2009年1月，華商報社首次派記者赴美采訪時政新聞，見證金融危機(jī)下美國第一位黑人總統(tǒng)就職，同時為境外非體育賽事采訪獲取第一手經(jīng)驗，為報社海外采訪鋪墊人脈，奠定基礎(chǔ)。作為本次采訪兩名記者中的一員，我在經(jīng)歷艱辛采訪的同時，最強(qiáng)烈的感受有兩點(diǎn):一是世界真的是平的;二是網(wǎng)絡(luò)真的很猛烈。

年初，在報社總編輯鮑劍推薦下讀了《世界是平的》一書。這本書中所提到的，此次出去采訪，都直接遭遇了。第一是物質(zhì)層面，處處都是made in china(中國制造)，而made in china(中國制造)不再是被鄙視的文化，正在美國被廣泛接受。第二是在一些世界公用的平臺上，找不到自己的身影。

一、對外推介很重要

出國前，編譯組在與采訪對象聯(lián)系時，發(fā)現(xiàn)對方欲了解華商報社的信息，都是通過一個百科全書網(wǎng)站——wiki百科(wiki百科是一個自由、免費(fèi)、內(nèi)容開放的百科全書協(xié)作計劃，參與者來自世界各地。這個站點(diǎn)使用Wiki，意味著任何人都可以編輯wiki百科中的任何文章及條目)，查詢我們的資料，在這個網(wǎng)站上，包括《紐約時報》、美國白宮等都可以找到相關(guān)信息，但是，關(guān)于華商報社的信息卻一點(diǎn)兒都沒有。這個網(wǎng)站是歐美比較通用和認(rèn)可的一個查詢網(wǎng)站。于是，2008年12月在技術(shù)部的幫助下，在wiki百科上推出了介紹華商報社的中文版，但沒有英文版。其實西方人也挺簡單，他們就認(rèn)這個，他們認(rèn)為，在wiki百科上都找不到，估計不是什么大公司。他們的理解盡管很可笑，但很實際。因此，雖然我們報社在國內(nèi)都市類傳媒中競爭力名列前茅，我們有強(qiáng)大的實力，但這些都因為沒有推介而不被認(rèn)可。

在這個世界的平臺上，我們找不到自己的身影。我們說世界是平的。在世界越來越大同的前提下，你不走出去，他也會進(jìn)來，怎樣利用這些平臺，是我們亟需正視的一個問題。

二、“消失”的紙質(zhì)報紙

關(guān)于第二個感受，舉一個例子，我在地鐵、公共場合，沒有看到有手拿紙質(zhì)報紙的，替代的是手拿blackbarry(黑莓手機(jī))，上網(wǎng)瀏覽咨詢、接發(fā)郵件的年輕一代。奧巴馬是第一個被允許在白宮使用黑莓手機(jī)的黑人總統(tǒng)。美國網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)已經(jīng)超越了我們的想象。

以前只是聽說紙媒的冬天，這次是切身感受。美國網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積 (3G網(wǎng)絡(luò):Att， T-Mobile， Verizon)很大。七成人使用互聯(lián)網(wǎng)，半數(shù)人已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，民眾對網(wǎng)絡(luò)依賴程度相當(dāng)高。對于20歲及以下的年輕受眾來說，當(dāng)他們依賴網(wǎng)絡(luò)成為習(xí)慣，紙媒的讀者怎么辦?

請看下面的例子:

(1)奧巴馬就職當(dāng)天，很多美國人是一邊吃漢堡，一邊用手機(jī)看其演講。國內(nèi)，3G手機(jī)馬上就要普及，我們的競爭者，除了網(wǎng)絡(luò)、電視外，又多了一個手機(jī)媒體。

(2)2008年12月，美國擁有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報》在官方網(wǎng)站刊登消息，宣布將于2009年4月起停止出版紙質(zhì)日報，專注于自己的網(wǎng)絡(luò)版報紙?！痘浇炭茖W(xué)箴言報》網(wǎng)站的聲明說:“2009年，本報將成為美國首家以網(wǎng)絡(luò)版替代紙質(zhì)版日報的全國發(fā)行報紙?！?/p>

