劉曉程:1949年出生,黑龍江人。1977年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,1979年獲得中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院碩士學(xué)位,1984年—1985年在澳大利亞布里斯班市查理王子醫(yī)院進(jìn)修。1987年—1994年曾任黑龍江心血管病研究所所長(zhǎng)、牡丹江心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)。1994年—2000年歷任中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長(zhǎng),中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng),北京協(xié)和醫(yī)院心臟外科主任,中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng),中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)黨委書(shū)記、副校長(zhǎng),博士生導(dǎo)師。2002年至今任天津泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)。1988年、1991年兩次獲得教育部“有突出貢獻(xiàn)的留學(xué)回國(guó)人員”稱號(hào)。
在中國(guó),有400多萬(wàn)需要手術(shù)的心臟病人,但得到手術(shù)的比例僅為1%,嚴(yán)重的供需失衡現(xiàn)象讓劉曉程20多年來(lái)一次次做出反常之舉。在富有的異國(guó)和貧窮的祖國(guó)之間,他選擇了祖國(guó);在繁華的都市與艱苦的邊疆之間,他選擇了邊疆;在安享成功和拼搏奮斗之間,他選擇了永無(wú)止境的奮斗!
劉曉程既不為錢,更不為官,只為“心”,這是一個(gè)人做人的良心;一個(gè)醫(yī)生治病救人的良心;是為患者健康充滿跳動(dòng)活力的心;更是向傳統(tǒng)醫(yī)療體制宣戰(zhàn),為了國(guó)家心血管病事業(yè)、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的拳拳之心。
求學(xué)海外
澳大利亞布里斯班市的查理王子醫(yī)院,一所世界一流的醫(yī)院。1984年,剛剛從北京中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院心血管病研究所碩士畢業(yè)的劉曉程滿懷信心地來(lái)到這里,他的導(dǎo)師奧布萊恩博士是世界著名的心外科專家。作為一名進(jìn)修醫(yī)生,為了學(xué)本事,為了給中國(guó)人爭(zhēng)氣,劉曉程堅(jiān)持干在前頭,撤在后頭。每臺(tái)手術(shù)之后都要寫(xiě)手術(shù)記錄,填計(jì)算機(jī)卡片、下手術(shù)后醫(yī)囑,不論是為了學(xué)習(xí)還是為了工作,都要看下一臺(tái)手術(shù)的造影。外國(guó)醫(yī)生都喝咖啡去了,劉曉程搶著做這些工作。每天早上八點(diǎn)鐘進(jìn)手術(shù)室,到晚上八九點(diǎn)鐘才能下來(lái),一天內(nèi)劉曉程最多曾從頭到尾參加過(guò)5臺(tái)手術(shù),真是累得連說(shuō)話的力氣都沒(méi)有了。
導(dǎo)師越來(lái)越信任劉曉程,甚至放手讓劉曉程做連他們本國(guó)高資歷醫(yī)生都輪不到做的工作。在一年多的時(shí)間里,劉曉程參加了近600例手術(shù),其中主刀做的就有四五十例,光冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)就做了二三十例,其中年齡最大的患者已經(jīng)83歲,無(wú)一例死亡或是有合并癥的。
1985年,在昆士蘭國(guó)際心臟外科會(huì)議上,劉曉程的導(dǎo)師竟然派劉曉程代表查理王子醫(yī)院去作學(xué)術(shù)報(bào)告,劉曉程成了第一位享此殊榮的中國(guó)醫(yī)生。但是,劉曉程卻越發(fā)思念祖國(guó)。面對(duì)導(dǎo)師真誠(chéng)的挽留,面對(duì)唾手可得的強(qiáng)烈物質(zhì)誘惑,劉曉程毅然選擇了貧窮落后的祖國(guó)。
