王曉琴
(中國石油管道公司大慶輸油氣分公司黨群科,黑龍江 大慶 163000)
現(xiàn)代企業(yè)管理最初產(chǎn)生于資本主義社會(huì),它的演變過程大體經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代管理這三個(gè)主要發(fā)展階段。我們從這三個(gè)階段所表現(xiàn)的主要特點(diǎn)可以看出,傳統(tǒng)管理階段注重自然力的開發(fā),人成為自然力的奴隸;科學(xué)管理階段注重機(jī)器的開發(fā),人成為機(jī)器的附庸;現(xiàn)代管理注重人力資源的開發(fā),人成為管理的主體?!耙匀藶楸尽笔乾F(xiàn)代企業(yè)管理的顯著特征之一。作為“做人工作”的思想政治工作理所當(dāng)然是“以人為本”實(shí)現(xiàn)的重要手段,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分,就是強(qiáng)調(diào)思想政治工作企業(yè)化,把思想政治工作作為一項(xiàng)深入生產(chǎn)全過程的管理形態(tài)來抓,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想政治保障與智力支持和精神動(dòng)力。為此,思想政治工作思路要由“虛”變“實(shí)”,由“軟”變“硬”。第一是由被動(dòng)的“等文件、聽精神”向主動(dòng)參與生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。每個(gè)單位工作性質(zhì)、任務(wù)、人的結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,管理目標(biāo)大致清楚,只要我們從實(shí)際出發(fā),遵循規(guī)律,把思想政治工作主動(dòng)融入生產(chǎn)管理中去,就可取得實(shí)質(zhì)效果,而不等指令,像搞運(yùn)動(dòng)式地做工作,一陣風(fēng)跟著一陣風(fēng),一項(xiàng)工作未抓完又換了新東西,形式上轟轟烈烈,實(shí)際效果甚微。第二是從單一性的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。根據(jù)管理的系統(tǒng)性原理,思想政治工作管理作為企業(yè)管理的子系統(tǒng),應(yīng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體配合,形成綜合效能?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們有些思想教育活動(dòng)脫離整體,缺乏針對性,不是幫忙,反而添亂,損害了管理整體效能,這是應(yīng)該值得重視的。思想政治工作要與企業(yè)其他管理相配合,把剛性約束與柔性導(dǎo)向結(jié)合起來,把思想政治工作的導(dǎo)向性要求體現(xiàn)在管理制度之中,使職工在“情”的激勵(lì)之下愛崗敬業(yè),在“法”的約束之下努力工作。思想政治工作要在企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)下結(jié)合企業(yè)和職工的實(shí)際,有針對性地實(shí)施文化技術(shù)等教育,以提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第三是由隨意性操作向工作程序化、制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代企業(yè)管理講求精細(xì)管理,而思想政治工作的內(nèi)容、時(shí)間、方式多樣性,加上一些思想政治工作者自身素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)工作方法,致使隨意操作與精細(xì)管理極不相稱,這就要求思想政治工作管理必須做到規(guī)范化、制度化、程序化。第四是由考核自身活動(dòng)數(shù)量和形式向科學(xué)、全面、定量和定性相結(jié)合的考核方法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核評價(jià)思想政治工作的方法往往把自身的工作量和活動(dòng)形式作為重要考核對象,使得檢驗(yàn)考評體系比較“軟”,帶來工作方式上比較“軟”,實(shí)際效果比較“虛”。第五是政工干部要由單一型向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變。要增強(qiáng)思想政治工作在管理中的作用,很重要的一個(gè)條件是政工干部要懂技術(shù)、熟業(yè)務(wù)、會(huì)管理。這就需要加強(qiáng)對現(xiàn)有政工干部的教育培訓(xùn),同時(shí)加大崗位交流力度,把一些懂管理的行政人員吸納到政工崗位上來,提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
第一,從強(qiáng)調(diào)一般形式的精神文明建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)精神,建設(shè)企業(yè)文化,在企業(yè)形象創(chuàng)建上下功夫。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的需要,已被列入現(xiàn)代企業(yè)管理范疇,它所包涵的內(nèi)容和任務(wù),是思想政治工作大有作為的新領(lǐng)域。思想政治工作應(yīng)在培育企業(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)民主、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)制度上著力;努力培養(yǎng)職工良好的價(jià)值觀念、道德觀念、思想意識(shí)和工作態(tài)度,大力開展文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動(dòng)等。這樣做,使思想政治工作有更強(qiáng)的針對性,因而也會(huì)獲得更多的支持,也會(huì)取得更多的成效。第二,在管理創(chuàng)新上突破。思想政治工作者要成為管理創(chuàng)新的先行者。因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo),只有思想政治工作者觀念、思想、意識(shí)、方法上的勇于創(chuàng)新,才可能做好管理創(chuàng)新中的思想政治工作。