(3)在2008年12月5日開幕的第八屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇上中宣部副部長、國務(wù)院新聞辦主任王晨表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國新聞輿論的重要力量。王晨指出，據(jù)調(diào)查，中國網(wǎng)絡(luò)新聞使用率達(dá)81.5%，用戶規(guī)模達(dá)到2.06億，互聯(lián)網(wǎng)日益成為影響廣泛、深受公眾喜愛的大眾媒體。

(4)2008年12月25日，美國調(diào)查機(jī)構(gòu)皮尤大眾與傳媒研究中心發(fā)表研究報告指出，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取代報紙，成為美國人獲取國內(nèi)外新聞的主要信息來源。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有40%的受訪者及出版社表示，他們通過網(wǎng)絡(luò)閱讀國內(nèi)外新聞，而將報紙作為主要新聞來源的受訪者為35%。

三、我的一些思考

⒈迎接新媒體，報紙實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型

2004年以來，報紙消亡說一直在業(yè)內(nèi)流傳。狼來了，紙媒將怎么辦?中國報業(yè)經(jīng)歷20年的高歌猛進(jìn)之后，以2005年為“拐點(diǎn)”，傳統(tǒng)報紙停下了持續(xù)多年的上升腳步，進(jìn)入一個拋物線般的下滑軌道。廣告增長率從持續(xù)了20年的高位跌落下來，就是這一趨勢的顯著標(biāo)志，同時伴隨著的是年輕讀者的流失和發(fā)行市場的萎縮。

在美國，一個明顯的現(xiàn)象是，80、90后年輕人，大家都在使用手機(jī)上網(wǎng)，無處不在的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為廉價、海量的信息源。報紙培養(yǎng)的未來讀者是正在使用這些信息源的年輕一代。這些人不再需要報紙了，報紙該怎么辦?

⒉即使報紙消失，新聞不會消失，重要的是改變和聯(lián)合

2009年2月18日，國務(wù)院通過電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，要求集中精力實施第三代移動通信產(chǎn)業(yè)、數(shù)字電視推廣、下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等六大工程。技術(shù)上，一是無線寬帶的應(yīng)用，二是3G手機(jī)的上市，三是網(wǎng)絡(luò)電視的推廣，四是數(shù)字電視的開播，五是更多的博客、播客，網(wǎng)友上傳的視頻，網(wǎng)絡(luò)越來越實用，越來越通用。

當(dāng)技術(shù)手段解決了一切不可能后，報紙的便攜優(yōu)勢消失殆盡，每個城市留存下來的報紙將非常細(xì)化，并不再有數(shù)報并存局面，弱勢媒體將迅速分化瓦解，存留下來的也將迅速改革。

一個例證:默多克“挺報”。2008年11月，傳媒巨頭默多克在澳大利亞廣播公司的一次廣播演說中駁斥了互聯(lián)網(wǎng)將使報紙消亡的說法。“當(dāng)其他行業(yè)熱情迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的同時，太多的記者朋友卻忙于荒謬地思考報業(yè)的滅亡。他們只顧著給自己寫‘訃告’，而無暇去為這機(jī)遇而感到興奮”。默多克補(bǔ)充說，“和那些宿命論者不同，我相信報業(yè)將在21世紀(jì)達(dá)到一個新的高度?！?/p>

默多克認(rèn)為，很多的報紙高管認(rèn)為報業(yè)僅僅是印刷的紙質(zhì)報紙，盡管一些報紙的紙質(zhì)版發(fā)行量會逐漸減少，但同時會在網(wǎng)站和郵件訂制新聞、廣告等領(lǐng)域贏得新的受眾。報業(yè)的機(jī)遇就在于，不要在印刷版這棵樹上吊死，而要為讀者提供更豐富的新聞和意見。

另一個例證:金融危機(jī)下，報紙的精讀率保持了上升。雖然在美國年輕人中，閱讀報紙的比例越來越低，但還有一個不可否認(rèn)的事實，2009年3月2日的《紐約時報》刊登一篇文章，據(jù)最新調(diào)查報告，2008年，報紙的精讀率同比上升了。而其原因是金融危機(jī)。財經(jīng)新聞和政府新聞閱讀率提升。為什么呢?因為民眾需要權(quán)威信息，而不是網(wǎng)絡(luò)傳言。