艱難的抉擇
回到北京阜外醫(yī)院,劉曉程帶著一身使不完的勁兒,懷著一片報(bào)效祖國(guó)的熱情全身心投入工作。劉曉程成功地做了全院第一例正后壁梗后室壁瘤切除術(shù)并搭了兩支橋,使一個(gè)術(shù)后心跳驟停45分鐘的病兒心臟復(fù)蘇,并戰(zhàn)勝了床邊二次開(kāi)胸所致的嚴(yán)重感染,使病人痊愈出院。劉曉程積極參與國(guó)家“七五”攻關(guān)重點(diǎn)科研課題“冠心病心肌血運(yùn)重建工作”的研究和協(xié)調(diào)工作;在臨床工作之余,建立了液氮保存的同種生物瓣實(shí)驗(yàn)室并將該瓣首次應(yīng)用于臨床,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。這一課題獲得了國(guó)家自然科學(xué)基金和中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院科研基金。
回國(guó)后,與劉曉程分居6年的妻子終于調(diào)進(jìn)了北京,醫(yī)院分給劉曉程一套住房,按照常理,從事業(yè)到生活劉曉程總算按部就班了。但事實(shí)上,回國(guó)兩年來(lái)也是劉曉程思想斗爭(zhēng)最激烈的兩年。就像初到國(guó)外適應(yīng)不了那種高效率、快節(jié)奏一樣,劉曉程感到國(guó)內(nèi)這種慢節(jié)奏和低效率也讓人難以適應(yīng),好像在突然減速的快車上站不住腳,總要向前沖一樣。劉曉程不明白,每年僅能做1000例手術(shù)的阜外醫(yī)院門(mén)外,何以有1.4萬(wàn)多位患者排隊(duì)?在國(guó)外,劉曉程一年可以做幾百例手術(shù),何以到了國(guó)內(nèi)只能做88例?全院上至院長(zhǎng),下到年輕的醫(yī)生,大家都想多干、快干,可又總覺(jué)得有勁使不出來(lái)。
出門(mén)診時(shí),劉曉程看到許多歷盡千山萬(wàn)水來(lái)北京診治的患者早已經(jīng)失去了手術(shù)機(jī)會(huì)。他們得的并非不治之癥,卻因?yàn)榈炔坏酱?,排不上?duì),做不上手術(shù)失去生存的機(jī)會(huì)!醫(yī)院為了減少等待手術(shù)的排隊(duì)量,曾規(guī)定每個(gè)主治醫(yī)生一個(gè)月只能開(kāi)30張住院?jiǎn)危蓜猿桃粋€(gè)下午就能接待60個(gè)患者,這30張住院?jiǎn)巫寗猿倘绾斡靡粋€(gè)月呢?千里迢迢拖家?guī)Э趤?lái)的就診患者中有不少是劉曉程黑龍江的父老鄉(xiāng)親,他們圍著劉曉程,向劉曉程哭訴,僅僅只是為了一張入院?jiǎn)?。為了向他們做連自己都認(rèn)為是毫無(wú)說(shuō)服力的解釋,劉曉程有時(shí)出門(mén)診要到晚上九點(diǎn)多鐘。
黑龍江是劉曉程的家鄉(xiāng),那里先、后天心臟病的發(fā)病率都高于全國(guó)平均數(shù),那里有十幾萬(wàn)病人急需手術(shù)卻投醫(yī)無(wú)路,求治無(wú)門(mén)。為什么不能回家鄉(xiāng)為飽受病痛折磨的父老們建一座心血管病醫(yī)院呢?可是,妻子孩子為劉曉程受了那么多的苦,現(xiàn)在剛剛安定,劉曉程有什么權(quán)力再把他們拉回到艱苦、動(dòng)蕩的生活之中?多少個(gè)不眠之夜劉曉程和妻子徹夜長(zhǎng)談,最后妻子說(shuō):“從個(gè)人工作、孩子教育、家庭生活來(lái)說(shuō),我不想走,但我還是支持你?!?/p>
1987年5月13日,劉曉程給院黨委和導(dǎo)師郭加強(qiáng)院長(zhǎng)寫(xiě)了《請(qǐng)調(diào)報(bào)告》。院里屢次誠(chéng)意挽留,劉曉程決心已下!最后,阜外醫(yī)院終于忍痛在商調(diào)函上蓋了章。
一個(gè)久經(jīng)動(dòng)蕩后剛剛穩(wěn)定的小家庭又開(kāi)拔了……
萬(wàn)眾一“心”
眾志成城
1987年,劉曉程來(lái)到了牡丹江市東安醫(yī)院。這是一個(gè)區(qū)級(jí)大集體醫(yī)院,房舍簡(jiǎn)陋,設(shè)備奇缺,只有80張病床,但最缺的還是人才。這里只有一些僅受過(guò)初級(jí)訓(xùn)練的人和幾個(gè)從北京阜外醫(yī)院進(jìn)修回來(lái)的護(hù)士,以及超聲、體外、心內(nèi)、X光4個(gè)稍有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生。
