在蕭瑟的大背景下,海航一邊退機(jī)一邊購機(jī),匪夷所思的舉動(dòng)引來了更大的質(zhì)疑
“中國沒有人能看懂海航!”這是海航集團(tuán)董事長陳峰曾經(jīng)傲氣的宣稱。在整個(gè)航空業(yè)一片蕭瑟之時(shí),陳峰又使了個(gè)讓人匪夷所思的“乾坤大挪移”。
6月8日,海航集團(tuán)旗下的大新華快運(yùn)航空公司正式更名為天津航空有限責(zé)任公司。該公司由海航集團(tuán)、海南航空股份有限公司、天津市政府三方共同出資建立,注冊(cè)資本為13億元,其中天津市政府占股15.38%,海航集團(tuán)投資10.8億元,占股83.15%。
兩年多前的2007年3月30日,大新華快運(yùn)在天津掛牌成立。截至2009年4月,公司共擁有51架支線客機(jī),其中包括10架E190以及12架ERJ145,均為巴西航空工業(yè)公司產(chǎn)品。但大新華快運(yùn)命運(yùn)多舛。2008年,由于油價(jià)高漲和需求銳減,中國民航全行業(yè)出現(xiàn)30年來的最大虧損。去年底,為幫助大新華快運(yùn)緩解資金壓力,天津市政府通過天津市保稅區(qū)旗下的天保投資有限公司向大新華快運(yùn)注資2億元。但這2億元并不是白給,天津市一直希望航空業(yè)變成自己的一張城市名片,除了擁有空中客車A320一條總裝線之外,也希望有一家以自己城市命名的航空公司。
獲注資后大新華快運(yùn)的危機(jī)也并未解除。5月1日,巴西航空工業(yè)公司發(fā)布消息稱,其在中國的合資企業(yè)哈爾濱安博威飛機(jī)工業(yè)有限公司已與海航集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將原有的50架ERJ145噴氣飛機(jī)的確認(rèn)訂單調(diào)整為25架。這50架ERJ145噴氣飛機(jī)是原本為擴(kuò)展大新華快運(yùn)業(yè)務(wù)而預(yù)訂的支線客機(jī)。
“海航的這種做法是整個(gè)航空業(yè)的不景氣導(dǎo)致的,包括國際和國內(nèi)航線,現(xiàn)在都大幅萎縮。”中國民航大學(xué)航空運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)研究所所長李曉津?qū)Α渡虅?wù)周刊》分析說,這是海航意識(shí)到更多潛在的風(fēng)險(xiǎn),做出的及時(shí)調(diào)整。
在退訂飛機(jī)后,陳峰將專營支線航空的子公司大新華快運(yùn)改造為天津航空,“答謝”當(dāng)?shù)卣鍪窒嘀?/p>
但讓人看不懂的是,4月29日,海航發(fā)布公告稱2009年計(jì)劃引進(jìn)飛機(jī)38架,其中包括空客A340飛機(jī)2架、空客A330飛機(jī)3架、空客A319飛機(jī)9架、波音737-800飛機(jī)24架。海航計(jì)劃自購14架波音737-800飛機(jī),總價(jià)值約6.79億美元;自購9架空中客車A319飛機(jī),總價(jià)值約為3.69億美元,其余15架飛機(jī)為經(jīng)營租賃方式取得。
“這種經(jīng)濟(jì)不景氣的現(xiàn)狀,國內(nèi)運(yùn)力大幅下降。即便沒有現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不景氣原因,一下子購買這么多大飛機(jī),也令人匪夷所思?!敝袊窈焦芾砀刹繉W(xué)院副教授鄒建軍對(duì)《商務(wù)周刊》分析說,在購機(jī)計(jì)劃沒有變成事實(shí)購機(jī)合同協(xié)議之前,這很可能只是陳峰的又一次宣傳“秀”。他委婉地指出,實(shí)際上中國民航業(yè)購買飛機(jī),一直以來政治色彩濃重,很多訂單最后都不了了之。
2008年海航雖然是國內(nèi)損失最小的航空企業(yè)之一,但也難逃14億元虧損。在市場(chǎng)持續(xù)蕭條的狀況下,各大航空公司紛紛向政府請(qǐng)求援手,海航也不例外。5月24日,傳聞已久的海航獲政府注資一事終于塵埃落定。海南省政府和海航集團(tuán)分別向海南航空股份有限公司注資15億元。預(yù)計(jì)注資完成后,海南航空資產(chǎn)負(fù)債率將降低至81%左右。
陳峰是一位資本運(yùn)作的高手。海航創(chuàng)立之初,就頗具傳奇色彩地獲得索羅斯量子基金旗下美國航空集團(tuán)2500萬美元投資。近兩年,海航集團(tuán)實(shí)施多元化經(jīng)營,擴(kuò)張速度很快。
從1992年陳峰以1000萬元起家,到現(xiàn)今海航發(fā)展成為中國第四大航空公司,陳峰從沒有放棄過自己的“大新華航空”夢(mèng)想。盡管看上去陳峰再渡過了一次危機(jī)。但業(yè)內(nèi)人士仍大多持懷疑態(tài)度。一位不愿意透露姓名的人士對(duì)記者評(píng)論說:“正如春秋航空董事長王正華所說的,民營企業(yè)家干航空業(yè),就是走上了一條不歸路。海航每一次都在陳峰的運(yùn)作下轉(zhuǎn)危為安,表面上是劫后重生,實(shí)則是飲鴆止渴?!?/p>