿了理想主義的年代，每一個人都擁有純潔而勇敢的心靈。隨著改革開放帶來的商機不斷涌現(xiàn)，越來越多人的商業(yè)智慧被開啟，人們心懷夢想在遷徙，在創(chuàng)業(yè)，在義無反顧!那時，聯(lián)想、四通、方正等電腦公司，都剛起步不久……王晶來到剛創(chuàng)辦的實達當了“綜合部副經(jīng)理”(沒設(shè)經(jīng)理)，企業(yè)初創(chuàng)，她除了技術(shù)和銷售，企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面、公共關(guān)系、宣傳等什么活都要管都要干，她很快干得有滋有味，白天在公司忙活，晚上就請客吃飯，公關(guān)，挖人。實達的許多高層和大量的優(yōu)秀人才，就這樣被王晶從四面八方挖了過來。

那是一個風起云涌的時代，只要努力就有回報。1990年，總裁胡鋼宣布三年內(nèi)要做中國的“終端王”(“終端”指銀行、商場終端的POS機收費系統(tǒng))，許多高管不信，結(jié)果1993年實達的POS機遍布全國金融系統(tǒng)，實達果真一躍摘得“終端王”桂冠，成為有5個億資產(chǎn)、年利潤達數(shù)千萬元的中國電子百強企業(yè)!現(xiàn)在看來這樣的業(yè)績雖不以為奇，但在當時已足以傲視群雄。

同時，王晶憑著自己的才干和努力也做到了總裁助理的職位，她對政府、媒體非凡的公關(guān)能力，使實達聲名遠播，成為上世紀90年代中期最為人津津樂道的知名企業(yè)。王晶心里有種說不出來的自豪和滿足感。

然而，1994年1月，胡鋼和王晶等18人卻突然辭職，離開了實達!

頓時福州上下眾說紛紜，個中原委卻少有人知。原來，過去一直不參與經(jīng)營的大股東、董事長與公司的實際創(chuàng)辦人和經(jīng)營者胡鋼就股權(quán)問題產(chǎn)生了嚴重分歧，胡鋼認為企業(yè)的發(fā)展主要靠人才而不是資本，實達眾多的有功之臣“應(yīng)該擁有更多的股份”，胡鋼持有個人最高股份，僅1.7％，王晶第二，其他人更是微乎其微。眼看實達就要上市了，胡鋼希望大股東將自己60％的股份讓出一部分給員工，真正實現(xiàn)創(chuàng)辦實達的初衷——“給知識分子好的待遇”。然而，胡鋼最終被拒絕了。

同時雙方在經(jīng)營管理上也分歧日深。

心中的理想是不能觸碰的底線。胡鋼聽從了心靈的指引：辭職!沒有帶走任何資產(chǎn)，他們兩手空空地離開了曾經(jīng)揮灑青春和汗水的地方。

王晶流著淚，像辭別親人一樣離開了實達。最終“站著而不是倒下”

那段不堪回首又不能釋懷的往事，讓胡鋼和王晶很久不能平靜下來。

現(xiàn)在，許多媒體都如此介紹胡鋼，“成功創(chuàng)辦了兩家上市公司的企業(yè)家?！睂ν跗返慕榻B亦是如此。的確，極少有人能創(chuàng)辦兩家上市公司，更加難能可貴的是這兩家公司都是從零起步，特別是新大陸一路走來篳路藍縷，艱難曲折……

1994年2月，憋著一股氣的胡鋼和王晶決心東山再起，用從實達退股得來的150萬元又創(chuàng)辦了一家新的高科技企業(yè)新大陸。兩個人分工合作，胡鋼主抓研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，王晶主抓管理、品牌和公關(guān)，遇到大事兩人商量。然后在福州銀聯(lián)賓館租了兩間房子，大的一間搞研發(fā)，小的一間做辦公室，十幾個人擠在一起再次艱苦創(chuàng)業(yè)。

