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        在繼承中創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化

        2009-12-31 00:00:00周志義
        中外企業(yè)文化 2009年10期

        幾年來(lái),職工收入水平不斷提高,職工生活環(huán)境不斷改善。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員群眾積極參與、行政大力支持,建立了燕山石化“愛心互助金”,使救危濟(jì)困成為長(zhǎng)效機(jī)制,受到職工群眾的廣泛歡迎。

        燕山石化公司是中國(guó)石化集團(tuán)公司直屬的特大型石油化工聯(lián)合企業(yè),是我國(guó)最大的石油化工生產(chǎn)基地之一。在近40年的發(fā)展歷程中,燕山石化承擔(dān)了國(guó)有骨干企業(yè)出產(chǎn)品、出效益、出技術(shù)、出人才、出經(jīng)驗(yàn)的綜合功能,為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),同時(shí)也塑造了負(fù)責(zé)任大企業(yè)的良好形象。截至2008年底,公司已累計(jì)加工原油2.55億噸,生產(chǎn)乙烯1478萬(wàn)噸,生產(chǎn)石油化工產(chǎn)品2.2億噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入6011億元。有375項(xiàng)科技成果獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步、科技發(fā)明獎(jiǎng),擁有288項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利,開創(chuàng)了我國(guó)成套石化技術(shù)出口的先河。作為北京市燃油主要供應(yīng)商,燕山石化緊跟世界燃油清潔化發(fā)展步伐,用10年時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家20多年的油品升級(jí)之路。2007年6月,燕山石化成為國(guó)內(nèi)首家歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)清潔汽柴油生產(chǎn)基地。經(jīng)過培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉,燕山石化形成了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,培養(yǎng)了一大批具有較高學(xué)術(shù)水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家、管理專家,其中有30多位先后走上了黨和國(guó)家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。多年來(lái),燕山石化創(chuàng)造和積累了一套具有中國(guó)特色和石化工業(yè)特點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一系列符合企業(yè)需要的管理思想和管理方法。

        文化建設(shè)是燕山石化發(fā)展的動(dòng)力

        在近40年的發(fā)展歷程中,燕山石化始終堅(jiān)持立足企業(yè)實(shí)際,通過不斷的發(fā)展、傳承和創(chuàng)新,不斷完善反映時(shí)代精神、體現(xiàn)先進(jìn)文化前進(jìn)方向、反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求、具有燕山石化特色的企業(yè)文化體系,在企業(yè)發(fā)展的不同歷史階段發(fā)揮了凝聚人心、引導(dǎo)方向、鼓舞精神、規(guī)范行為、調(diào)整關(guān)系、整合力量的巨大作用,成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大、屢創(chuàng)奇跡的堅(jiān)強(qiáng)支撐。近年來(lái),公司進(jìn)一步明確了“大企業(yè)要為國(guó)家做大貢獻(xiàn)”的企業(yè)使命,勾畫了“把燕山石化公司建成‘資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型’的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)”的共同愿景,明確了“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展”的核心價(jià)值觀,確立了“產(chǎn)品特色突出、技術(shù)實(shí)力雄厚、管理科學(xué)規(guī)范、員工素質(zhì)優(yōu)良、文化獨(dú)特鮮明、發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化了“不求最大、但求最好,油化一體、效益最大”的發(fā)展理念,重新闡釋了以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的企業(yè)精神,把“安全體面的工作,健康舒適的生活”作為安全文化的自覺追求,將安全理念提煉為“以人為本、依法治企、安全第一、健康發(fā)展”,將企業(yè)環(huán)保理念升華為“建設(shè)清潔工廠、創(chuàng)造綠色文明”;建立了燕山石化“企業(yè)形象”、“產(chǎn)品形象”、“現(xiàn)場(chǎng)管理形象”、“企業(yè)員工形象”和“企業(yè)管理者形象”五大行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);重新闡釋了燕山石化標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色,規(guī)范了廠旗、廠歌、文化口號(hào)等。

