在電影《2012》中，片中男主角杰克遜在經(jīng)歷了一段生死奔跑之后，打開了一幅標識諾亞方舟所在地的地圖：China——一張中國地圖。看到這一幕，影院里的觀眾不禁啞然失笑。如果說，美國大片中對中國的示好僅是渴望中國市場的票房的話，那么，現(xiàn)實世界這個傾向仍然充斥國際輿論經(jīng)濟危機的發(fā)生讓世界對中國另眼相看——因為我們有錢，因為我們普遍蕭條之下相對較高的GDP增長率。“With great power comes great responsibility”，不管中國最終能否造出拯救世界經(jīng)濟的“諾亞方舟”，電影里這個頗具美國個人英雄主義色彩的規(guī)則卻實實在在的映照了現(xiàn)實世界國際社會對中國發(fā)展的質疑和擔憂作為高速增長，高速消耗能源的經(jīng)濟體，中國能否擔當相應的社會責任?

而具體到一國，企業(yè)的社會責任則承載了這個議題的大部分焦點。經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的壯大，有沒有給予社會有效而合理的回饋?應該怎樣來履行?

新經(jīng)濟時代的企業(yè)社會責任，如果當你看到這個議題，想起的仍然是企業(yè)的捐款企業(yè)捐助的希望小學、企業(yè)家的作秀、華而不實的環(huán)保party的話，我們不得不說，你已經(jīng)站在了新經(jīng)濟思路的外面。 不把企業(yè)社會責任理解為單純的物質捐助，而是理解為企業(yè)將社會責任感內(nèi)化到其商業(yè)模式中的新體系，這是我們對新經(jīng)濟時代社會責任感的定義?！安槐M到社會責任，我的企業(yè)就不能蓬勃發(fā)展”——這是對企業(yè)來說社會責任感的最大轉變。只有將責任感內(nèi)化了，才能更加準確的衡量這種企業(yè)行為的有效與否，才能實際的對社會發(fā)展、國計民生起到推動作用。而互聯(lián)網(wǎng)在其中起到這樣的關鍵作用：它廣泛的連結性讓企業(yè)能加容易的參與到社會網(wǎng)絡中，它信息的通達，及時又讓社會對企業(yè)的行為更加了解，使社會責任感的履行更加透明高效。

新經(jīng)濟時代需要適合其發(fā)展的企業(yè)社會責任感，而只有我們的企業(yè)能對社會形成有效的回報機制，我們的國家才能在世界發(fā)展中達成大國風范，才能在經(jīng)濟發(fā)展與人類發(fā)展、自然環(huán)境保護中取得平衡，實現(xiàn)和平崛起。