稍一穩(wěn)定下來，一直沉甸甸壓在胡鋼心里的股份問題就必須著手解決。胡鋼和王晶的原則是，“讓絕大多數(shù)人擁有股份，以利益共同體來實現(xiàn)每個人的知本向資本的轉(zhuǎn)變?！钡?，如何劃分股份才能避免重蹈實達覆轍?一開始，胡鋼提出創(chuàng)業(yè)者各占15％的股份，可王晶和幾個骨干一商量，認為股權(quán)太分散容易留下后患，最后議定胡鋼占54％做大股東，同時規(guī)定將來新加入的骨干都將稀釋給予股份。當時胡鋼說：“進公司不分先后，人人有機會成為股東。我的想法，就是要讓企業(yè)的絕大多數(shù)人都成為資本家?！?/p>

實際上，胡鋼和王晶更重要的想法，是要以股份為“誘餌”，“引無數(shù)英雄競折腰”——他們深知無論是職業(yè)經(jīng)理人還是科技人才，都斷難拒絕“以知本換資本”的誘惑。

至此，股份大事已定，那么具體做什么項目?

企業(yè)初創(chuàng)階段的首要任務(wù)是生存，必須見錢就賺。于是新大陸最初做的仍然是實達也在做的POS機項目。1994年4月，新大陸推出了第一個自有品牌——NL320終端。8月，年產(chǎn)6萬臺終端的新大陸電腦廠開張，憑著多年積累下來的客戶關(guān)系，新大陸POS機順利進入全國各大銀行終端，當年一舉實現(xiàn)贏利。

但是，新大陸的起步絕非一帆風順，金融終端的小小成功只是暫時緩解了流動資金的緊張，緊隨而來的多元化失利和擔保危機帶來的重重重壓，才是新大陸必須長期艱苦面對的嚴峻事實——

創(chuàng)辦新大陸后，這群年輕氣盛的創(chuàng)業(yè)者決心3年內(nèi)趕超實達，他們急于求成，自信能再次復(fù)制當年奇跡，于是又在1994年匆匆成立了貿(mào)易、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等“一大堆公司”。比如貿(mào)易是將福建的鞋帽等產(chǎn)品發(fā)往俄羅斯，哪知第二年就虧得一塌糊涂。最關(guān)鍵的是，不多的一點流動資金分攤給這么多家急于賺錢的公司，每一家都吃不飽就意味著每一家都無法賺錢。

一夜之間，資金鏈面臨斷裂!

眼看危機四伏，偏偏禍不單行。總資產(chǎn)僅150萬元的新大陸不諳江湖險惡，憑著書生義氣竟然為一個舊部的108萬元銀行貸款做了擔保，孰料對方到期卻無錢可還!這錢轉(zhuǎn)眼就變成了擔保方新大陸的欠債。銀行嚴厲催債，自顧不暇的新大陸頓時雪上加霜。原本自己就是泥菩薩過河，這一來無異于跌入了萬丈深淵!

“我們一向以善意待人，這是新大陸，胡鋼和我的立身之本?！碑敵跽怯刑嗟娜藥椭攀箤嵾_獲得成功，所以胡鋼和王晶也盡量有求必應(yīng)。新大陸成立時，對企業(yè)理念中要不要“寬仁”二字，大家頗有爭執(zhí)，最后保留了下來，盡管這可能要吃不少虧。“不料我們的善良卻被人如此利用?！?/p>

資金鏈將斷未斷，四處籌錢無果，銀行更是不愿救急。社會上流言四起，很多從實達來的員工一看前景不妙又回了實達，有人以在廣州設(shè)辦事處的名義卷款潛逃，王晶外出討債被人奚落“你看看現(xiàn)在實達多牛啊……”一句話讓王晶心里滴血。內(nèi)外交困時，又傳來消息，“新大陸賬戶被銀行封掉了”!王晶頓感氣盡意絕，當著員工的面掉下了眼淚，“撐不下去了……”

實在沒辦法了，王晶不得不向德國JOG公司董事長Thomas Jauch求助，出人意料的是，Thomas二話沒說立即伸出了援助之手，以1:2溢價購買了新大陸100萬元的股份，解了燃眉之急!此后JQG每年都要向新大陸提供數(shù)百萬美元的資金，彼此的信任甚至到了王晶只需要給Thomas發(fā)一張傳真，Thomas就會立刻簽字轉(zhuǎn)賬的程度。

