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        聯(lián)系改革發(fā)展實際 加強(qiáng)企業(yè)思政工作

        2010-01-01 00:01:59王英
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010年17期
        關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)基層思想

        王英

        (山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)建安公司,山西 介休 032000)

        1 把握時代,抓住市場這一社會經(jīng)濟(jì)生活中起主導(dǎo)作用和影響職工思想的關(guān)鍵因素開展工作

        在新的形勢下,我們必須打破企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟(jì)下的思想政治工作的傳統(tǒng)思維模式。一方面,按照市場經(jīng)濟(jì)要求在指導(dǎo)思想上始終以市場為大背景,以適應(yīng)市場變化為大前提,注重在市場經(jīng)濟(jì)的特定環(huán)境中如何組織策劃好思想政治工作的開展。另一方面,由于目前正處于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期,生產(chǎn)一線的基層職工與領(lǐng)導(dǎo)層相比,對市場競爭的體驗具有較大的間接性,缺乏敏感性,致使產(chǎn)生滯后性。因而難以跳出計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維方式,對此,必須引導(dǎo)職工強(qiáng)化“三種意識”:一是市場意識,二是競爭意識,三是自立自強(qiáng)意識,迫切需要引導(dǎo)職工真正進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài),高唱“國際歌”,懂得企業(yè)要發(fā)展,只能靠自己,從而為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造條件,在市場找到屬于自己的生存空間。

        2 把握職工的心理變化特點(diǎn),抓住利益這根連接職工與企業(yè)的紐帶開展工作

        人們從事生產(chǎn)活動,直接是為了經(jīng)濟(jì)利益,特別是靠市場導(dǎo)向利益驅(qū)動的市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們主觀能動性受到物質(zhì)利益心理的驅(qū)使和影響表現(xiàn)得更加明顯。這就要求我們要注重把握職工的利益心態(tài),抓住“利益”這條紐帶,引導(dǎo)職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體,從而建立起休戚關(guān)系,興衰與共的依存關(guān)系,使職工個人的價值取向與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來,形成駕馭經(jīng)濟(jì)的合力。為此,必須做到以下四點(diǎn):一是要通過形勢分析,尤其是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞與職工受益的現(xiàn)實,增強(qiáng)職工的同體意識,使職工懂得在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)和職工同處一個命運(yùn)環(huán)境之中,職工的利益實現(xiàn)是以企業(yè)效益為前提的,企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任,風(fēng)險由職工承擔(dān),雙方利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。二是要進(jìn)一步喚起職工的主人翁精神。一方面向職工“亮家底”,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行全面分析,客觀地,實事求是地向職工全盤托出面臨的困苦和發(fā)展的機(jī)遇,使職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況做到全面了解,心中有數(shù),從而感受到企業(yè)對他們的信任和尊重,進(jìn)一步激發(fā)工作熱情。另一方面,引導(dǎo)職工進(jìn)行換位思考。針對目前公司面臨的諸多困難,引導(dǎo)職工把自己擺在經(jīng)理的位置上來思考公司的發(fā)展,激發(fā)主人翁責(zé)任感,從而自加壓力,為公司分憂,積極提建議,添措施,獻(xiàn)良策,使公司盡快走出困難。三是要抓住企業(yè)和職工能在利益目標(biāo)上引起共振的共鳴點(diǎn),引發(fā)職工敬業(yè)愛廠精神。共鳴點(diǎn)是指一線職工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間在相同利益目標(biāo)上的共同點(diǎn)。目標(biāo)是連接思想行為的紐帶,是引發(fā)職工思想與企業(yè)同頻共振的一個重要關(guān)節(jié)點(diǎn),抓住了利益目標(biāo)上的一致點(diǎn)和共振處,職工的熱情和積極性就容易得到引發(fā),就容易增強(qiáng)。四是要針對企業(yè)有計劃經(jīng)濟(jì)條件下“靜態(tài)”生產(chǎn)轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟(jì)條件下的“動態(tài)”經(jīng)營,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識到個人利益與市場,企業(yè)的關(guān)系。使職工的思想動點(diǎn)與企業(yè)經(jīng)營動點(diǎn)共振,職工和企業(yè)心往一處想,勁往一處使,形成增效合力。

        3 把握職工思想變化特點(diǎn),抓住務(wù)實這一市場經(jīng)濟(jì)條件下職工思想活動的主音符,繼承和創(chuàng)新地開展工作

        開展思想政治工作要堅持一個“實”字,適應(yīng)一個“變”字,突出一個“新”字。在內(nèi)容和方式方法上要努力做到五個結(jié)合:即形勢宣傳教育宏觀與微觀結(jié)合;對比教育要橫向與縱向結(jié)合;市場分析要內(nèi)外結(jié)合;宣傳教育方式要領(lǐng)導(dǎo)和職工互相登臺結(jié)合;載體運(yùn)用要不拘一格,各種形式相結(jié)合。在具體操作上注重把握以下幾個環(huán)節(jié):一是依靠主體,根據(jù)我公司野外施工點(diǎn)多線長分散的特點(diǎn),開展思想政治工作僅靠少數(shù)政工干部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,必須依靠廣大職工相互做思想工作,把職工既當(dāng)做被教育者,有當(dāng)做教育者,切實發(fā)揮他們的能動作用,形成人人參與的局面。二是激活肌體。一線職工長年處于緊張的生產(chǎn)崗位上,特定的工作環(huán)境容易使他們忽視思想政治工作,淡化思想教育觀念,加之往往有的基層領(lǐng)導(dǎo)以行政手段取代思想政治工作,這就需要建立和完善思想政治工作機(jī)制,建立和完善必要的制度,如學(xué)習(xí)制度,教育制度,培訓(xùn)制度,思想回報制度等,做到有位有為,“活”在基層。三是,要融于具體。就是思想政治工作要聯(lián)系基層實際,到生產(chǎn)施工中去,為生產(chǎn)一線服務(wù),為基層隊伍建設(shè)提供精神動力和思想保證。做到政治工作與生產(chǎn)任務(wù)一道布置,一道檢查,驗收和考核。四是選好載體。載體的運(yùn)用必須適應(yīng)基層的特點(diǎn),要富有吸引力和感染力,形成情理交融,親切自然的氣氛。一方面,要因地,因時,因人制宜,充分利用各種現(xiàn)代傳播媒體和宣傳手段。另一方面,要繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng),在繼承的基礎(chǔ)上勇于探索和創(chuàng)新。要注重以文化為載體,滿足一線職工對精神文化生活的需要,積極開展豐富多彩的文化體育生活,讓職工在參與中受到啟發(fā)和教育,不斷提高職工的思想素質(zhì)。

        [1]孫麗紅,梁莉.加強(qiáng)和改進(jìn)新時期思想政治工作工會理論與實踐[J].中國工運(yùn)學(xué)院學(xué)報,2004-04-01.

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