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        芻議企業(yè)的專(zhuān)利發(fā)展戰(zhàn)略

        2010-01-01 00:01:59吳雅麗
        關(guān)鍵詞:專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)

        吳雅麗

        (深圳市翰琪知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司,廣東 深圳 518033)

        21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就是力量,知識(shí)就是金錢(qián),知識(shí)就是競(jìng)爭(zhēng)力。與企業(yè)息息相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,而技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)首先體現(xiàn)在搶先開(kāi)發(fā)并取得高新技術(shù)所有權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),即專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)。擁有專(zhuān)利的質(zhì)量與數(shù)量在很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而擁有專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的多少往往又決定了一個(gè)國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上的的地位和總體競(jìng)爭(zhēng)能力。

        加入WTO后,我國(guó)企業(yè)置身于更加開(kāi)放和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,然而,我國(guó)目前的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)地位總體上面臨著十分嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。2010年兩會(huì)期間,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等成為委員們熱議的重點(diǎn)話(huà)題。胡錦濤主席指出要努力突破更多核心關(guān)鍵技術(shù),獲得更過(guò)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出:要大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)。

        現(xiàn)如今,許多跨國(guó)公司已經(jīng)對(duì)中國(guó)的專(zhuān)利市場(chǎng)形成壟斷,并率先引入了專(zhuān)利戰(zhàn)略的概念。企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略是指企業(yè)充分運(yùn)用專(zhuān)利制度,謀求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的整體策略。專(zhuān)利戰(zhàn)略主要由專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和專(zhuān)利運(yùn)用戰(zhàn)略組成,可以分為專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略、專(zhuān)利技術(shù)合作開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略、專(zhuān)利許可戰(zhàn)略等。

        1 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的作用

        專(zhuān)利對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。運(yùn)用專(zhuān)利戰(zhàn)略可以有力對(duì)抗和排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并能及時(shí)掌握相關(guān)技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),從中發(fā)掘出自己的技術(shù)創(chuàng)新出路,有效地避免重復(fù)研發(fā)。在面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)中求生存、圖發(fā)展,積極制定完善的專(zhuān)利戰(zhàn)略具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1.1 有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展

        企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不容置疑地充當(dāng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角。企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),往往表現(xiàn)為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的背后,實(shí)質(zhì)上是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)很大程度上表現(xiàn)為取得專(zhuān)利權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。

        1.2 有利于推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐

        專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)搶占科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn)的重要手段。目標(biāo)明確、切實(shí)可行專(zhuān)利戰(zhàn)略能夠有效地推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。因而專(zhuān)利戰(zhàn)略的首要目標(biāo)就是激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,使得技術(shù)創(chuàng)新的源泉不斷增大,從而激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

        1.3 有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力

        國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而是專(zhuān)利權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。從當(dāng)前專(zhuān)利保護(hù)日趨國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,專(zhuān)利保護(hù)在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。因而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)生具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高科技附加值的產(chǎn)品的基本保障。

        2 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略制定的原則

        以企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為基礎(chǔ),立足于企業(yè)的實(shí)際,將專(zhuān)利戰(zhàn)略納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定適合企業(yè)發(fā)展水平的專(zhuān)利戰(zhàn)略。

        以市場(chǎng)分析和專(zhuān)利數(shù)據(jù)分析為依據(jù),通過(guò)量化的市場(chǎng)和專(zhuān)利數(shù)據(jù)信息的分析綜合,建立科學(xué)的專(zhuān)利戰(zhàn)略。

        確定專(zhuān)利戰(zhàn)略目標(biāo)。脫離專(zhuān)利戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的專(zhuān)利戰(zhàn)略必定是不復(fù)合實(shí)際的。

        科學(xué)分析專(zhuān)利戰(zhàn)略各環(huán)節(jié)的可實(shí)施性。

        企業(yè)制定專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施方案時(shí)要詳細(xì)考察公司實(shí)力,從技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、法律三個(gè)方面進(jìn)行分析,確定可以實(shí)施的具體方案。

        人為因素表現(xiàn)為挖掘時(shí)的濫挖濫采,使邊坡變陡、邊坡穩(wěn)定性本身的結(jié)構(gòu)得以損壞,巖體邊坡的安全系數(shù)降低。露天礦山常用的開(kāi)采方式是爆破,爆破時(shí)不停地振動(dòng)露天礦山邊坡,使邊坡以前的構(gòu)造面與結(jié)構(gòu)面的面積變大,從而使礦山邊坡穩(wěn)定性受到破壞。邊坡巖體振動(dòng)的頻率大小受巖體爆破振動(dòng)的損壞度影響,振動(dòng)的越頻繁,越影響邊坡的穩(wěn)定性。

        3 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略模式

        企業(yè)面對(duì)的實(shí)際情況不同,企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略亦有各種行之有效的形式。按照專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施的策略方式,可以分為進(jìn)攻型專(zhuān)利戰(zhàn)略、防御型專(zhuān)利戰(zhàn)略、攻守兼?zhèn)湫蛯?zhuān)利戰(zhàn)略、跟進(jìn)型專(zhuān)利戰(zhàn)略四種類(lèi)型,不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,靈活、主動(dòng)地選擇適合本企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)利戰(zhàn)略模式。

        進(jìn)攻型專(zhuān)利戰(zhàn)略,是指企業(yè)積極主動(dòng)地將開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù),及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利并獲得專(zhuān)利權(quán),利用專(zhuān)利保護(hù)手段搶占和獨(dú)占市場(chǎng)。美國(guó)和日本企業(yè)均重視實(shí)施進(jìn)攻型專(zhuān)利戰(zhàn)略。進(jìn)攻型戰(zhàn)略適合一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。

