中華民居:能不能說一下，簡一陶瓷現(xiàn)在規(guī)模、特色，主要的產(chǎn)品種類?

李志林:簡一公司成立于2003年，目前規(guī)模并不是很大，屬中小型企業(yè)。但簡一是最具特色的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，是典型的創(chuàng)新型企業(yè)，簡一的產(chǎn)品一定是原創(chuàng)的。產(chǎn)品涵蓋簡一大理石、羊皮磚、仿古磚、地脈巖等系列。

中華民居:在品牌管理、質(zhì)量控制方面，簡一陶瓷是怎么做到的?

李志林:雖讓我們的規(guī)模并不大，但是在品牌管理和質(zhì)量控制方面我們卻是非常嚴(yán)格的。特別是在質(zhì)量控制方面，我們現(xiàn)在有17個小組來控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本，每天都有相應(yīng)的量化指標(biāo)來要求生產(chǎn)及品管的各個環(huán)節(jié)。

另外，我們從國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗，但并不是去仿造，簡一的產(chǎn)品都是原創(chuàng)，包括設(shè)計、技術(shù)等等。行業(yè)內(nèi)人士一看，就知道這是簡一的產(chǎn)品。比如我們現(xiàn)在大力跟進(jìn)的大理石系列，在行業(yè)內(nèi)是引起了轟動的。還有在羊皮磚的研發(fā)上，無論是在理論，還是技術(shù)上都是有相當(dāng)深的造詣。得到市科技進(jìn)步獎和優(yōu)秀論文獎，這些產(chǎn)品在當(dāng)時的佛山陶瓷企業(yè)中都是鮮有涉足的。產(chǎn)品的性價比都很高，而且從設(shè)計到生產(chǎn)都是簡一原創(chuàng)，這些方面都充分表現(xiàn)了簡一產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢。

中華民居:本次金融危機(jī)導(dǎo)致了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多企業(yè)都不同程度的受到影響，在營銷方面，簡一有什么獨(dú)到的方法?

李志林:針對本次金融危機(jī)本人曾經(jīng)在閑暇之余寫過好幾篇關(guān)于這方面的文章，總的來說，中國企業(yè)在這次危機(jī)中受到的影響并不是很嚴(yán)重，這首先得感謝我們政府及時采取了相應(yīng)的措施。

簡一公司在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中也快速調(diào)整了策略來應(yīng)對市場的變化，主要是在守住主打產(chǎn)品(羊皮磚)的同時，積極研發(fā)推出新產(chǎn)品(簡一大理石)來應(yīng)對市場需求。簡一大理石具有無限的發(fā)展空間，因為這一產(chǎn)品具備了瓷磚的所有特質(zhì)，同時又吸納了天然大理石的所有優(yōu)點(diǎn)，而克服了天然石材的不足，可以說是幾乎完美的裝飾產(chǎn)品，因它繼承了天然大理石自然、華貴的特質(zhì)，所以它可以應(yīng)用于高檔場所的裝飾。同時它又具備了瓷磚的護(hù)理簡單、絕對環(huán)保、物美價廉等優(yōu)點(diǎn)，所以它又可以走進(jìn)普遍民眾的家庭裝飾，它開劈出了一個介于高檔天然石材裝飾和中低檔瓷磚裝飾之間的獨(dú)立的市場空間，所以也充分證明簡一公司在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中取得較好的效果。

中華民居:企業(yè)最大的責(zé)任是創(chuàng)造利潤，簡一陶瓷作為陶瓷行業(yè)的知名企業(yè)，你認(rèn)為除了創(chuàng)造利潤以外，簡一陶瓷的社會責(zé)任是什么呢?

李志林:簡一公司的管理方針是“尊重客戶價值、珍惜社會資源、遵守法律規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展”，在整個經(jīng)營過程中我們也一直是按照本方針在執(zhí)行。我還有一個觀點(diǎn)，就是我們辦企業(yè)追求的不是股東利益最大化，而是企業(yè)利益最大化，那么企業(yè)利益他包括了股東利益、員工利益、社會利益以及合作伙伴的利益等，簡一的社會責(zé)任就是要讓他們都能夠有所收益。

中華民居:簡一陶瓷從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)取得了非常好的成績，但我想這成績已經(jīng)成為過去，那么，在未來的更長的時間里，簡一陶瓷又如何長期保持發(fā)展勢頭，繼續(xù)做強(qiáng)做大?

李志林:簡一公司在成立之初就定下了簡一品牌15年發(fā)展之路，第一個五年之路已經(jīng)走完，在過去的五年中我們基本按既定方向在走，也取得了一定的成績。現(xiàn)在是進(jìn)入第二個五年計劃，這五年是簡一的發(fā)展期，也是至關(guān)重要的五年。在這個過程中我們?nèi)匀粫３趾喴凰鶕碛械膭?chuàng)新優(yōu)勢，在簡一大理石的推廣過程中不斷自我改進(jìn)，自我提升，不斷營造新的優(yōu)勢，使簡一公司能更上一個臺階。

中華民居:每一個員工就是企業(yè)里的一顆珠子，企業(yè)文化就是把這些珠子串在一起的一條繩子。李總能不能跟我們介紹一下我們的企業(yè)文化呢?

李志林:在我們廠門口掛著這樣一個標(biāo)語:不管你來自何方，在簡一就是一家人。很多人進(jìn)簡一第一眼看到的就是這句話，所以，他們進(jìn)入簡一就象回到了自己家里一樣，在簡一工作的氛圍非常合諧融洽。比如每個月的員工生日會、一年一度的運(yùn)動會、五一/中秋文藝晚會、征文比賽等等不同形式的活動，以豐富廣大員工的業(yè)余生活，讓大家在簡一不僅工作的開心，精神上也很開心。

中華民居:中華民居雜志是主要針對建筑裝飾行業(yè)、設(shè)計院與建筑材料行業(yè)發(fā)行的行業(yè)雜志，我們正在努力地構(gòu)架一個建筑裝飾企業(yè)、設(shè)計院、建筑材料企業(yè)之間互相溝通交流的媒體平臺。

李志林:上次在裝飾百強(qiáng)峰會上我也曾經(jīng)提到，目前的裝飾企業(yè)與陶瓷企業(yè)之間的合作彼此了解很少。一方面設(shè)計師對陶瓷了解不深，另一方面陶瓷企業(yè)對裝飾行業(yè)也是一無所知，對裝飾功能的研究就更少了，很多設(shè)計不是來源于市場需求與研究。我們希望兩個行業(yè)之間的資源能夠進(jìn)行有效整合，希望裝飾企業(yè)可以給我們更多的提供一些市場信息，讓我們更多地了解需求，這樣我們就能有針對性的開發(fā)市場所需的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，同時協(xié)助提高設(shè)計及裝飾附加值，這對整個陶瓷行業(yè)的發(fā)展也具有深遠(yuǎn)意義。