針對(duì)這種情況,劉曉程提出了“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,帶著他們邊干邊學(xué),大家沒(méi)見(jiàn)過(guò)四聯(lián)癥根治術(shù),劉曉程先同他們討論,講明要點(diǎn),然后上臺(tái)干;他們不懂怎樣換瓣,對(duì)冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)更是生疏,劉曉程帶他們?nèi)ル娪霸?,插空借用電影放映機(jī)看造影片子。國(guó)產(chǎn)造影片子,機(jī)器拉不動(dòng),一開(kāi)機(jī)就燒,劉曉程只好帶大家回來(lái)在觀片燈下把整卷片子一片一片地用放大鏡看??匆淮我粋€(gè)多小時(shí),前后看了6遍才做出診斷。外國(guó)同行知道后風(fēng)趣地說(shuō):“你搭的橋不是世界第一例,但用這種原始方式看冠狀動(dòng)脈造影的,你是世界第一人?!?/p>
東安醫(yī)院沒(méi)有醫(yī)院必備的雙路電,一次正在做心臟外科手術(shù),發(fā)生了意外停電,病人已經(jīng)開(kāi)胸,手術(shù)必須堅(jiān)持做下去。一位前來(lái)采訪的記者被臨時(shí)拉來(lái)為“劉曉程”們打手電筒,那位記者從沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣的場(chǎng)面,打著手電筒的手直哆嗦,劉曉程火了,沖著她吼了一嗓子:“拿穩(wěn)了,抖什么?”就這樣“劉曉程”們堅(jiān)持做完了手術(shù)。親眼目睹手術(shù)過(guò)程的那位記者不但沒(méi)有為劉曉程粗暴的態(tài)度生氣,反而義正辭嚴(yán)地到市政府請(qǐng)?jiān)?,?qiáng)烈要求市領(lǐng)導(dǎo)為東安醫(yī)院解決雙回路電,市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決此事。
幾年來(lái),在社會(huì)各界的支持下,劉曉程和同事們漸漸建起了一支管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍。在緊張的工作實(shí)踐中,這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平提高得很快。
由于慕名而來(lái)的患者越來(lái)越多,建一所新醫(yī)院迫在眉睫。黑龍江省委書(shū)記獲悉后專門(mén)做了批示,省、市政府在財(cái)力十分緊張的情況下,投資近千萬(wàn)為“劉曉程”們蓋醫(yī)院。經(jīng)李鐵映、宋健等中央領(lǐng)導(dǎo)研究協(xié)調(diào),國(guó)家計(jì)委、科委、衛(wèi)生部、財(cái)政部、物資部等部門(mén)共同為醫(yī)院籌措了2000萬(wàn)元人民幣和配套中央外匯,幫助他們購(gòu)置必需的進(jìn)口設(shè)備。他們的創(chuàng)業(yè)之舉也感動(dòng)了國(guó)際友人,德國(guó)、美國(guó)、澳大利亞的朋友們送來(lái)了急需的藥品、設(shè)備、器材,一些專家學(xué)者自費(fèi)來(lái)牡丹江幫劉曉程工作,舉辦講座,與劉曉程的同事同臺(tái)手術(shù),為他們培養(yǎng)專科技術(shù)人才……
他們邊設(shè)計(jì),邊施工,邊籌款,邊引進(jìn)設(shè)備,僅用一年半的時(shí)間就在農(nóng)田地上建起了嶄新的我國(guó)第二所心血管病醫(yī)院。幾年來(lái),醫(yī)院從最開(kāi)始每周僅能做兩臺(tái)手術(shù)發(fā)展到每周做十七八臺(tái)手術(shù),醫(yī)院收到全國(guó)各地近萬(wàn)封求治信,為來(lái)自23個(gè)省的幾千位患者做了心臟手術(shù)。
一位從死神手里奪回生命的患者滿含感激地送來(lái)一副金匾,上書(shū)8個(gè)大字:“曉界生死,承接古今!”生與死,古與今,還有什么比這更能說(shuō)明醫(yī)生的價(jià)值么?
