2009年9月16日，海信電器總經(jīng)理劉洪新表示，海信決定撤出城市CRT(顯像管電視)產(chǎn)品，且放棄對(duì)該領(lǐng)域的研發(fā)與投資，全面轉(zhuǎn)向液晶。此前一周，創(chuàng)維率先發(fā)出一年內(nèi)淘汰CRT的宣言。兩大彩電巨頭的行動(dòng)，引致“CRT退市論”甚囂塵上。

主張CRT退市的人言之鑿鑿：CRT是落后產(chǎn)品，液晶代表先進(jìn)趨勢(shì)。先進(jìn)取代落后，是生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢(shì)。但問(wèn)題是，CRT果真日暮西山了嗎?

事實(shí)上，CRT的耐用性、穩(wěn)定性、性價(jià)比都遠(yuǎn)勝于液晶，仍能贏得不少消費(fèi)者的青睞。尤其在城市打工階層、廣大的農(nóng)村地區(qū)，以及印度、非洲等第三世界國(guó)家，CRT有相當(dāng)大的市場(chǎng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，上半年家電下鄉(xiāng)活動(dòng)中，CRT占電視銷售總量的79.94％。

那么，為何國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)要迫不及待地退出呢?筆者認(rèn)為，一方面，CRT產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟，各家企業(yè)都掌握了技術(shù)，這導(dǎo)致CRT整機(jī)售價(jià)較低，企業(yè)沒(méi)有足夠的利潤(rùn)空間；另一方面，叫囂退市的企業(yè)認(rèn)為液晶遲早要替代CRT，自己應(yīng)該領(lǐng)先同行一步，搶占商機(jī)。

螳螂捕蟬，黃雀在后?！癈RT退市”的真正得利者是境外彩電企業(yè)。它們的CRT生產(chǎn)線早已停產(chǎn)或出售，于是希望將中國(guó)引入液晶時(shí)代。而在液晶領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)因“缺芯少屏”，不僅大部分的利潤(rùn)被外資攫取，甚至被扼住了命運(yùn)的咽喉。外資可以隨時(shí)抬高屏價(jià)格，降低彩電終端價(jià)格，以及限量或停止供應(yīng)屏，將國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)玩弄于股掌之間。殊不知，最早拋出“CRT退市”言論的正是外資。兩家彩電企業(yè)的做法，無(wú)異于“為他人做嫁衣”。

筆者認(rèn)為，在液晶被動(dòng)的情形下，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)完全可以對(duì)CRT進(jìn)行改良，通過(guò)CRT電視超薄化、高清化、數(shù)字化等手段延長(zhǎng)其市場(chǎng)生命周期。只要CRT占據(jù)一份市場(chǎng)空間，就可以減少一分對(duì)液晶屏的依賴。在目前我國(guó)沒(méi)有解決液晶屏問(wèn)題的時(shí)期里，CRT可以贏取時(shí)間差，并充當(dāng)企業(yè)的護(hù)身盾牌。眼下，國(guó)家正在大力扶持液晶產(chǎn)業(yè)，相信總有解決這一難題的一天。

在此過(guò)程中，我們理應(yīng)多一點(diǎn)耐心。當(dāng)初，國(guó)產(chǎn)彩電因?yàn)樵贑RT技術(shù)上投資太大，且利潤(rùn)穩(wěn)定，不愿意接受平板電視，從而使得外資品牌建立了液晶技術(shù)壁壘，拉開了彼此距離?，F(xiàn)在應(yīng)該痛定思痛，策略應(yīng)對(duì)。如果匆忙丟棄CRT，追趕液晶，正好鉆進(jìn)了外資設(shè)置的圈套，犯下彩電戰(zhàn)略的第二次錯(cuò)誤。