但同時，據(jù)美國一家主流媒體報道，因經(jīng)濟(jì)衰退加重和互聯(lián)網(wǎng)帶來的壓力，美國已有33家日報申請破產(chǎn)保護(hù)。有著150年歷史的美國《落基山新聞》2月27日出版了最后一期報紙。美聯(lián)社援引這一期紀(jì)念刊頭版文章報道:“我們今天非常悲傷地與你們道別。我們的報紙在丹佛，在科羅拉多，在美國以及在這個世界上的歷史就此結(jié)束了?！?/p>

其實，可以不去關(guān)注多少家報紙破產(chǎn)，網(wǎng)站的經(jīng)營也舉步維艱。這是一場全球金融危機(jī)。

第三個例證:美國報紙早已偷偷蛻變?！秮喬靥m大憲章報》是美國著名報業(yè)集團(tuán)考克斯報業(yè)所屬的報紙，在美國南方報業(yè)市場頗有影響力。該報新聞部門從2007年開始陸續(xù)出臺一系列改革措施，包括新聞部機(jī)構(gòu)重組、重視本地內(nèi)容以及壓縮發(fā)行范圍等，引起了美國傳媒界的種種爭論。該報的新聞部過去按照報道內(nèi)容不同被分為社會新聞部、體育新聞部、商業(yè)新聞部等12個部門，在這次新聞部的變革中，這些部門被重組為4個全新的部門，分別是新聞與信息部、特稿部、數(shù)字部、印刷部。

新聞與信息部和特稿部是內(nèi)容采集部門。其中新聞與信息部負(fù)責(zé)各種日常新聞的采集，包括都市新聞、商業(yè)新聞、體育新聞等，他們的主要功能是做好日常報道和廣泛的新聞采集。

數(shù)字部和印刷部是內(nèi)容加工和生產(chǎn)部門，分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站和報紙的日常運(yùn)作。其中數(shù)字部的工作人員包括頻道主管和技術(shù)專家，印刷部的工作人員包括部門主編、 版面設(shè)計和其他一些類似的工作人員。他們被稱為“電梯人”，因為他們要不斷乘電梯上上下下，與責(zé)任編輯開會討論，以決定哪些內(nèi)容在網(wǎng)站上刊登，哪些內(nèi)容在報紙上刊登。

各部門都有獨(dú)立的工作方式，以內(nèi)容采集的兩個部門為例，新聞與信息部的記者每天從9點(diǎn)開始工作，到10點(diǎn)半左右完成為網(wǎng)站提供的時效性強(qiáng)的稿件，然后把同樣的內(nèi)容重新改寫以供給報紙，工作節(jié)奏很緊張。而特稿部記者的任務(wù)是寫深度報道，主要供給報紙，他們可以把新聞與信息部的材料作為線索進(jìn)行深入采訪，工作節(jié)奏稍微輕松一些，為了督促他們，報社規(guī)定了特稿部記者的最少發(fā)稿數(shù)量:解釋性報道、描述性報道和人物特寫記者每年至少要發(fā)60篇稿件，調(diào)查性報道記者每年至少發(fā)12篇。

新的機(jī)構(gòu)設(shè)置把網(wǎng)絡(luò)置于與報紙同等重要的地位，突出了網(wǎng)絡(luò)媒體在《亞特蘭大憲章報》整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性，總編輯華萊士說:“我們原來的新聞部不適應(yīng)新的環(huán)境了，當(dāng)時的編輯記者們深諳報紙的運(yùn)作，卻并不了解網(wǎng)站，在新的環(huán)境中，這種狀態(tài)不利于我們在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。我們不再僅僅是報紙，我們要成為一個新聞和信息公司。”

為此，《亞特蘭大憲章報》刻意削弱了一些內(nèi)容，這突出表現(xiàn)在兩個方面:第一是取消了專門的全國記者和區(qū)域記者，關(guān)于全國和區(qū)域方面的信息報道大都采用通訊社稿件。同樣是集中報道地方新聞，報紙與網(wǎng)站間也各有側(cè)重，發(fā)行范圍則從原來的207個縣壓縮為73個縣。

