2009年11月4日，上海市人民政府新聞辦公室授權(quán)宣布，上海迪士尼項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已獲國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)——上海浦東將興建全球第六個(gè)迪士尼樂園。

消息傳來，有人歡呼雀躍，有人愁容滿面。

因?yàn)樵撓⒋_認(rèn)，緊鄰“上海迪士尼”項(xiàng)目規(guī)劃的兩塊土地拍出天價(jià)，分別溢價(jià)264%和427%。同樣，受益于迪士尼項(xiàng)目的界龍實(shí)業(yè)和中路股份股價(jià)也一路看漲。

但也有人發(fā)愁。

自2005年開業(yè)至今，香港迪士尼幾乎天天爆滿，但卻一直“旺丁不旺財(cái)”，只是虧損多少不得而知。

在香港迪士尼項(xiàng)目中，香港政府持有52%的股權(quán)，巨額虧損讓香港政府陷入信用和財(cái)政的雙重危機(jī)。有專家認(rèn)為，美國(guó)迪士尼公司所收取的高額特許費(fèi)被當(dāng)作經(jīng)營(yíng)性開支，是導(dǎo)致香港迪士尼樂園連年虧損的根本原因，但上海迪士尼會(huì)否重蹈覆轍，一時(shí)難下定論。

迪士尼樂園對(duì)大上海的最直接沖擊就是本土游樂園，尤其是剛剛開業(yè)的上海歡樂谷，近似的定位必將帶來激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在挑戰(zhàn)迪士尼方面，香港海洋公園足以成為他們的榜樣。

在迪士尼落戶后，成功造成實(shí)質(zhì)性影響，通過大力推廣海洋科普教育，海洋公園的客流量反而有所增加。

《羊城晚報(bào)》迪士尼在中國(guó)的野心并不只是一個(gè)主題公園，而是一個(gè)根據(jù)地。通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，迪士尼可以滲透到制作電影、電視和網(wǎng)站，推廣品牌、故事和卡通角色整個(gè)鏈條中。

華美首席知識(shí)專家趙煥焱對(duì)于一個(gè)主題公園來說，回頭率是極其重要的。光靠一次消費(fèi)不能支持主題公園長(zhǎng)期的運(yùn)作，只有客人能夠重復(fù)旅游，才能長(zhǎng)期使得該主題公園生意興隆。

《新京報(bào)》80歲的米老鼠賺錢的本事跟當(dāng)年已經(jīng)沒法比了。對(duì)上海迪士尼的前景，不要盲目樂觀。

國(guó)際在線盡管上海市從領(lǐng)導(dǎo)到民眾都一派喜氣洋洋，但是我們不得不說這首先是美國(guó)人的一場(chǎng)文化傳播盛宴。上海值得稱道的則是文化多元的立場(chǎng)和開放的心態(tài)。

中國(guó)財(cái)經(jīng)傳媒人聯(lián)盟特邀觀察員時(shí)寒冰迪士尼在上海生根，意味著又一個(gè)國(guó)際重量級(jí)品牌扎營(yíng)中國(guó)。加上之前的肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂和星巴克，美國(guó)吃喝玩樂的大品牌已經(jīng)全數(shù)來到中國(guó)。

烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)友“孫錫良”從經(jīng)濟(jì)平衡的角度上講，中國(guó)大陸即便建迪士尼樂園，也不應(yīng)選擇上海，因?yàn)橹紊虾＝?jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力和催化劑已經(jīng)足夠多。上海的過于強(qiáng)大反而可能破壞中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體平衡。

《競(jìng)爭(zhēng)力》米老鼠來上海，最大的價(jià)值不是對(duì)上海，乃至長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，而是對(duì)整個(gè)中國(guó)娛樂業(yè)的影響。作為全球動(dòng)漫兼創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的鼻祖，我們不僅應(yīng)該好好琢磨一下一只小老鼠如何帶出千億美元的產(chǎn)業(yè)，還應(yīng)該琢磨它是如何超越不同的文化隔閡，紅遍全球。