上司愛越權(quán)

這一兩年在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起的朱琳，今年初被戴總經(jīng)理招募進(jìn)他的集團(tuán)公司。戴總白手起家，一直以來都很欣賞朱琳，照他的說法，除了他本人，只有朱琳能做他的市場部經(jīng)理。

朱琳認(rèn)為這句話是戴總對她能力的肯定和嘉許，走馬上任沒多久，朱琳才知道，其實此話另有深意。

每周的部門例會，戴總都會準(zhǔn)時參加。起初朱琳以為戴總此舉是對市場部工作的重視，也是幫初來乍到的自己壓陣?？伤龥]想到，戴總連她的具體工作都要干預(yù)。

比如，朱琳叫屬下去各個區(qū)域的經(jīng)銷商處走訪。戴總大手一揮，根本不給朱琳一點面子:“南區(qū)肖老板已經(jīng)改行，去了也是浪費時間。有空還是干點有用的工作吧!”

肖老板改行是3個月前的事情，最近朱琳卻看到他的車停在本公司最大的競爭對手門前，這可不是一個好信號啊!

再比如，朱琳帶領(lǐng)屬下辛辛苦苦做回的市場調(diào)研報告，戴總還沒看完就說:“根據(jù)我的直覺，藝術(shù)玻璃一定會走俏市場，你們報告里為什么一句也沒提到?”

敏銳的市場直覺曾讓戴總在10年前抓住機(jī)遇創(chuàng)業(yè)成功，可是，現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)信息社會，真真假假的海量信息讓人難以辨析。除了深入認(rèn)真的市場調(diào)研，還需要采用大量的技術(shù)數(shù)據(jù)分析，才能做出判斷。戴總對此不屑一顧，一句靠直覺得出的結(jié)論，不僅把朱琳率眾20多天的辛苦工作結(jié)果踢到一邊，還阻礙了她下一步工作計劃的實施。

本想發(fā)作的朱琳，發(fā)現(xiàn)戴總不僅對她的部門工作喜歡越權(quán)插手，還喜歡在財務(wù)部、生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，直接干預(yù)部門經(jīng)理的工作。很顯然，朱琳這回遇到的是一個霸王型的強(qiáng)勢老板，麻煩的是，這位霸王老板，對她的市場部格外重視。倘若他的精力分配得過來，或許他這個老總就直接兼任了市場部經(jīng)理。

下屬權(quán)力根基被削弱

4個月后，朱琳這個市場部經(jīng)理已經(jīng)有些干不下去了。遇到了一位控制欲超強(qiáng)還喜歡指手畫腳的上司，朱琳好像被縛住了手腳，完全不能揮灑自如地開展工作。

最可怕的是，朱琳的下屬似乎早就習(xí)慣了戴總直接插手管理本部門工作。朱琳恐慌地意識到，她的權(quán)力根基被一點點削弱，長此以往，前景堪憂。

公司傳說，沒有一任市場部經(jīng)理能干滿一年，不是戴總嫌經(jīng)理的水平太低，提前與人解約，就是經(jīng)理受不了戴總的越權(quán)管理，大吵一架不歡而散。前車之鑒后事之師，朱琳若不及時改變局面，結(jié)果是看得到的。她開始懷疑自己這番跳槽是不是人生的重大失誤!

全公司6大部門戴總?cè)疾迨?，唯獨對銷售部，戴總給予了最大的自由度。大家都很羨慕甚至是嫉妒銷售部的陸經(jīng)理，因為他提出的預(yù)案，戴總一般不會有太多的挑剔。同事們替陸經(jīng)理總結(jié)了幾個特點:一是會拍馬屁，對上司唯唯諾諾，從不頂嘴;二是被上司責(zé)罵后還能做到主動找上司談天說地，臉皮超厚;三是工作起來不分晝夜，本部門的工作計劃，他總是提前就找上司主動報告。沒有哪個上司不喜歡積極主動的下屬，對他的工作自然就更放心;四是對上司的提議永遠(yuǎn)都說好，所謂千穿萬穿，馬屁不穿。

同事們的總結(jié)里帶有濃濃的嘲諷和嫉妒味道，不過，在朱琳看來，陸經(jīng)理率領(lǐng)的銷售部成績不錯卻是事實。朱琳是個喜歡用事實說話的人，既然陸經(jīng)理的工作干得好，與戴總相處得又不錯，那就證明在這位霸王老板的手下，照樣有希望干好工作。

既來之則安之。職場不是足球場，上司越位管理，沒有裁判吹暫停口哨，更不會有人出來主持公道。倘若朱琳不設(shè)法維權(quán)，她這個市場部經(jīng)理的權(quán)力根基將會一步步被削弱，久而久之，必將面對職位岌岌可危的難題!

也許，向銷售部陸經(jīng)理學(xué)習(xí)，才是朱琳目前該采取的有效措施!

維權(quán)進(jìn)行時

朱琳根據(jù)這幾個月對戴總的觀察，在工作中又特意揣摩了一下銷售部陸經(jīng)理對待戴總的方式方法，確定了以下維權(quán)方案:

1.戴總是個急性子的上司，做事雷厲風(fēng)行，說話不留情面，又非常喜歡搬出自己10多年的經(jīng)驗來說事兒，有時還喜歡憑感覺判斷市場走向。面對這樣的強(qiáng)勢上司，最忌諱跟他硬碰硬，除了以退為進(jìn)，以柔克剛，沒有更好的辦法。如果他插手干預(yù)自己的部門工作，最好是順著他的意思去做，但是，絕對不能放棄自己的想法。這就意味著，市場部的工作量將會因為老總的意見而增大。

2.朱琳檢討了一下，雖然她的工作算得上仔細(xì)認(rèn)真，但是很顯然，她和戴總的溝通還不夠多。上司要掌控大局，需要下屬的信息支持，當(dāng)他感覺得不到充分的信息時，他可能就會自己去找。比如上次他反對朱琳叫下屬去拜訪南區(qū)的肖老板，假如朱琳私下里已經(jīng)向戴總報告過那些重要的細(xì)節(jié)，他一定不會當(dāng)著全部門員工不給朱琳面子。

3.戴總性子急，朱琳的行動就得加快，在他蠢蠢欲動要來干預(yù)自己的工作前就拿出方案請他指導(dǎo)，讓他難以越位直接去插手。

4.換位思考，站在上司的角度看問題。朱琳發(fā)現(xiàn)，有時上司的“手太長”也有一定的道理。比如，上次戴總提出的藝術(shù)玻璃將走俏市場的見解，沒過多久，銷售部就收到了相關(guān)的訂單咨詢。

方案制定起來容易，執(zhí)行時還是有一定的難度。工作量增大了，部門員工有意見;經(jīng)常和戴總交流溝通，朱琳被一些同事誤解，認(rèn)為她是馬屁精;跟戴總搶時間，就得加快工作速度，想要提前拿出工作方案，朱琳就得常常加班加點……這一切，都使她覺得異常疲憊。

不過，這些代價是值得的，在度過最難熬的苦夏，金秋的第一縷清風(fēng)吹來時，朱琳的屬下忽然問了她一個問題:“咦?朱經(jīng)理，最近戴總似乎不大來參加我們的例會了嘛!”

是的，因為這個強(qiáng)勢的愛越權(quán)的上司，終于對朱琳的工作感到放心和滿意，也終于把這個市場部經(jīng)理的權(quán)力完全交付了出來了。

(編輯/曹雯)