一個人從剛畢業(yè)到事業(yè)成功,是一個——先做減法,去掉光環(huán),熟悉社會的游戲規(guī)則,為別人提供價值,悄然中做加法——的過程。
當我們激情消退、理想受挫,被無力感包圍時,是放棄和沉寂。還是繼續(xù)微笑,感恩,承擔,執(zhí)著,為自己的人生努力著?
《白領(lǐng)突擊》的作者向涌則認為職場成功不僅需要玩轉(zhuǎn)潛規(guī)則。更需要積極的態(tài)度和習慣。因為職場顯規(guī)則,卻很容易被潛規(guī)則。一個人從剛畢業(yè)到事業(yè)成功,是一個——先做減法,去掉光環(huán),熟悉社會的游戲規(guī)則,為別人提供價值,悄然中做加法一的過程。所以要有一種“德不孤,必有鄰”的信仰??鬃拥囊馑际牵骸坝械轮?,決不會孤立,必然有來親近他的人?!?/p>
“用之則行,舍之則藏”的職場邏輯
沒人會知道在向涌人生的第一個拐角處,險些與改變他命運的高考失之交臂。臨考前的兩個月,他的大腦突然不能像其他同學(xué)人一樣正常思考了,學(xué)習超過兩個小時,他的腦袋就發(fā)熱。無法繼續(xù)學(xué)習,于是休學(xué)在家的他,終日在家鄉(xiāng)的大江邊游蕩。那時人們都把他當作傻子、瘋子。
這兩個月的游蕩,他竟然自愈了,停學(xué)兩個月后還是考進了父親夢想的象牙塔。
連自己的怪病都自己參悟的向涌是一個非常感性的人,大學(xué)時就根據(jù)身邊同學(xué)的遭遇創(chuàng)作了自己的處女作,后來便一發(fā)不可收拾了。2000年出版小說《逃往中關(guān)村》。2005年,小說《水魅》獲新浪第二屆全球華文原創(chuàng)大賽大獎,中央電視臺影視頻道購得影視版權(quán)授權(quán),并拍攝成電影《水魅》在電影頻道循環(huán)播出。他還出版了《首席市場官》。
曾為IT記者,多年職場打拼和寫作經(jīng)驗,他卻有一套孔孟之道的職場邏輯。
“用之則行,舍之則藏。”這是論語中的一句話。即有人用我,我就干,沒人用我,我就隱。這是孔子從顏淵身上總結(jié)出來的兩條優(yōu)點,但用行舍藏,主要是藏。顏回當年身處亂世中,居于陋巷,簡單膳食,卻不見他有憂慮之神,而只看見他樂在其中。當有人用你的時候。你要努力地去執(zhí)行,當你潛水的時候,就苦練內(nèi)力。
他說:人生是一個開放的系統(tǒng),而不是一個封閉的系統(tǒng),你不知道自己的什么時候是最精彩的。
就像季羨林老師,60歲退休的時候,他一本有影響力的著作都沒出過,很多人根本不知道他是做什么的。后來他才告訴大家,他是梵文的研究者,又出了很多學(xué)術(shù)專著,并奠定了他在國學(xué)中的地位,成為了眾所周知的國學(xué)大師;他80多歲時又開始撰寫散文,在文壇中掀起了季羨林熱,在散文界威望頗高。你不知道自己的人生何時是最精彩的,所以不要太悲觀。有的人,一生會經(jīng)過很多跌宕。可能就此消沉了,但是有的人經(jīng)過跌宕之后,反而增長了智慧。柳傳志40歲時,在科學(xué)院計算所外部設(shè)備研究室做了13年磁記錄電路研究的普通研究員,每天騎著自行車上下班。按照現(xiàn)代人的觀念,40歲離退休已經(jīng)不遠了,可是他卻在此時立意高遠地在中關(guān)村創(chuàng)辦了自己的公司,而柳傳志的名字卻像今天中關(guān)村眾多小公司的名字一樣,普通得讓人容易忘記。但他的人生卻在40歲時開始轉(zhuǎn)折,今天,他創(chuàng)辦的聯(lián)想成了民族計算機產(chǎn)業(yè)的象征。
現(xiàn)在很多年輕人把人生看得太草率,將人生當成放煙火,短暫熱烈的燃燒,很快將自己報廢了,沒有了緩沖的余地。
職場新人成功的顯規(guī)則
職場有很多潛規(guī)則,向涌認為大多數(shù)成功的人都驗證了職場的顯規(guī)則的巨大能量。
第一 要會do something盡管是剛畢業(yè)的時候,你什么都不會做。但是從現(xiàn)在開始,你要告訴別人你會做什么,哪怕只會做表格,都要做得很漂亮。
