自從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到開發(fā)區(qū)工作后，我過(guò)著朝九晚五的生活，工作很輕松，壓力也不大。隨著時(shí)間的推移和工作的業(yè)績(jī)，我被提升為檢驗(yàn)部門的經(jīng)理。不久，我兒子也來(lái)到了世間。

時(shí)光就這么不經(jīng)意地悄然走過(guò)。

那天，我在乘坐輕軌去上班時(shí)，與公司的兩位員工不期而遇。

“王經(jīng)理，聽說(shuō)公司要裁員……”未等這一位說(shuō)完，那一位急忙問(wèn)：“是真的嗎?”

“沒(méi)有聽說(shuō)?！?/p>

“您是中層能不知道?公司全傳遍了?！彼齻兡樕下冻鲆蓤F(tuán)，以為我在撒謊，跟我騙她似的。

我把這樣的談話當(dāng)成了捕風(fēng)捉影的八卦，并沒(méi)有太在意。因?yàn)椋覀児镜臉I(yè)績(jī)向來(lái)是很好的，不可能裁人。前兩天，公司中層管理會(huì)上，總經(jīng)理還宣布公司不準(zhǔn)備裁員的決定。我怪她們無(wú)中生有。誰(shuí)知第二天收到了人事部發(fā)來(lái)的郵件，主題就是：裁員。連續(xù)幾天，眼瞅著人事部里進(jìn)進(jìn)如出的人流，而出來(lái)的人們大都沖情憂郁，有的甚至滿臉淚水……這一切都是真的了。

人事部經(jīng)理魯安與我是大學(xué)同學(xué)。一天，我們?cè)谛l(wèi)生間相遇，我問(wèn)了問(wèn)他公司今后的用人情況，他只說(shuō)了—句話：“晚上，我給你發(fā)郵件?！?/p>

晚上，回到家，我打開了電腦，魯安在給我的郵件中寫道：“金融危機(jī)讓大家談‘辭’色變。目前的對(duì)應(yīng)之策，其實(shí)你也明白，就是保住飯碗過(guò)寒冬。但要保住飯碗，這里面大有學(xué)問(wèn)?！?/p>

魯安的話，讓我陷入了深思。

也許是我平常工作與為人的態(tài)度，裁員的風(fēng)波沒(méi)有影響到我，但我絲毫感覺(jué)不到有任何的慶幸，因?yàn)樵谶@種時(shí)候，什么事情都有可能發(fā)生，任何人都不能斷定自己絕對(duì)能幸免于難。

在苦苦思考后，我覺(jué)得自己之所以有今天，就是勤快，工作認(rèn)真。從今往后要比以前更加認(rèn)真地工作。因此，我開始自己給自己加載了。我每天早早地來(lái)到公司，先是理順一下今天所要做的事情并記錄在案。待完成后，便想著另外—些問(wèn)題，提出一些想法，總結(jié)一些成果等。有時(shí)，等我抬頭看看表時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)早已過(guò)了下班的點(diǎn)。怎么時(shí)間過(guò)得那么快?

晚上坐在輕軌里，我時(shí)常在想：人們有時(shí)真的需要一些刺激才能改變自身的不足，這場(chǎng)金融危機(jī)，觸動(dòng)了人類自身所具備的防御機(jī)制，我相信現(xiàn)在就在我身邊有很多人都和我類似吧?？墒?，危機(jī)過(guò)后，我又會(huì)變成什么樣子呢?

經(jīng)歷了這次裁員后，公司的人員更緊張了。

“你準(zhǔn)備一下，公司給訂了明天飛廣州的機(jī)票?！濒敯矊?duì)我說(shuō)，就在我還未反應(yīng)過(guò)來(lái)之際，他又繼續(xù)說(shuō)，“廣州那邊缺人，檢驗(yàn)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，已經(jīng)有好幾批產(chǎn)品被客戶退回了，你去那邊指導(dǎo)一下工作?！?/p>

“魯安，需要在那邊呆多長(zhǎng)時(shí)間?”

“大約三個(gè)月吧?！?/p>

“能不能換個(gè)人?”

“我考慮了再三，覺(jué)得還是你去比較合適。我也知道你的孩子小，可廣州那邊更需要你去?！?/p>

話說(shuō)到這份兒，我還能說(shuō)什么?臨出家門時(shí)，妻子戀戀不舍地說(shuō)：“快過(guò)年了，人家往回走，可你卻往外跑……”

我安慰她說(shuō)，我會(huì)很快就回來(lái)的。其實(shí)，我也不知道自己能多會(huì)兒回來(lái)，心里只是暗暗地想，要想不被社會(huì)淘汰，要想有自己的事業(yè)，任何事自己都要撐著。

到了廣州后，我發(fā)現(xiàn)在金融危機(jī)的壓力下，公司裁員導(dǎo)致了分公司檢驗(yàn)人員的短缺。我馬上投入工作中，在工作中觀察員工的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)被人戲稱“小買賣”的小鄭業(yè)務(wù)很精通，也很負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)為什么不提拔小鄭呢，他的能力并不比我差啊?