王晶1992年與Thomas相識，相互欣賞遂成莫逆之交。沒想到有一天竟會無心插柳柳成蔭。

不久，福建省農(nóng)行也貸給了1000萬元，新大陸終于緩過氣來。

整個創(chuàng)業(yè)早期，新大陸一直被資金困擾，數(shù)次走投無路，但都因為他們“寬仁”為本的善良和技術(shù)項目的可觀前景，關(guān)鍵時刻總有人出手相助。

1995年，新大陸終于自主研發(fā)出一種國家一類新藥，只需一滴血就能在早期檢查出人是否患上了癌癥，廣泛應(yīng)用為新大陸帶來了雖然不多但還算穩(wěn)定的收入。也是這一年，渡過難關(guān)的新大陸痛下決心，砍掉了其他多元化項目。

這樣，新大陸的經(jīng)營才算穩(wěn)定下來。

致命錯誤后面驚訝的眼睛

王晶把企業(yè)分為兩大類，一類是紅海企業(yè)和跟風企業(yè)，上手容易賺錢快，但是往往做著做著就死掉了；另一類企業(yè)特別是高科技企業(yè)通常是在藍海中探路打拼，這類企業(yè)有一個特點，“難，”王晶連連感嘆，“很艱難!”這是一道“窄門”，但邁進去的企業(yè)一旦沒有被折磨死，往往就能披荊斬棘殺出一條血路，窄門會變成陽關(guān)大道。

涉險渡過創(chuàng)業(yè)重重難關(guān)之后，新大陸一入正軌即開始發(fā)力。1995年推出國內(nèi)首臺、后來風行市場的“金卡鍵盤”，收益頗豐，年底躋身國內(nèi)終端四強，1996年8月，新大陸被國家科委認定為重點高科技企業(yè)，研發(fā)出國內(nèi)第一款一體化的POS機，12月躍入終端三強；1997年1月，電腦公司開始大規(guī)模進軍系統(tǒng)集成領(lǐng)域。

這里要說明的是，新大陸銷售渠道比較特殊，多是國家相關(guān)部門進行政府采購。

1997年，新大陸銷售收入2億多元，企業(yè)完成了原始積累，員工達到好幾百人，在股份的誘惑下，研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等各大板塊也變得人才濟濟。至此，新大陸總算以“站著而不是倒下”宣告了“第一次創(chuàng)業(yè)”結(jié)束。

似乎胡鋼和王晶兩人該松一口氣了。

但恰恰不，他們看到了前方巨大的風險——他們決定，要對企業(yè)進行一次管理變革。

為什么?第一，新大陸創(chuàng)業(yè)時的管理模式是創(chuàng)業(yè)伙伴之間的默契和配合，但隨著企業(yè)規(guī)模擴張，企業(yè)日益需要規(guī)范化的管理。而且從理論上講，每一種新機制給人帶來的創(chuàng)業(yè)激情往往只能維持三五年，新大陸到了必須按現(xiàn)代企業(yè)制度進行再造的時候了；

第二，隨著競爭加劇和市場需求的種種變化，市場部門越來越急需技術(shù)部門在研發(fā)和服務(wù)方面予以支持。但技術(shù)部門地位顯赫，非但不愿意根據(jù)市場調(diào)整研發(fā)方向，就是請他們?nèi)榭蛻舸鹨山饣?，也不肯輕易屈尊降貴。兩個部門矛盾日深。“研發(fā)應(yīng)該服從于市場，這無庸置疑?！?/p>

但是，就在胡鋼和王晶開始實施企業(yè)再造，準備將技術(shù)支持納入市場部統(tǒng)一管理時，一名負責技術(shù)的高管站出來強烈反對。怎么說服、勸導都無濟于事，請咨詢公司來講課，唯獨他我行我素拒絕聽課。胡IS，人無奈，以“寬仁”之心妥協(xié)了，誰叫這人是當初一起打拼的創(chuàng)業(yè)伙伴呢?1997年這場激動人心的企業(yè)再造運動，剛剛拉開序幕，就擱淺了。

這一停，1997年就成了新大陸歷史上最怪異的一年：發(fā)展思路不明確，組織架構(gòu)不清不楚，產(chǎn)品與市場變得疲軟，特別是公司內(nèi)耗嚴重，市場部和技術(shù)部的矛盾越來越演變?yōu)樗饺嗽箲唬簧賳T工離開了公司。

屋漏偏逢連夜雨。此時，一顆定時炸彈突然爆炸了!新大陸犯了一個更可怕的錯誤——

公司再次在貸款擔保上出了問題。原來新大陸與一家港資企業(yè)經(jīng)政府有關(guān)部門引薦互保，各自向銀行貸了5000萬元。不久東南亞金融危機爆發(fā)，這家港資企業(yè)突然人間蒸發(fā)了!新大陸不得不按規(guī)定承擔了對方5000萬元的債務(wù)。剛剛過了兩天安穩(wěn)日子的新大陸，一夜之間再次生不如死!