從企業(yè)的角度衡量,誰好用,誰有才能,一定是你符合企業(yè)的文化,給企業(yè)提供了價值。所以一定要會做些什么事(do something)。
第二 要會say something表達能力很重要。說話的能力是一個漫長的進階過程。
一開始不會說的時候,只要實事求是把想的表達出來就好。接下來就把要說的話寫下來,照著本子念產(chǎn)出來就是進步。有意識的知道說的能力很重要時,說的能力就會慢慢提升。
但是,說話要有分寸。你說什么,不要超越你的身份和角色。交流工作時。不要像馬丁·路德金說得那么煽情。否則大家一定會說你不夠理性,情緒化太濃,那“說”反而得不到加分。
和客戶談判時,明明自己只能做8層,卻說了12層,也許客戶已經(jīng)愿意為你的這個8層付費了,但是經(jīng)過驗證,后來發(fā)現(xiàn)你說多了,他反而有被忽悠的感覺。
第三 要Waiting for something職場新人往往沒有耐心。
第一份晉升更需要耐心。如果沒有實踐,就不會有第一次的飛躍,你會永遠待在原來的狀態(tài)上。隨著年齡的增加,職場人士都希望得到提升,有一些事情做了3年、5年,可以在內(nèi)容上有一個更換。繼而可以激發(fā)一些潛能和活力來。
職業(yè)上的進步和升遷不要看得太功利,它只是人生旅途中的一種休息和調(diào)整。
第四 要雙贏和人打交道時,要雙贏。很多人總以為自己比別人聰明,一副非誠勿擾的心態(tài)。這個社會是可持續(xù)發(fā)展的,我們最珍惜的東西就是尊重、平等,結(jié)果就是雙贏。夫妻關(guān)系、父母關(guān)系中及在工作中達到彼此的目標、處理人際關(guān)系等,雙贏就是法寶。
《白領(lǐng)突擊》揭示的職場圣訓(xùn)
四種人在企業(yè)里的命運
“我給大家提一個問題:有四種人,一種是能力強,也認同公司的文化:一種是能力強,但是不認同公司的文化:還有一種是能力不強,但是也非常認同公司:最后一種是能力不強,也不認同公司的文化。你們說公司最欣賞什么樣的人啊?”劉巖楓表情嚴肅地說:“最后一種人我見一個開除一個,那是我們招聘的失敗。第三種人,我們調(diào)一個適合他的崗位,這個人還可以繼續(xù)用。第一種人不用說了,那是公司的寶貝。最難取舍的是第二種人,能力強,但是有點吊兒郎當,可能還有些操作不規(guī)范。這樣的人用起來讓人膽戰(zhàn)心驚,殺傷力非常大,能夠不讓他帶兵就不帶兵,要不一顆老鼠屎搞壞一鍋羹?!?/p>
細節(jié)的力量
一個人要成功必須對細節(jié)深究,不能放過不懂的細節(jié)。許多人不能扛重活,是因為對事情不能親歷親為。說一件事怎么做,他會滔滔不絕講大道理,動真格的就傻眼了。細節(jié)往往會帶來創(chuàng)新的靈感,做事和做人有很相似的地方,幾乎就是一回事,你在乎了,深究了,就會產(chǎn)生飛躍,要超越一件事,就要真正了解它。一顆螺絲釘,價值1美元,卻把一個價值幾十億美元的航天飛機給毀了,這就是細節(jié)的力量。
“這十二個字是布施、忍辱、持戒、禪定、精進、智慧!”劉總表情嚴肅地說,“這是做一個杰出的人的方法,也是一個人做成商業(yè)的方法。李嘉誠就是用的這樣的方法?!?/p>
布施:你會慢慢感受到施比受幸福,給予是企業(yè)和人立世的價值所在,能夠給予是一種能力。帶團隊要關(guān)注他們能力的成長,他們的能力成長比你個人還重要,這樣才能夠積聚巨大能量!
忍辱:一個人我字為大,何忍之有?如何服務(wù)于大眾?無我能忍方得我。一個人忍得辱更應(yīng)忍得榮,這個更加關(guān)鍵。
持戒:辦企業(yè)不是慈善機構(gòu)。免不了利字當頭,應(yīng)有所為、有所不為。賺該賺的錢,花該花的錢。
禪定:愿景如果是墻頭草,沒有定力,房地產(chǎn)掙的錢是要賠到股市的,股市掙的錢是會賠到樓市的。辦企業(yè)需要定力,決定的目標不能輕易動搖。
精進:業(yè)不精進,哪有競爭力?人不精進,如何成就事業(yè)?
智慧:有時候需要一些遠觀的智慧,當主管煩惱多啊,天天有麻煩事情找你,能在煩惱中獲清凈心,把握住根本,你就不會犯什么大錯。