在《洛杉磯時報》的門口，我也看到了上述變化。這家百年老店也開始重新整合機(jī)構(gòu)設(shè)置。上述則只是報紙的變化，一個針對全球報紙編輯的民調(diào)顯示，未來報紙和新聞將走向免費(fèi)提供模式，另外網(wǎng)站和手機(jī)將成為報紙新聞的主要傳輸途徑。

我們在上一次都市報浪潮中抓住了機(jī)會，在新一輪的媒體變革中，能否再立潮頭?

2009年，國內(nèi)3G工程正式啟動，報道稱，在3G牌照發(fā)放后，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通3家企業(yè)在2009年計劃投資總額為1700億元，其中，中國移動計劃2009年投資588億元，年底將在238個地級城市提供3G服務(wù)，占全國地級城市數(shù)量的70%以上，其中東部省(市)的地市將實現(xiàn)全覆蓋。中國電信、中國移動和中國聯(lián)通3G用戶計劃發(fā)展目標(biāo)均要達(dá)到5000萬戶左右。

看到這些數(shù)字，我們的報紙怎么辦，我們的事業(yè)怎么辦?當(dāng)1.5億的黃金讀者都去上網(wǎng)了，我們的產(chǎn)品銷售給誰?

讀者對報紙有依賴性，確實，伴著報紙一起長大的人對報紙有依賴，有忠誠。但任何忠誠和依賴都不是永恒的，會隨著技術(shù)的改變而改變，隨著年齡結(jié)構(gòu)的改變而改變，隨著閱讀興趣的改變而改變。新媒體體積越來越小，界面也越來越人性化。小巧輕盈的掌上電腦和多媒體手機(jī)成了大家隨身攜帶的寶貝，成了最便捷的閱讀工具。只要動一下拇指，新聞信息就在手中展開。報紙確實是讀起來非常方便的媒體，但與多媒體手機(jī)比較，在移動中哪一個更方便?在搜索時哪一個更方便?在互動時哪一個更方便?答案一眼便知。

⒊明天，報紙在哪里?

(1)免費(fèi)報

據(jù)報道，在一般報紙萎縮淘汰的同時，歐洲免費(fèi)報市場卻是如火如荼。巴黎就先后辦了“地鐵報”等6份免費(fèi)報紙。報紙發(fā)送地點(diǎn)，大都集中在地鐵站口。上班族們上地鐵前隨手取走一份，地鐵上聚精會神看。出了站，隨便一扔。此類報紙，專為地鐵上班族“定制”，內(nèi)容短小，版面生動，頗受讀者喜歡。讀者一多，廣告就多，報紙生存發(fā)展，也就不成問題。

(2)手機(jī)報

事實上，現(xiàn)在的2G時代，我已離不開手機(jī)網(wǎng)絡(luò)了。印象深刻，在出門游玩時，隨便一地，只需手機(jī)上網(wǎng)，便得知當(dāng)日重要新聞，只要手機(jī)百度一下，就可查到當(dāng)?shù)厮新糜蔚攸c(diǎn)的名稱來歷，出行參考。

當(dāng)然，我更想看到為我度身定做的新聞，我感興趣的新聞，如果有一天，報紙可以做到輸入自己職業(yè)、教育程度、興趣愛好后就可以得到篩選過的，我最想知道的信息，我也同樣離不開報紙。只不過，報紙可能不再叫報“紙”，形式上更像手機(jī)網(wǎng)，但所有新聞須有報紙?zhí)峁?/p>

(3)……報

以各種名義、形式存在的新聞載體。

⒋現(xiàn)在我們能做什么?