        防御型專(zhuān)利戰(zhàn)略,是指為防御企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中收到其他企業(yè)的專(zhuān)利進(jìn)攻和挑戰(zhàn),采取打破市場(chǎng)壟斷格局,改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位,保護(hù)本企業(yè)的專(zhuān)利策略。主要適合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、技術(shù)上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)或行業(yè)。

        攻守兼?zhèn)湫蛯?zhuān)利戰(zhàn)略,是集合了以上兩種專(zhuān)利戰(zhàn)略特征的綜合性專(zhuān)利戰(zhàn)略。本質(zhì)在于根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)信息、不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化,及時(shí)調(diào)整專(zhuān)利戰(zhàn)略,形成“強(qiáng)責(zé)攻、衡則守、弱則跟”的專(zhuān)利戰(zhàn)略體系。適用于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)不穩(wěn)定的企業(yè)。

        跟進(jìn)型專(zhuān)利開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),跟進(jìn)型專(zhuān)利開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略也值得推薦,在研發(fā)方面只要跟著主流技術(shù)走,開(kāi)發(fā)主流專(zhuān)利技術(shù)的外圍專(zhuān)利,然后尋求交叉許可,就可以獲得一定的生存空間。

        與跟進(jìn)型的專(zhuān)利開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略相配合的是技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略。中國(guó)大陸的企業(yè)在專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中,應(yīng)將引進(jìn)技術(shù)放在突出的位置。企業(yè)適時(shí)引進(jìn)技術(shù),能夠縮短與技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)之間的距離,節(jié)省研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi),缺的良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),企業(yè)不應(yīng)采取單純引進(jìn)的方式,應(yīng)在引進(jìn)技術(shù)中實(shí)施跟進(jìn)型專(zhuān)利開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,以達(dá)到“以小制大”的目的。

        值得注意的是,戰(zhàn)略具有動(dòng)態(tài)性,企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略也是如此。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變,以及競(jìng)爭(zhēng)雙方在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的實(shí)力的變化,所采用的專(zhuān)利戰(zhàn)略模式也要隨之進(jìn)行調(diào)整與改變。

        4 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)施

        4.1 專(zhuān)利權(quán)的獲取

        企業(yè)獲取專(zhuān)利權(quán)的途徑有四種:一是自我開(kāi)發(fā),由企業(yè)獨(dú)立完成;二是委托開(kāi)發(fā),委托他人開(kāi)發(fā),通過(guò)支付合同完成;三是聯(lián)合開(kāi)發(fā),與他人共同完成;四是專(zhuān)利引進(jìn),通過(guò)技術(shù)引進(jìn)與許可獲得。如果技術(shù)創(chuàng)新成果屬于符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展目標(biāo)的核心、關(guān)鍵技術(shù),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右岳谩?/p>

        4.2 申請(qǐng)專(zhuān)利的決定

        企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施中必須建立一套特定的專(zhuān)利申請(qǐng)管理程序。一旦決定申請(qǐng)專(zhuān)利,還應(yīng)對(duì)在哪些國(guó)家申請(qǐng)進(jìn)行分析,對(duì)于那些有潛在市場(chǎng)和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且是企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品推廣目標(biāo)的國(guó)家,都應(yīng)申請(qǐng)專(zhuān)利,以保護(hù)自己在這些國(guó)家的市場(chǎng)利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        4.3 企業(yè)現(xiàn)有資源合理配置

        在專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,應(yīng)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)考慮是否具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略目標(biāo)的充足資源,包括信息資源、研發(fā)資源、技術(shù)資源、管理資源等,并及時(shí)調(diào)整專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施方案。

        4.4 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)利的相應(yīng)對(duì)策

        在專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該技術(shù)領(lǐng)域已申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí),還需要采取相應(yīng)的對(duì)策,根據(jù)情況調(diào)整戰(zhàn)略方案。

        4.5 行業(yè)、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r跟蹤

        企業(yè)必須時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),注意技術(shù)領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展。尤其要重視對(duì)專(zhuān)利信息的收集和分析,這在專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中至關(guān)重要。

        4.6 專(zhuān)利文件防御型公開(kāi)

        我國(guó)現(xiàn)行專(zhuān)利法規(guī)定,專(zhuān)利權(quán)的取得必須具備新穎性。因而,通過(guò)文件防御公開(kāi),就能夠以很少的費(fèi)用,使發(fā)明創(chuàng)新課立即被世界各國(guó)的專(zhuān)利局檢索到,從而阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得專(zhuān)利。

        總之,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該重視并實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略,以便在殘酷的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中突出重圍,殺出血路。因地制宜的制定并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整專(zhuān)利戰(zhàn)略,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),新形勢(shì)下,要求企業(yè)不但要努力科技創(chuàng)新,還應(yīng)利用專(zhuān)利戰(zhàn)略為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保駕護(hù)航。企業(yè)只有充分合理使用專(zhuān)利戰(zhàn)略才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得自主生存、自主發(fā)展,成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。

        [1]理查德·惠廷頓(Richard Whittingron)著.戰(zhàn)略是什么[M].王智慧,譯.中國(guó)勞動(dòng)出版社,2004:3-4.

        [2]何敏.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理實(shí)務(wù)[M].北京:法律出版社,2002.

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