[摘 要] 隨著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增多，受宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。本文從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行了分析，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)抵御風(fēng)險(xiǎn)和隱患的能力具有一定參考價(jià)值。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)防范 隱患分析

企業(yè)財(cái)務(wù)肩負(fù)著企業(yè)資金日常結(jié)算、融資、投資等使命，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，有效解決企業(yè)的資金缺口，促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展具有重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，即指由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性，作為企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是難免的，關(guān)鍵是如何了解風(fēng)險(xiǎn)的起因，加強(qiáng)防范，使自身處于不敗之地。因此，對(duì)于如何增強(qiáng)企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的實(shí)力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和財(cái)務(wù)人員有待研究的問(wèn)題。

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

任何個(gè)體都是在一定的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下生存的，外部大環(huán)境必然要制約和影響著個(gè)體的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)也必然受宏觀環(huán)境的影響，且外部任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，都將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，因此，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展尤為重要。其中，企業(yè)所受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分別有國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)家行業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等，如圖1所示。

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。由于國(guó)際及周邊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有重要影響影響，也必將影響我國(guó)企業(yè)的效益和發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)必須擴(kuò)大信息源，及時(shí)認(rèn)識(shí)和了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及變化，防范和降低企業(yè)因受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。例如，今年的國(guó)際金融風(fēng)暴就對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展具有重大影響。

2.國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立還處于發(fā)展過(guò)程，其資本市場(chǎng)的管理和投資項(xiàng)目的運(yùn)作，還有待于國(guó)家法規(guī)和制度的逐步完善，最終以達(dá)到法制化、規(guī)范化和制度化為目標(biāo)。因此，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的不完善，將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生影響。

3.國(guó)家行業(yè)發(fā)展方向。我國(guó)企業(yè)正處于發(fā)展階段，國(guó)家的行業(yè)發(fā)展方向和對(duì)不同企業(yè)的重視程度，都將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

4.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。政治、經(jīng)濟(jì)、金融、技術(shù)和人為等因素個(gè)別或綜合作用于整個(gè)市場(chǎng)，致使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大幅度波動(dòng)，從而會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

二、微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

企業(yè)財(cái)務(wù)是積極借鑒機(jī)制，并將部分金觸機(jī)制引入企業(yè)進(jìn)行資金管理。目前，尚沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)在很多方面還存在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，其中包括，職能界定不清、人員知識(shí)欠缺、管理存在漏洞和監(jiān)督不到位，如圖2所示。

1.職能界定不清

從企業(yè)財(cái)務(wù)的職能和定位來(lái)看，財(cái)務(wù)都被斌予了適當(dāng)集中資金、提高資金使用效益、提升資金管理水平的任務(wù)。但由于財(cái)務(wù)為企業(yè)的隸屬部門，一般按傳統(tǒng)的管理方式，僅能對(duì)一般性的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作和管理，沒(méi)有對(duì)重大資金的調(diào)配權(quán)和決策權(quán)。即只能是資金決策項(xiàng)目的執(zhí)行者，為決策者提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，不具備資金調(diào)控職能。因此，財(cái)務(wù)目前的職能權(quán)限不足，使得財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施無(wú)法正常進(jìn)行。

2.業(yè)務(wù)技能不高

目前企業(yè)財(cái)務(wù)的人員組成，大多數(shù)人未從事過(guò)金融工作，對(duì)于金融政策、金融法律以及金融業(yè)務(wù)不很熟悉，一旦涉入資金市場(chǎng)運(yùn)作就會(huì)陷入各種風(fēng)險(xiǎn)。資金財(cái)務(wù)對(duì)外投資有多種形式，其風(fēng)險(xiǎn)各不相同。

(1)委托貸款的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)商業(yè)銀行或信托機(jī)構(gòu)委托貸款，如果與金融機(jī)構(gòu)簽訂的委托貸款協(xié)議是三方協(xié)議，一旦借款方到期不還，則金融機(jī)構(gòu)可以不負(fù)有還款責(zé)任；如果與金融機(jī)構(gòu)簽訂的是雙方協(xié)議，也存在金融機(jī)構(gòu)信譽(yù)不佳使貸款逾期或不還的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)國(guó)債投資的風(fēng)險(xiǎn)。這種投資行為風(fēng)險(xiǎn)雖小，但是如果盲目多購(gòu)買變現(xiàn)能力差、流動(dòng)性不強(qiáng)的債券，可能使單位財(cái)務(wù)的存款大幅度下降、備付金不足的危險(xiǎn)。

(3)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)盲目投資房地產(chǎn)、股票等項(xiàng)目，由于無(wú)專長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)，加上不能很好地把握國(guó)家政策、行業(yè)特點(diǎn)等原因，會(huì)使得大量資金被套，甚至產(chǎn)生巨大虧損。

3.管理存有漏洞

（1）財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的滯后性。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，有許多財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠，不能從根本上把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念狹隘，缺乏正確的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

（2)財(cái)務(wù)管理依據(jù)的信息也是不全，決策失誤而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制所依據(jù)的會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)力分析、經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)分析等信息，不可能完全反映事實(shí)，管理信息和依據(jù)不可靠，決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中常常會(huì)遇到，采用不同財(cái)務(wù)分析方法得出不同的結(jié)論，不同的判斷則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小不同。

（3)內(nèi)部牽制制度不完善。目前，很多企業(yè)資金財(cái)務(wù)人員較少，分工較粗，不相容職務(wù)劃分不清，缺乏內(nèi)部牽制，這就容易給一部分財(cái)務(wù)人員造成可乘機(jī)會(huì)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

4.監(jiān)督不到位

（1)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠。財(cái)務(wù)活動(dòng)通常與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)， 如果缺少適當(dāng)?shù)募?lì)和約束機(jī)制，相關(guān)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)和行為風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，從而也容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（2)對(duì)財(cái)務(wù)的考核與評(píng)價(jià)不足。目前大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)的考核與評(píng)價(jià)不足，不能充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)的積極性，又不能充分利用財(cái)務(wù)的信息資源，為企業(yè)管理者提供決策服務(wù)。

三、結(jié)論

通過(guò)以上分析可知，目前企業(yè)財(cái)務(wù)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，還面對(duì)很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患；只有充分了解和分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和隱患的根源，才能有效降低或避免財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；只有進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，建立良好的財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，才能使財(cái)務(wù)的職能得到加強(qiáng)，提高企業(yè)整體的資金使用效益；只有不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，才能增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和隱患的能力。

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