(1)報網(wǎng)互動

傳統(tǒng)媒體一直是網(wǎng)絡(luò)新聞的主要內(nèi)容供應(yīng)商，報網(wǎng)融合，或者說是多媒體融合已經(jīng)成為報業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路。紐約時報公司總裁小蘇茲貝格強(qiáng)調(diào)，《紐約時報》向受眾出售的并不是報紙，而是新聞、信息和知識，它長期的競爭對手不是同行中的《華盛頓郵報》和《華爾街日報》，而是微軟和時代華納，《紐約時報》要做“內(nèi)容供應(yīng)者”領(lǐng)袖。

華商傳媒集團(tuán)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)確定，報網(wǎng)互動將成為一項立足現(xiàn)在，奠基未來的重要策略。可以期待，有了這樣的戰(zhàn)略，這樣的雄心和眼光，華商也勢必成為中國的“內(nèi)容供應(yīng)者”領(lǐng)袖。

參考:《紐約時報》報網(wǎng)互動做法:

第一，紐約時報公司從1996年開始經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，紐約時報網(wǎng)點(diǎn)擊率一直居美國報紙網(wǎng)站之首，多次被評為“全美最佳報紙網(wǎng)絡(luò)版”?！都~約時報》還積極與其他網(wǎng)站合作，將主報新聞打包出售，它目前是谷歌網(wǎng)站最大的內(nèi)容提供商之一。

第二，以《紐約時報》上的內(nèi)容為基礎(chǔ)，為3-12年級的學(xué)生編寫課外學(xué)習(xí)資料、設(shè)計課程和休閑娛樂，使其內(nèi)容融入家庭日常生活，此舉受到學(xué)生、家長和老師的歡迎。公司在促進(jìn)報網(wǎng)互動上的另一成功經(jīng)驗是，讓廣告客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上享有同樣的宣傳推廣機(jī)會，凡在報紙上登廣告的客戶，在網(wǎng)上登廣告就可以享受折扣。

第三，1999年，紐約時報網(wǎng)站遇到挫折，公司認(rèn)識到不能用辦印刷媒體的思維來辦新媒體，于是對網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行改革，將網(wǎng)絡(luò)版的運(yùn)作與印刷版完全分開，實行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營。《紐約時報》將報紙和網(wǎng)站編采隊伍合二為一，要求所有記者既要給報紙供稿，又要會做視頻報道、及時上網(wǎng)發(fā)布消息，讓資源得到最大化的共享。

第四，迎合各種讀者群。他們在內(nèi)容上增加體育、科學(xué)、娛樂、藝術(shù)、休閑、美食、時尚、家與家居等專版，聘任行業(yè)著名專家撰寫文章，增加知名度和可信度。如，周末版是《紐約時報》的獨(dú)特風(fēng)景，周末版版面數(shù)量和零售價格都是平時版的2到3倍，但發(fā)行量比平時版高出約50萬份，廣告額也高出一倍。周末版根據(jù)不同人群的需求開辟各種專版，創(chuàng)造了不少知名品牌，例如，《紐約時報》的“書評”被美國出版社和書迷們稱為“圣經(jīng)”，某書一經(jīng)推介，其銷量就會成倍大增。

(2)抓住機(jī)遇與3G供應(yīng)商聯(lián)動，內(nèi)容共享

3G行業(yè)在未來10-15年將是最大的利益增長點(diǎn)。為了其自身的發(fā)展，它必須尋求內(nèi)容合作商，而華商傳媒集團(tuán)在西北的影響力和內(nèi)容提供實力都是其第一選擇，這個平臺潛力巨大，是未來重要的利益突破口。

從美國這個媒體戰(zhàn)爭前線歸來，以前很多模糊的東西清晰了，對報紙的發(fā)展有了更多認(rèn)識和想法。新聞永恒存在，媒體永恒存在。我們熱愛并正在服務(wù)的報紙面臨新的變革時代，陜西移動5月份將開始正式進(jìn)入3G運(yùn)營，兩三年內(nèi)普及。他們現(xiàn)在需要傳統(tǒng)、強(qiáng)勢、新銳的媒體聯(lián)手開拓，華商傳媒集團(tuán)的介入正當(dāng)其時，并且集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也已鋪墊到位，報網(wǎng)合作2009年正式啟動，一個蒸騰的變革時代已來臨，我無限期待一場新的職業(yè)挑戰(zhàn)。

(作者單位:華商報社)