就在我與大家以高漲的熱情投入到細(xì)致地檢驗(yàn)每一件產(chǎn)品的時(shí)候，公司又傳來(lái)了消息：給所有在職的員工減薪。

有的員工原本工資就不高，減薪后工作更懈怠了。

此時(shí)，客服部又來(lái)了新的反饋：產(chǎn)品又不斷出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

我決定利用除夕吃年夜飯時(shí)，與大家心平氣和地溝通一下。

“我已經(jīng)有兩年沒(méi)回家了，可還只是個(gè)普遍員工，真沒(méi)意思。來(lái)，喝?！毙∴嵳f(shuō)道。

“那你覺(jué)得最有意思的工作是什么?是報(bào)酬，還是工作氛圍?”見小鄭默不做聲，我又說(shuō)道：“其實(shí)，我們每個(gè)人在權(quán)衡自己。如果你對(duì)自己了解的話，你所做的選擇也就簡(jiǎn)單了。比如我，大學(xué)畢業(yè)后混到現(xiàn)在還不過(guò)是個(gè)部門經(jīng)理而已。而我的同學(xué)有的是公司的CEO，有的已有了自己的企業(yè)。我認(rèn)真地想過(guò)自己所走過(guò)的路，如果不是這場(chǎng)金融危機(jī)，我仍然過(guò)著朝九晚五的生活，也就是自己的思維模式被固定，或者說(shuō)僵化了?！?/p>

“我也是在努力的工作，可上天偏偏不垂青于我。如果不是金融危機(jī)不好找工作，我就跳槽了!”

“小鄭，我以為機(jī)遇這個(gè)事很難說(shuō)清。但我們對(duì)自己的能力有信心，繼續(xù)留下來(lái)和企業(yè)共同發(fā)展，這也是自我鍛煉，自我增值的過(guò)程。另外，別人辭職后留下的發(fā)展機(jī)遇，將有助于增加自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。金融危機(jī)確實(shí)對(duì)我們?cè)斐闪擞绊?，但看?wèn)題不能短視，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)看自身的職業(yè)發(fā)展方向。這段時(shí)間，通過(guò)交往和我對(duì)你的觀察，我覺(jué)得你是大有前途的。只是……”

“只是什么?”小鄭急切地問(wèn)道。

“我希望你能克服斤斤計(jì)較的毛病。當(dāng)然，斤斤計(jì)較在現(xiàn)代社會(huì)不是壞毛病，但有時(shí)也很誤事的。斤斤計(jì)較用對(duì)了則是長(zhǎng)處，用的不當(dāng)則是短處?！?/p>

“來(lái)，干了這杯。謝謝你?！?/p>

也許是小鄭聽了我的話，他在工作與為人中，比以前寬厚了。隨著時(shí)間的推移，他的業(yè)務(wù)水平漸漸地得到了大家的認(rèn)可。

時(shí)光飛快，一晃近半年了，這期間我只回家一次。我想回家回到總公司。當(dāng)我向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出回總公司的要求時(shí)。經(jīng)理希望我能留在廣州。我毫不猶豫地婉言拒絕了，因?yàn)槲业募以谔旖?。同時(shí)，我推薦由小鄭來(lái)接替我的工作。起初經(jīng)理表示疑慮，我對(duì)經(jīng)理講明了小鄭的優(yōu)勢(shì)所在，經(jīng)理表示同意。事后證明，我的推薦是正確的。

從廣州回到天津后，我發(fā)現(xiàn)工作周圍的一切環(huán)境都變了。以前，由我負(fù)責(zé)檢驗(yàn)部門，現(xiàn)在換成小馬了。起先說(shuō)是由小馬暫時(shí)代我負(fù)責(zé)，可我回來(lái)后，遲遲不見小馬有任何舉動(dòng)，他還是滿腔熱情地指揮著工作。

我不好意思對(duì)小馬說(shuō)什么，只好找到了魯安。

“我回來(lái)了，為什么不讓我恢復(fù)原職?”

“小馬在你去廣州的這半年里，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他的工作能力及業(yè)務(wù)水平超過(guò)了你……”

“那就把我掛起來(lái)了?”

“先等一等，我想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有妥善的安排?！蔽抑?，這是魯安在安慰我。

我聽說(shuō)過(guò)中年危機(jī)，可我未到中年卻經(jīng)歷了破壞力更大的職場(chǎng)認(rèn)知危機(jī)，我有些想不通，又有些懊惱：“魯安，都是你，如果不是你派我去廣州，能有今天嗎?此時(shí)，我感覺(jué)自己的人生被困死了，沒(méi)有更多更好的選擇!”

說(shuō)實(shí)話，我與魯安是吃喝不分的好朋友，這是我第一次對(duì)他發(fā)火。

魯安走后，我冷靜下來(lái)了。前些日子，我還在給小鄭講許多道理，可為什么臨到自己卻不能化解呢?另外，我仔細(xì)地觀察小馬，發(fā)現(xiàn)他不再是從前的他，這個(gè)我一手提拔起來(lái)的年輕人，工作中從人事安排到調(diào)度等確實(shí)比我要高明許多?，F(xiàn)在我是爭(zhēng)不過(guò)小馬的。

其實(shí)，我所遇到的職場(chǎng)危機(jī)，是每個(gè)從業(yè)人員都要經(jīng)過(guò)的，更何況領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作并未表示出任何不滿。我現(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題是要對(duì)自己的職業(yè)有必要再做個(gè)規(guī)劃，清楚自己的職業(yè)目標(biāo)，并要將自己的規(guī)劃付諸行動(dòng)計(jì)劃。

公司裁員后，售后服務(wù)的經(jīng)理職務(wù)一直空缺，因?yàn)檫@個(gè)位置受累不討好。我想，與其在這與小馬有一爭(zhēng)，不如到售后服務(wù)部去，那里也有一片天地。我主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)并說(shuō)明來(lái)意。公司領(lǐng)導(dǎo)爽快地答應(yīng)了。