員工全傻了，心想企業(yè)必死無疑，大量員工辭職走人。

今天，面對記者，王晶談到此事時依然心有余悸，“這筆款，新大陸到現(xiàn)在都還沒還清。當時，我們痛過之后還是攙扶著站了起來，我們要咬牙=堅持。我們一邊與政府與銀行交涉，一邊找司法部門，一邊向德國朋友借錢，一邊安撫驚魂未定的員工……”

到年底，新大陸再次挺了過來。“我和胡鋼都突然老了。我們身心憔悴，召集所有員工開會，咬牙宣布企業(yè)再造按原方案在1998年執(zhí)行，研發(fā)中心劃到市場部。決不動搖!”

同時宣布，“公司要在3年內(nèi)上市!”

臺下一片安靜，所有人都睜著一雙驚訝的眼睛……

上市：抓住空前絕后的機會

也許真是應(yīng)了那句古語，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智……”多年來，期待，焦慮、無助、失望、掙扎、忍耐，心靈煎熬的種種痛苦已難以言表。王晶只告訴記者，所有失敗企業(yè)走過的路，新大陸都走過。別的企業(yè)死了，新大陸還活著。

而且還要上市!

員工覺得上市不可思議，胡鋼和王晶卻知道這并不是癡人說夢，新大陸太需要上市來解決資金短板的問題了。但上市之前必須先完成企業(yè)再造。1998年，新大陸開始了轟轟烈烈的“第一次轉(zhuǎn)型”——

將公司三年目標定為“上市”，員工都有機會成為股東，對企業(yè)體制進行調(diào)整，將過去以技術(shù)研發(fā)為中心轉(zhuǎn)向以市場為中心，實施“龍虎計劃”，培養(yǎng)管理和專業(yè)人才t建立高效可行的成果轉(zhuǎn)化機制；加強國際化等。

經(jīng)年累月之后，新大陸慢慢開始變得強大了。到1998年，成功開發(fā)出了40多項新產(chǎn)品，其中16項分別被列入國家火炬計劃、國家“九五”重點攻關(guān)項目、福建省火炬計劃項目，7項獲國家專利，6項填補了國內(nèi)空白，科研成果轉(zhuǎn)化率達到罕見的80％以上。這一年，胡鋼參加了最高規(guī)格的“全國技術(shù)創(chuàng)新大會”，參會的11家企業(yè)中有10家都是上市公司，只有新大陸不是。

這一年，實現(xiàn)銷售收入近6億元，利稅6000萬元。

上市標準已然達到，必須盡快上市。胡王二人馬不停蹄四處奔忙，不久還真找到了那么一次機會。當時流行“捆綁上市”，福建省提出由新大陸牽頭，與何志毅領(lǐng)導的金科及中國銀行下屬電腦公司BOC三家聯(lián)合上市。但是在兩個月的談判中，胡鋼深感三家企業(yè)文化無法融合，有了此前實達的慘痛教訓，對資金極其渴求的新大陸最終沒有為上市而上市。

看來只有憑一己之力獨自運作上市了?這談何容易!然而，王晶一個人真的做到了。 轉(zhuǎn)機很快到來。1999年，國家科委(科技部前身)打算推薦一些優(yōu)秀的高科技企業(yè)上市。王晶得知消息后立馬飛到北京，找到科委體改司某處長，問：“能不能推薦新大陸?”對方上下打量了一下王晶，說：“新大陸?沒聽說過。XX公司很大，他也想上市，你能比嗎?”在公關(guān)中一向甘于“示弱”的王晶這次不想退讓，義正辭嚴地說：“是，××是做得比我早，也確實是家好企業(yè)，但不見得新大陸就不是一家好企業(yè)啊。你不知道我的技術(shù)，沒準將來哪一天我就超過XX了!”對方一聽愣住了。