要致力于管理思想現(xiàn)代化工作,在廣大干部職工中確立市場觀念、時(shí)間觀念、信息觀念、創(chuàng)新觀念、金融觀念、效率和效益觀念等一系列新觀念,形成有自身特色的企業(yè)管理思想,并努力使之現(xiàn)代化;要致力于管理人才現(xiàn)代化,要大力傳播科學(xué)知識(shí),培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),提高管理人員業(yè)務(wù)能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策水平,培養(yǎng)造就一大批精通業(yè)務(wù)、善于管理的各類專業(yè)管理人才;要致力于管理方法現(xiàn)代化和管理手段現(xiàn)代化。第三,強(qiáng)調(diào)思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分,一個(gè)重要方面是思想政治工作要結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作一道做。使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的過程控制與思想政治工作的服務(wù)保證配套實(shí)現(xiàn),不至于思想工作浮在經(jīng)濟(jì)工作面上,擠在生產(chǎn)管理外面,而是與其他生產(chǎn)管理一道滲透到生產(chǎn)全過程。
思想政治工作要把教育的方法與管理的制度約束結(jié)合起來,才會(huì)取得實(shí)際效果。第一,思想政治工作制度與其他管理制度相配套。在要力求從實(shí)際出發(fā),與其他管理制度管理手段和管理方式相配套,形成企業(yè)完整的管理制度體系。同時(shí),將思想政治工作制度納入正常的企業(yè)管理運(yùn)行軌道,從根本上確立思想政治工作在企業(yè)管理中的地位。第二,實(shí)行思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)化,與現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。管理標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)所有決策行為、管理行為、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化,還要求工具、設(shè)備、材料及作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,并且工作定量定性定額,這種規(guī)范有利于保證安全生產(chǎn),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作某種程度上說,也是科學(xué)規(guī)范的行為工作。這就要求思想政治工作的工作手段、方式方法要標(biāo)準(zhǔn)化,從思想教育輔導(dǎo)入手,幫助職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該成為管理標(biāo)準(zhǔn)化的有力引導(dǎo)和有益補(bǔ)充。第三,采用先進(jìn)科學(xué)的管理方法,為思想政治工作所用,從經(jīng)驗(yàn)工作法向科學(xué)工作法轉(zhuǎn)變。如企業(yè)信息管理、目標(biāo)管理、TQC管理、民主管理、自主管理等都將促進(jìn)思想政治工作方法科學(xué)化。
提出“思想政治工作是企業(yè)管理的核心組成部分”觀點(diǎn),目的是要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把思想政治工作放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,不要“講時(shí)重要,干時(shí)忘了”,要像抓管理工作一樣,下大力抓好思想政治工作,自覺地把思想政治工作納入管理體系中。解決這一難題,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。從思想政治工作角度來說,加強(qiáng)思想政治教育,重點(diǎn)是教育好領(lǐng)導(dǎo)干部。這些人教育好了,對廣大職工的思想政治教育就容易見效果,堅(jiān)持兩手抓,就有了可靠的思想基礎(chǔ)。從管理角度說,現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理就是決策,管理就是思想。一個(gè)單位管理思想正確,管理決策科學(xué),就可以推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在基層單位,要建立組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的思想政治工作體系,形成以專職政工干部為骨干,各級(jí)行政干部為基礎(chǔ),廣大職工共同參與的“大政工”隊(duì)伍,各展所長,發(fā)揮優(yōu)勢,形成合力。
企業(yè)目標(biāo)代表的發(fā)展方向和未來趨勢,是凝聚全體職工的重要精神力量。一個(gè)完整的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該也必須是雙文明目標(biāo),應(yīng)該把兩個(gè)精神文明建設(shè)的任務(wù)統(tǒng)一在一個(gè)整體中,把企業(yè)各方面的注意力、凝聚力、積極性、創(chuàng)造性統(tǒng)一在一個(gè)總體上,各方面從不同角度切入,形成合力。
制度建設(shè)更帶有根本性。企業(yè)要求得生存和發(fā)展,必須在制度建設(shè)上貫徹鄧小平關(guān)于“兩手抓,兩手都要硬”的思想。制度建設(shè)抓好了,就為搞好管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
要保證“思想政治工作是企業(yè)管理的核心組成部分”的思想得以落實(shí),關(guān)鍵是人,關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,這支隊(duì)伍既要懂管理又要懂做思想政治工作。隨著企業(yè)制度改革的深入,管理人員必須精于,如果只具備單一素質(zhì)的人,顯然是不能勝任現(xiàn)代文明建設(shè)重任的,這就需要造就一批復(fù)合型人才,履行好“一崗兩責(zé)”職任,提高企業(yè)整體管理水平,保證三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
[1]馬宗斌.創(chuàng)新:企業(yè)思想政治工作的新任務(wù)[J].經(jīng)濟(jì)師,2005,(04).
[2]張偉.企業(yè)思想政治工作應(yīng)開創(chuàng)新局面[J].四川黨的建設(shè)城市版,2005,(02).