一封讀者來信：

因?yàn)椴幌矚g朝九晚五的生活，我辭掉工作開了一家小店。每天都有很多必須完成的事情。可是，每當(dāng)我要開始做這些事情的時(shí)候，總有諸多理由逼迫我延后。因?yàn)槲疫€要照料丈夫和兒子。

以我一天的生活為例吧，在我做自己的事情以前，我必須——

要給孩子做好午飯，因?yàn)樗獛У綄W(xué)校去；

需要接送兒子去學(xué)校：

要給丈夫養(yǎng)的魚和兒子養(yǎng)的兔子喂食：

要收拾好房間；

要處理家庭瑣事。水電費(fèi)話費(fèi)充值、打電器維修電話、檢查煤氣等總能遇到一樣；

要打電話了解員工的在崗情況：

要帶兒子參加課外課程，鋼琴、外語、書法等；

要檢查兒子的作業(yè)、督促爺倆洗澡、睡前給兒子讀故事；

要洗掉臟衣服：

我也有自己的事情要忙，要打理店里進(jìn)貨、要回訪客戶、要查閱賬單。明知道這些事情是必須要做的，也是我想去完成的，可是即便是這些必須要做的事情，我都沒時(shí)間去做，每次的計(jì)劃和決心都因?yàn)槟切┟刻毂仨毭鎸?duì)的事情一拖再拖。我該怎么樣尋找時(shí)間呢?你的時(shí)間去哪兒了?

時(shí)間可以被無窮無盡的家庭事務(wù)吞沒，也可以在工作中不知不覺地流逝。每天都覺得自己上班忙，可是，當(dāng)你離開辦公室的時(shí)候，想想這一天究竟做成了幾件事情呢7

心理學(xué)家總結(jié)了以下幾條浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因——就是它們吞沒了你的時(shí)間。

1做事目標(biāo)不明確。

2作風(fēng)拖拉。

3缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn)。

4過于注重細(xì)節(jié)。

5沒有條理，將簡單的事情復(fù)雜化。

6，事必躬親，不懂得授權(quán)。

7不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求。

現(xiàn)在回到對(duì)讀者來信的分析上：其實(shí)每晚提前準(zhǔn)備孩子第二天的午餐，這樣第二天早上可以空余一點(diǎn)時(shí)間；接送孩子、給他的寵物喂食、講睡前故事，為什么就不考慮教孩子學(xué)會(huì)打理自己的事情呢?如果家里的寵物讓你花費(fèi)太多時(shí)間，可不可以不再飼養(yǎng)?誰規(guī)定房間每天都要打掃、衣服每天都要洗呢?

其實(shí)，沒有任何事情是不能改變的。時(shí)間不是用在需要的事情上，而是應(yīng)該用在值得的事情上。如果不試著去簡化生活中的壓力與責(zé)任，那么真的很難找到時(shí)間去完成自己想做的事情。

《OFF學(xué)》

作者大前研一，“日本戰(zhàn)略之父”，“全球五位管理大師”之一。“年輕的時(shí)候開始，對(duì)于‘on’(工作)與‘off’(休閑)都應(yīng)該同樣地關(guān)注，并且設(shè)法創(chuàng)造出時(shí)間、金錢、悠閑的心情，盡情地享受人生。”這就是大前研一的“OFF學(xué)”。

時(shí)間管理必讀書目：

《如何掌控自己的時(shí)間和生活》

作者阿蘭·拉金教授，哈佛大學(xué)MBA，美國時(shí)間管理之父。該書是時(shí)間管理領(lǐng)域最為杰出、經(jīng)典的作品，美國前總統(tǒng)克林頓曾在自傳中推薦。

《數(shù)位時(shí)間管理達(dá)人》

與上述理論書籍不同，這是一本目的明確、步驟清晰的工具書。主要講如何利用時(shí)間管理工具來規(guī)劃工作，比如google日歷、甘特圖等大眾軟件。非常適合比較忙碌的職業(yè)，如銷售、咨詢以及一些從事日常管理的人?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》

作者柯維博士，入選影響美圖歷史進(jìn)程的25位人物。該書號(hào)稱美國公司員工和政府機(jī)關(guān)公務(wù)員人手一冊(cè)。曾被引進(jìn)摩托羅拉，作為員工培訓(xùn)的，必修課程。