后來此人到處打聽“福建的新大陸”，結(jié)果科委相關(guān)部門全都說“新大陸是個很好的公司”。原來因為工作需要，國家科委相關(guān)部門的許多人與王晶已有多年交往?！拔乙幌驈V交朋友，做事的同時也做人，因為沒準哪一天他們就會幫到你。”

最后，科委推薦的上市名單中，新大陸赫然在目，而那家著名企業(yè)卻榜上無名。

2000年8月7日，新大陸迎來企業(yè)史上的第一個巔峰——在深交所正式上市，代碼000997。從此新大陸資金無虞，所有的人財物都可以全力投入到研發(fā)和市場中了。

國家科委此后再也沒有搞過推薦企業(yè)上市的事，空前絕后的唯一一次機會，就被王晶抓住了。她說，唯有努力，除此無他。

也是在1999年前后，新大陸開始接觸到了二維碼。一個全新的歷史篇章翻開了。

二維碼?二維碼!

有人說“創(chuàng)新是創(chuàng)造一種資源，這種資源就是不斷被創(chuàng)造的新市場”，誠哉斯言。新大陸一直在藍海中，遵循做“冷門”的宗旨，每一個冷門項目都開辟出了一片新的細分市場。

不管是1995年研發(fā)出的早期癌癥檢查試劑，1996年研發(fā)的一體化POS機，還是2000年的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的紫外c核心技術(shù)(中國紫外水消毒和空氣消毒領(lǐng)域的領(lǐng)導者，國際領(lǐng)先)，都因開辟出了新市場而為新大陸帶來了穩(wěn)定的收入。

那么這些新項目從哪里來?新大陸自有奇招：“借腦引智工程”——

“我招聘你，但你可以不到我公司上班。無論你在全球何處，只要你在我指定的時間完成課題就行。這期間，我按月給你工資；課題完成后，給你重獎，你還可以以成果入股；我們也歡迎你帶著新項目與我們聯(lián)系。”

類似的信息，新大陸不斷發(fā)送給他們在全球范圍內(nèi)看中的科研人員。1999年，新大陸盯上了用于防偽的二維碼技術(shù)。一個嶄新的世界就要到來了。

二維碼是什么?是一種可將多種復(fù)雜信息進行編碼的信息條碼，一種姆指指甲蓋一樣大小的一塊方型條碼縱橫交錯的黑白圖案，可將人的姓名、地址、電話、指紋、視網(wǎng)膜掃瞄、照片等用于識別的信息儲存其中，用于防偽。二維碼在國外已廣泛應(yīng)用，如美國的駕駛證、美國軍人證、軍人醫(yī)療證等，但這些只是二維碼的初級應(yīng)用。

特別有意思的是，二維碼圖案上肉眼不能辨別的微妙不同，都可能代表截然不同的兩大門類事物的區(qū)別，換言之，世間萬物中每兩個個體之間的微妙差別，在二維碼上都能表示并識別出來!同時，二維碼可打印，可貼附在任何一個物品上，那么就意味著，不同的二維碼就是世間萬物的“身份證”。

——個大得想像不出邊際的應(yīng)用空間，出現(xiàn)在胡鋼和王晶的眼前。不斷地開啟未知，這就是科技的魅力。二維碼就像一個無窮盡的阿里巴巴的寶庫，可以一點一點挖掘出它的應(yīng)用，從而不斷挖掘出未來的財富。

這太酷!太炫!太誘人了1

2000年，信心滿滿的新大陸成立了福建中安電子公司(后改名為新大陸自動識別公司)，專做二維碼的開發(fā)與應(yīng)用，但隨后發(fā)生的一件事，讓新大陸一下明白了自己并未掌握二維碼的真正精髓。

2001年，公安部治安管理信息系統(tǒng)要在福州做一個試點，要求采用二維碼技術(shù)制作外來人口暫住證。新大陸拿到項目，不久產(chǎn)品交工，卻因為價格不菲被客戶批評為“心太黑”。新大陸大喊“冤枉”!原來新大陸雖然掌握了編碼生成技術(shù)，但識讀編碼的關(guān)鍵技術(shù)卻啃不動。識讀設(shè)備必須進口，價格自然昂貴。

