2009年11月，一手打造伊利的“乳業(yè)教父”鄭俊懷不斷傳出消息，試圖重出江湖，東山再起。

據(jù)悉，與鄭俊懷聯(lián)手的是位于黑龍江的紅星乳業(yè)。

自去年鄭俊懷出獄，這已不是第一次出現(xiàn)此類傳言，但可能是最靠譜的一次。作為鄭俊懷代理律師的劉愛國(guó)已經(jīng)親口證實(shí)這一消息，但仍有一定的模糊余地:“主要是幫企業(yè)參謀參謀。”

2005年12月31日，鄭俊懷因挪用公款罪被判入獄6年。服刑期間鄭俊懷因表現(xiàn)良好獲得兩次減刑機(jī)會(huì)，2008年9月刑滿獲釋。

盡管有四年牢獄之災(zāi)，但鄭俊懷號(hào)召力不減。剛出獄之時(shí)就傳言新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行登門拜訪，坊間更是盛傳有40-70億資金在追逐鄭俊懷。

紅星集團(tuán)前身為1956年建成的安達(dá)乳品廠，當(dāng)年是全國(guó)最大規(guī)模的機(jī)械化乳制品廠，也是中國(guó)最早的乳品企業(yè)?！凹t星”牌奶粉是新中國(guó)第一袋奶粉，是第一個(gè)特供中南海的奶粉品牌，被稱為新中國(guó)乳品第一品牌，一直使用至今。但在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，已虧損多年。

乳業(yè)專家王丁棉目前國(guó)內(nèi)乳業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)?；瘯r(shí)代，少數(shù)大品牌已經(jīng)把市場(chǎng)瓜分完畢，寡頭壟斷成為趨勢(shì)，鄭俊懷復(fù)出后是否能力挽狂瀾，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。事實(shí)上，他能否帶領(lǐng)紅星沖破完達(dá)山、飛鶴、搖籃、新希望等二三線品牌的防線都未可知。

某分析人士三聚氰胺事件實(shí)際上起到了清空市場(chǎng)的作用，幾乎所有大型乳企，都在此問題上有污點(diǎn)，而當(dāng)對(duì)手們都在花費(fèi)巨量營(yíng)銷資源洗刷污點(diǎn)的時(shí)候，老鄭卻站在了一個(gè)干凈的起點(diǎn)上。

某乳業(yè)專家內(nèi)蒙古草原乳業(yè)四杰面對(duì)的未來是“鮮奶市場(chǎng)”，因常溫奶“包袱”，牛根生、潘剛只能低調(diào)做鮮奶;李成云的新希望乳業(yè)在鮮奶上雖占先機(jī)，但品牌尚需鍛造，內(nèi)部整合仍有問題。因此，鄭俊懷若想破局伊利、蒙牛的寡頭壟斷，發(fā)力點(diǎn)應(yīng)該在鮮奶上，而非嬰兒奶粉。

《商界評(píng)論》鄭俊懷是復(fù)出還是“復(fù)仇”，這是一個(gè)看點(diǎn)。鄭俊懷的復(fù)出很難完全撇開與伊利和蒙牛的利益情感糾葛，如果放下包袱，他才有可能開創(chuàng)人生與事業(yè)的新格局。如果他帶著“復(fù)仇”的情緒創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性反而更大。

《競(jìng)爭(zhēng)力》老英雄或老梟雄再戰(zhàn)江湖，無一不是好看的故事，但沒有多少好看的結(jié)局。因?yàn)閵Z目的成功向來都是個(gè)人才華與時(shí)代的完美融合，企業(yè)家即便能保持甚至提升自己的才華，但天時(shí)地利人和的時(shí)代早已改變。以乳業(yè)為例，現(xiàn)今的市場(chǎng)哪里還像當(dāng)年一樣幾近空白?早已群雄并起，內(nèi)外交鋒。

鄭俊懷年表:

1950年9月，生于內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗。

1974年，畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)系。

1974年1月，進(jìn)入呼和浩特市農(nóng)林局政工科工作。

1975年12月，出任呼和浩特市國(guó)營(yíng)畜禽場(chǎng)副書記、廠長(zhǎng)。

1980年1月，在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。

1983年1月，出任呼和浩特市回民奶食品廠廠長(zhǎng)。伊利之路由此起航。

1993年5月，為伊利爭(zhēng)取到體制改革機(jī)會(huì)。

2001年，獲評(píng)全國(guó)乳品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

2002年，當(dāng)選為中共十六大代表。

2004年12月，因涉嫌挪用公款罪入獄。

2005年12月31日，被判刑6年。

2008年9月，獲兩次減刑后，刑滿釋放。