新的征程
1994年劉曉程被上級(jí)調(diào)回北京,就任中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長(zhǎng)以及中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng),劉曉程不得不告別了自己用全部心血建起的牡丹江心血管病醫(yī)院。從1994年至2000年,劉曉程歷任中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長(zhǎng),中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院黨委書(shū)記。
在一般人看來(lái)前程似錦的劉曉程卻越來(lái)越陷入痛苦之中。據(jù)衛(wèi)生部最新統(tǒng)計(jì),全國(guó)每天有1.3萬(wàn)人死于心血管病、癌癥等慢性疾病,心血管病已成為威脅人們健康的重要“殺手”之一。我國(guó)需要接受心血管手術(shù)的病人已達(dá)400萬(wàn)人,而全國(guó)每年的手術(shù)量不足4萬(wàn)例,因此心血管領(lǐng)域的醫(yī)患供求矛盾成為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線中最尖銳的供求矛盾。
劉曉程一直在苦苦地思索:造成這種日益尖銳的供求矛盾的原因到底是什么?他慢慢地悟出,我們不單單是經(jīng)濟(jì)和科技落后,還有傳統(tǒng)思想的殘余及諸多因素造成的低效率和看不見(jiàn)、摸不著但又處處存在的內(nèi)耗。再三思索之下,2000年,劉曉程辭去了公職。
如果說(shuō)劉曉程離開(kāi)北京到牡丹江創(chuàng)辦心血管病醫(yī)院是為了解除更多病人的痛苦,那么劉曉程又一次選擇離開(kāi)北京、辭去公職就是要向中國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)療體制挑戰(zhàn),這是中國(guó)體制改革的最后一個(gè)頑疾。劉曉程要做這塊改革試驗(yàn)田里的拓荒者,給國(guó)家的衛(wèi)生改革事業(yè)闖出一條路,為飽受折磨的400萬(wàn)心血管病患者帶來(lái)福音……
長(zhǎng)期的實(shí)踐告訴劉曉程,治療心血管病需要高科技、高設(shè)備、高協(xié)作、高管理,這“四高”的嚴(yán)格要求,使一般綜合性醫(yī)院無(wú)法順利地、大量地開(kāi)展心血管手術(shù)和心血管介入治療。
2002年,劉曉程來(lái)到了天津泰達(dá)開(kāi)發(fā)區(qū),出任泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)。泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院是一所面向現(xiàn)代化、面向國(guó)際、面向市場(chǎng),能夠帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型現(xiàn)代化心血管病??漆t(yī)院。它集醫(yī)療、教學(xué)、科研和康復(fù)四位一體,以心臟病和心血管介入治療為核心技術(shù),建成后年心臟手術(shù)的介入治療量為1萬(wàn)例以上。建院伊始劉曉程就提出要在國(guó)內(nèi)率先采用現(xiàn)代企業(yè)制度管理的全新經(jīng)營(yíng)管理體制,采取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念建立所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的法人治理結(jié)構(gòu),施行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,獨(dú)立承擔(dān)法律、經(jīng)濟(jì)、民事責(zé)任,對(duì)醫(yī)院所有者負(fù)責(zé)。這無(wú)疑為探索國(guó)有醫(yī)療企業(yè)新的發(fā)展思路提供了一個(gè)大舞臺(tái)。這正是吸引劉曉程來(lái)此的根本原因。
“劉曉程”們鮮明地提出要一手高舉人道主義的大旗,體現(xiàn)醫(yī)療事業(yè)平等、博愛(ài)的公益性質(zhì);一手高舉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大旗,讓醫(yī)院創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益,不斷良性發(fā)展,更好地為大眾服務(wù)。
泰達(dá)國(guó)際心血管醫(yī)院這條航船正揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,劉曉程和他的同事們?yōu)椤靶摹倍M(jìn)行的新的航程將永遠(yuǎn)不會(huì)停止。
劉曉程愿意做一個(gè)堅(jiān)定的唯“心”主義者。