貴到什么程度?“一個小小的識讀設(shè)備就要300多美元，而它的成本僅僅10多美元!”胡鋼和王晶大受刺激，他們這才發(fā)現(xiàn)，編碼生成技術(shù)誰都能學會，深奧的識讀技術(shù)才是二維碼的關(guān)鍵和核心。誰掌握了它，誰就能制定與之相符的編碼碼制標準，這將是利國利民功德無量的事。

而且還能大大降低應(yīng)用成本，利潤可觀。

“走正確的路比正確地走路更重要?！弊源耍摵屯蹙ЫM織了海歸博士等專家，開始了長達十年的巨大投入和漫長的識讀技術(shù)研發(fā)。

一年，兩年，三年，四年，年年埋頭苦干，年年看不到收益，未來一片模糊，有人動搖了，走了，但堅信二維碼前景的胡鋼等人每年都堅決加大投入力度……

拐個大彎。看更美的風景

2001年初，越折騰越強大的新大陸又開始了新的一輪折騰——啟動了“第二次轉(zhuǎn)型”。如果說第一次轉(zhuǎn)型是完善組織架構(gòu)，那么這一次就是產(chǎn)業(yè)升級。這是一次持續(xù)到2009年都沒有結(jié)束的產(chǎn)業(yè)拐大彎，將公司從以POS終端機生產(chǎn)制造為主的“產(chǎn)品提供商”變?yōu)椤癐T綜合服務(wù)提供商和產(chǎn)品提供商”，由“硬”變“軟”，以“軟”為主。

因為“軟”更貼近市場無形而又龐大的需求，“軟”才是最敏感的觸須。

多年來的種種市場實際需求，促使新大陸做出了這樣的決定。但之前新大陸對此并不重視，完全是因為王晶一次碰了一鼻子灰，才讓她醍醐灌頂。

2000年的某一天，新大陸電腦公司銷售老總找到正好在北京的王晶，請她一起去見某銀行總行的IT信息部老總，說服對方采購新大陸的新款終端機。雙方見面，王晶剛一表明來意，就被對方幾句話給噎了回來，對方說：“我希望你們這些IT廠家，能明白我們現(xiàn)在在想什么，我們最需要的是用IT服務(wù)來提升我們的競爭力!至于采購終端設(shè)備，那是手下辦事員的事，你們不要來找我。”王晶聽得臉上紅一陣白一陣，“好沒面子”，心想，公司落后了。

王晶回到福州立即找胡鋼談了此事，兩人一商議，決定立即向IT綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。并提出了“拐大彎”的戰(zhàn)略思路，因為一個硬件制造商要轉(zhuǎn)變成為集軟件、硬件為一體的綜合服務(wù)商，不是一蹴而就的事，需要一個漫長、痛苦的過程。首先是觀念、文化以及企業(yè)的管理體制機制要改變，同時要加大對軟件產(chǎn)業(yè)的培育。

2001年，新大陸軟件和信息工程事業(yè)部相繼成立，開始介入移動通信IT服務(wù)，做了高速公路機電項目(收費、監(jiān)管系統(tǒng)等)之后，又接手了數(shù)字福建的建設(shè)，向電子政務(wù)領(lǐng)域挺進。這樣，新大陸信息服務(wù)業(yè)務(wù)不斷擴大，很快在收入比例上超過了硬件產(chǎn)品。

“就像IBM把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向IT服務(wù)和金融服務(wù)一樣，新大陸也要拐這個大彎?！?/p>

不光要向IT服務(wù)拐大彎，資本和項目也要向新方向拐彎。2003年10月，新大陸向曾經(jīng)有恩于自己的德國JQG公司投資1000萬美元，獲得12％的股權(quán)，每年的投資回報率不少于7.5％。這是中國政府批準在歐洲的第一個資本投資項目——新大陸與政府、與合作方之間互信之深，由此可見一斑。

2004年，新大陸成立的第十年，集團總資產(chǎn)從150萬元變成了15億元。

2005年，一直苦苦創(chuàng)業(yè)的二維碼研發(fā)開始撥云見日。5月，中國第一張電子票在上海誕生。新大陸與中國移動簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品“電子回執(zhí)”；同月，新大陸上海翼碼公司成立，與中國移動、中國銀聯(lián)聯(lián)手打造“電子回執(zhí)”業(yè)務(wù)。

