2000年年初，飛利浦公司宣布今后不再贊助足協(xié)杯，而是大力扶持中國大學(xué)生足球聯(lián)賽，掀開了高校體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的新篇章。2004年國家體育部門決定以后將從大學(xué)生籃球和足球聯(lián)賽中選拔隊(duì)員參加世界大學(xué)生籃球和足球聯(lián)賽，進(jìn)一步說明我們的高校體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展篇章，這與高校體育發(fā)展規(guī)劃和好的策劃與資金贊助是分不開的。

高校體育的地位、作用及當(dāng)前發(fā)展存在的瓶頸

地位作用。高校體育是我國教育方針的重要組成部分，也是我國國民體育的重要基礎(chǔ)。抓好高校，對(duì)擴(kuò)大我國的體育人口，推進(jìn)體育社會(huì)化和發(fā)展全民終身體育戰(zhàn)略具有積極作用。21世紀(jì)的主題是全民健身的時(shí)代，有著全國67%體育場館的學(xué)校體育無疑是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本途徑。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高校規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，高校體育聯(lián)賽也在不斷地提高自身的影響。

目前制約高校體育快速發(fā)展的原因。宏觀調(diào)控造成政策性上的壓力。為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，提高全民素質(zhì)培養(yǎng)專業(yè)人才，教育部明確規(guī)定，各大高等院校必須合理有效地?cái)U(kuò)大招生規(guī)模。無疑是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的又一關(guān)鍵性的決定。對(duì)于高校體育來說既是一個(gè)契機(jī)，也是一個(gè)制約的要素，因?yàn)檫@種大規(guī)模的擴(kuò)招隨之而來的就是學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重不足，在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，除了極個(gè)別的高校，大部分學(xué)校不得不將資金用于主要項(xiàng)目和學(xué)科建設(shè)上。學(xué)校體育雖然是學(xué)校教育的重要組成部分，但是資金確實(shí)面臨著嚴(yán)重不足。

場地器材等硬件設(shè)施的短缺造成對(duì)外開放性不足。2003年對(duì)京津滬三個(gè)最發(fā)達(dá)直轄市大中小學(xué)校體育場館的調(diào)查顯示，在573所學(xué)校中具有標(biāo)準(zhǔn)游泳館的只有兩個(gè)僅占0.3%，400米標(biāo)準(zhǔn)田徑場72個(gè)占12.6%，標(biāo)準(zhǔn)足球場61個(gè)占10.6%，體育館31個(gè)占5.4%，籃球場444個(gè)占77.5%，200米田徑場250個(gè)占43.6%，小足球場占42.2%。從這些數(shù)字看出，群眾體育實(shí)際開展項(xiàng)目與現(xiàn)有體育場地不一致，不僅滿足不了社會(huì)的需求，而且因?yàn)楦咝ｓw育設(shè)施對(duì)社會(huì)的開放性不夠，根本達(dá)不到社會(huì)資源共享的目的。

自身運(yùn)動(dòng)開展不足。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于經(jīng)費(fèi)的不足，大部分高校無法擔(dān)負(fù)多個(gè)運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)的訓(xùn)練及開展。除了足球與籃球，外目前大學(xué)生各種聯(lián)賽都無法實(shí)施。

體育贊助與高校體育市場的互補(bǔ)性

體育贊助的概念和作用。體育贊助是企業(yè)事業(yè)單位或個(gè)人向體育系統(tǒng)內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)，體育活動(dòng)或個(gè)人提供金錢實(shí)物、勞動(dòng)或技術(shù)等支持，而被贊助者轉(zhuǎn)讓自己部分權(quán)利作為回報(bào)雙方共同得益的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

體育贊助的作用主要表現(xiàn)在對(duì)體育系統(tǒng)的作用和對(duì)贊助者的作用。一般表現(xiàn)兩種作用是正效應(yīng)。

高校體育市場優(yōu)勢。隨著近兩年的CUBA逐漸站在了電視屏幕前，飛利浦公司贊助大學(xué)生足球聯(lián)賽，人們越來越關(guān)注這個(gè)潛在市場。

市場的廉價(jià)性。首先高校體育隊(duì)員主要是以高水平大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員為主，其消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于職業(yè)球員，他們的活動(dòng)娛樂范圍也只是高校的大環(huán)境下，其次高校體育場尚處于初級(jí)階段，由于缺乏有影響力的策劃和宣傳，贊助商間不可能產(chǎn)生巨大的競爭。贊助商完全有時(shí)間和能力來從長遠(yuǎn)和利益上做好準(zhǔn)備，再次，高校體育館規(guī)模較小，檔次要求不太高，而且有穩(wěn)定的消費(fèi)和觀賞群體，更有利于體育文化的推廣。

廣泛性及其高知識(shí)性。高校體育運(yùn)動(dòng)主要在各大高校內(nèi)進(jìn)行，因此高校是主要的表現(xiàn)場所。高校體育運(yùn)動(dòng)的體育迷大部分都是有著高等學(xué)歷、有著良好的自身修養(yǎng)，保證賽場上賽場下的公正性和文明。

高校體育與贊助企業(yè)的互惠互利性。高校體育運(yùn)動(dòng)也有較強(qiáng)的觀賞性。隨著近年世界范圍內(nèi)大學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，吸引著眾多的體育觀眾，這就使企業(yè)能夠利用體育活動(dòng)，在人們了解和欣賞體育的同時(shí)，把企業(yè)和產(chǎn)品展現(xiàn)在世人面前，從而使消費(fèi)者了解企業(yè)及其產(chǎn)品，樹立良好的企業(yè)形象。

高校體育在推出自己的市場的同時(shí)，必將得到大量的企業(yè)贊助費(fèi)用。有資料表明，美國1995年贊助總額為33.3億美元，比1993年增長26%;德國1993年贊助總額為18億馬克，比10年前增加了10倍。

高校體育利用體育贊助的法律性

1980年國家出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，為體育贊助事業(yè)的發(fā)展提供了制度保障和法律依據(jù)。1989年和1992年出臺(tái)了《關(guān)于國家體委各直屬企業(yè)事業(yè)單位、單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)通過體育廣告、社會(huì)贊助所得資金發(fā)展體育事業(yè)，鼓勵(lì)組織和個(gè)人對(duì)體育的捐贈(zèng)和贊助。這就為體育利用企業(yè)贊助提供了法律依據(jù)。

存在的重要問題

目前高校體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展緩慢，運(yùn)動(dòng)水平較低并且還沒有形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu);企業(yè)界體育贊助的氣氛不濃，特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足;作為受贊助的體育部門，也不能策劃有魅力的贊助活動(dòng)，對(duì)自身項(xiàng)目特點(diǎn)和所策劃的活動(dòng)宣傳力度不足;體育內(nèi)部組織管理者經(jīng)濟(jì)意識(shí)不足，依賴于舊體制，不能把體育作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去經(jīng)營;整個(gè)中國體育贊助事業(yè)不景氣;國家政策稅收等方面對(duì)體育贊助的宏觀支持不夠。

結(jié)論與建議

正確看待我國目前高校體育所面臨的狀況，抓住改革的機(jī)遇進(jìn)一步將高校體育推向社會(huì)化、市場化，重視高校體育市場開發(fā)，提高自我發(fā)展能力。

建議各高校體育主管部門，在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)提高的同時(shí)，應(yīng)該不斷提高體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，培養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中自己獨(dú)特的綜合型理論與人才，加快推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的市場化。

(作者單位:煙臺(tái)大學(xué)體育教學(xué)部)

編校:施 宇