2006年11月，苦盡甘來的日子終于到來，二維碼研發(fā)終于取得了重大突破，成功掌握了最核心的識讀技術(shù)。新大陸一躍成為全球第六家、中國唯一一家掌握了此種技術(shù)的企業(yè)，進入全球領(lǐng)先行業(yè)!同月，新大陸中標農(nóng)業(yè)部動物疫病預(yù)防控制中心“動物溯源”項目。

很快，政府、零售、物流、倉儲、制造、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域開始采用新大陸二維碼產(chǎn)品。

二維碼項目終于開花結(jié)果。

一切才剛剛開始……

之后的發(fā)展就基本一帆風順了，但公司內(nèi)部的組織架構(gòu)仍在不斷優(yōu)化。新大陸就是這樣，在不斷的調(diào)整、變化中與時俱進，牢牢抓住各個歷史階段的發(fā)展機遇。如果說，企業(yè)也有情商的話，那么新大陸的情商無疑是最高的。

2002年3月，王晶獲得全國婦聯(lián)、聯(lián)合國婦女發(fā)展基金會共同頒發(fā)的“國際創(chuàng)業(yè)女性個人成就獎”，9月，被評為“中國企業(yè)女性十大風云人物”，還被評為中國優(yōu)秀女性企業(yè)家、福建省優(yōu)秀企業(yè)家等。

2003年2月，王晶當選為全國人大代表，在當年的全國人大代表會議上，她大膽牽頭提交了“將”公民合法私有財產(chǎn)不可侵犯’寫入憲法”的議案。第二年全國人代會“修憲”，果真按她的提案修改了憲法!

王晶還是中國外交學會理事，她隨國家領(lǐng)導人出訪，給來到中國的非洲各國婦女代表團講課，培訓如何創(chuàng)業(yè)。有趣的是，其中一位學生回國后不久就當了總統(tǒng)。

同時，董事長胡鋼也連續(xù)多年被評選為優(yōu)秀企業(yè)家、福建工商聯(lián)副主席、省政協(xié)委員等。

在胡鋼和王晶看來，種種社會榮譽和身份，其實是一種無形的企業(yè)資源和生產(chǎn)力，它可以直接廓清企業(yè)的外部環(huán)境，幫助企業(yè)樹立良好形象，并直接促進銷售!

分工中重點主外的王晶，為企業(yè)營造了良好的政府關(guān)系和外部市場環(huán)境，而重點主內(nèi)的胡鋼則拿出了無數(shù)科研成果和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?？梢赃@樣說，新大陸的成功，換個角度看，更是源于胡鋼和王晶二十多年來的完美配合，兩人的默契，就像海爾張瑞敏之于楊綿綿，海信周厚健之于于淑珉。

時光推進到2008年，另一個新的時代就要到來了——

這一年，全球金融危機驟然爆發(fā)，世界一片動蕩。危機促進了新技術(shù)的繁榮，2009年2月，IBM提出“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”=“智慧地球”的概念，奧巴馬決定將物聯(lián)網(wǎng)列為振興美國經(jīng)濟的撒手锏。消息一夜間全球盡知，物聯(lián)網(wǎng)熱潮破空而來；8月，溫家寶總理發(fā)表講話，要求加快中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

什么是物聯(lián)網(wǎng)?對外部環(huán)境變化其極敏感的王晶和胡鋼立即組織專家一研究，只小半天時間，所有人的眼睛都吃驚地瞪大了!有人興奮得手舞足蹈，有人興奮得在房間里不停走動。

原來，新大陸的發(fā)展戰(zhàn)略和定位，與物聯(lián)網(wǎng)完全吻合!而且，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，最重要的是對物的感知，而二維碼就是感知部分的核心技術(shù)之一!

物聯(lián)網(wǎng)如果要對某物體發(fā)出指令，那么就需要用二維碼先對該物體進行編碼貼附，然后物聯(lián)網(wǎng)才能識別出是該物體而非彼物體，而全中國的二維碼識別技術(shù)，正掌握在新大陸手里!如果新大陸沒有掌握識別技術(shù)，中國就只能采用外國的阻別技術(shù)和編碼，那么未來中國各行業(yè)、外貿(mào)，甚至軍事，都可能受制于人……

新大陸的識別技術(shù)上升到了國家戰(zhàn)略的高度。胡鋼和王晶隨即決定，將物聯(lián)網(wǎng)作為新大陸“第三次轉(zhuǎn)型”的方向。

仿佛有點不真實，原來新大陸這么多年含辛茹苦就是為了這一天?!這就是造化?這就是命運?冥冥之中仿佛有一種力量，一直牽引著新大陸這艘大船在風浪中不斷調(diào)整航向，拐了一個大大的彎駛到了這條航線上。其實，這種神秘的力量并非其他，就是胡鋼和王晶一直站在IT信息技術(shù)的最前沿。

很快，新大陸開始配合國家標準委制定中國的二維碼碼制標準。

很快，經(jīng)商務(wù)部批準，新大陸出資28萬歐元，收購了荷蘭史利得公司在臺灣的帝普科技有限公司58％股份，改名為“臺灣新大陸股份有限公司”，成為第一個進入臺灣的大陸企業(yè)，經(jīng)營新大陸的二維碼相關(guān)產(chǎn)品、金融支付、商業(yè)稅控等業(yè)務(wù)，輻射東南亞。

很快，新大陸又分別在美國、歐洲成立了子公司，將技術(shù)向全球輸出。

很快，新大陸又開始向物聯(lián)網(wǎng)的另一領(lǐng)域射頻識別，(RFID)進軍……

2009年，新大陸銷售收入達到了近20億元，其中剛開展的二維碼業(yè)務(wù)收入近4億元?！澳憧梢员M情想像物聯(lián)網(wǎng)在人類社會中的應(yīng)用……”王晶說。

這是新大陸全新的起點，也是人類文叫新的起點。

一切才剛剛開始。

編輯趙代波

鏈接：什么是物聯(lián)網(wǎng)

未采十年，或者更久遠一些，奇妙的物聯(lián)網(wǎng)將像互聯(lián)網(wǎng)一樣開始普遍而深刻地影響到人們的生活，人類社會將發(fā)生超乎想像的改變，除了文中舉例，還有如：

在超市里選一塊肉，拿到旁邊掃描一下，你就可以知道這只動物從出生到屠宰的整個過程喂的是什么飼料，進行過什么樣的防疫檢疫，是否環(huán)保健康，是否可以購買：手機將會成為一個“錢包”，你的種種消費可以不用帶錢：

供電部門隨時都可以知道用戶使用電力的情況；當電梯發(fā)生故障時，無需乘客報警，電梯管理部門會在第一時間得到信息；在煤礦等危險作業(yè)區(qū)，在機械設(shè)備和員工服裝上配置傳感器及電子標簽，管理中心可以隨時掌握煤礦內(nèi)設(shè)備和人員的安全狀況：

將來高速公路上的收費站將取消，你不用再停車刷卡交費，會有一種射頻識別系統(tǒng)自動識別每一輛高速經(jīng)過的車輛，然后自動生成交費數(shù)據(jù)；將來任何一個移動的物體，動物、汽車、飛機、艦艇，都可以像精確制導炸彈那樣自動工作……

——這就是物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，這不是無端的幻想。辦公室的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已為美國思科公司節(jié)約了15％的能耗。在重慶有20萬人，在上海世博會，在中國的10億頭動物身上，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在試點應(yīng)用。但以上描述也只是未來物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的滄海一粟。要不了多久，種種奇妙得讓人驚訝的事物就會像空氣一樣彌漫在我們身邊。

那么，究竟什么是物聯(lián)網(wǎng)?如果說互聯(lián)網(wǎng)是人與人通過網(wǎng)絡(luò)互通的話，那么，在人的指令下物與物的互通，就是物聯(lián)網(wǎng)。其基本技術(shù)原理是把物品通過維碼、射頻識別、衛(wèi)星定位、紅外掃描、傳感器等信息傳感設(shè)備，與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，實現(xiàn)人對物的智能化識別和管理。

專家認為，物聯(lián)網(wǎng)是繼移動通信、互聯(lián)網(wǎng)之后的人類第三次信息技術(shù)革命。人類文明將由此被改變，國家與國家之間的競爭將在這里展開。