        2009年3月至6月,燕山石化深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過專家輔導(dǎo)、專題調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)班子交流研討會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng),廣大黨員、干部、職工認(rèn)識(shí)不斷提高。大家提出:在發(fā)展思路上,破除經(jīng)驗(yàn)主義和傳統(tǒng)觀念束縛,主動(dòng)適應(yīng)首都區(qū)位特點(diǎn),樹立集約高效的可持續(xù)發(fā)展意識(shí);在體制機(jī)制上,破除教條主義和封閉保守思想束縛,主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,樹立專業(yè)化管理意識(shí);在拓展市場(chǎng)上,破除本位主義和依賴思想束縛,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)新要求,密切產(chǎn)、銷、研結(jié)合,樹立市場(chǎng)主導(dǎo)意識(shí);在和諧企業(yè)建設(shè)上,破除慣性思維和等靠要思想束縛,主動(dòng)適應(yīng)社區(qū)環(huán)境新變化,樹立區(qū)域一體化和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提高生活質(zhì)量、降低生活成本,提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,不斷提升職工的幸福指數(shù)。

        燕山石化的企業(yè)文化特征

        熱愛與責(zé)任是燕山石化的文化之源。愛國(guó)、愛黨、愛人民、愛中國(guó)石化事業(yè)、愛燕山石化,這是燕化人始終不渝的情愫。要做負(fù)責(zé)任的大企業(yè),這是燕山石化長(zhǎng)期的追求和宣言。燕山石化把“大企業(yè)要為國(guó)家做大貢獻(xiàn)”作為企業(yè)使命,是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。燕山石化從誕生之日起就肩負(fù)著“為社會(huì)主義祖國(guó)爭(zhēng)光,為中國(guó)工人階級(jí)爭(zhēng)氣”的光榮使命,始終堅(jiān)持大力弘揚(yáng)以“愛我中華,振興石化”為精髓的中國(guó)石化企業(yè)精神,樹立大局意識(shí),認(rèn)真履行政治責(zé)任,把燕山石化做精做優(yōu)做強(qiáng),鞏固黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ);樹立發(fā)展意識(shí),認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,保障職工群眾切身利益;樹立憂患意識(shí),認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,切實(shí)維護(hù)和保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

        團(tuán)結(jié)與進(jìn)取是燕山石化的文化根基。燕山石化是團(tuán)結(jié)的產(chǎn)物,當(dāng)年,靠著來(lái)自五湖四海的建設(shè)者,開展社會(huì)主義建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),靠著團(tuán)結(jié)協(xié)作,燕山石化發(fā)展壯大起來(lái)。團(tuán)結(jié)是燕山石化與生俱來(lái)的文化品格。燕山石化能有今天,是不斷進(jìn)取的結(jié)果,從我國(guó)第一個(gè)石化聯(lián)合企業(yè),到我國(guó)最大的石化聯(lián)合企業(yè);從第一個(gè)成功引進(jìn)建成30萬(wàn)噸/年乙烯裝置,到兩次率先對(duì)乙烯裝置進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造;從合成橡膠技術(shù)自主研發(fā),到開啟中國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的石油化工成套技術(shù)出口;從主營(yíng)業(yè)務(wù)上市的產(chǎn)權(quán)制度改革,到主輔分離、做強(qiáng)主業(yè)的配套改革,特別是近年來(lái)逐步實(shí)施的專業(yè)化重組,處處浸透著燕化人開拓創(chuàng)新的精神。

        人本與和諧是燕山石化的文化體征。以人為本,在共建中共享,在共享中共建,努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),是燕山石化始終堅(jiān)持的一條原則。長(zhǎng)期以來(lái),燕山石化堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)方針不動(dòng)搖,切實(shí)保障職工群眾合法權(quán)益不含糊,保證廣大職工充分享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。一是保障職工政治權(quán)益,持續(xù)深化以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理,切實(shí)做到“職工代表不舉手、重大決策不出臺(tái)”;二是保障職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持每年平等協(xié)商、定期簽訂集體合同,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不斷提高職工的收入水平,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;三是保障職工勞動(dòng)權(quán)益,樹立“培訓(xùn)是給職工的最好福利”的理念,按工資總額2.5%比例提足教育經(jīng)費(fèi),加大培訓(xùn)工作力度,全面提高職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng);四是保障職工精神文化權(quán)益,加強(qiáng)文化陣地建設(shè),廣泛開展健康向上的文化體育活動(dòng),滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。

        嚴(yán)細(xì)與創(chuàng)新是燕山石化的文化內(nèi)核。在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中,燕山石化始終將安全工作作為保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值和維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的重中之重,大力培育安全文化,完善企業(yè)安全管理制度和體系,在職工中強(qiáng)化“以人為本、依法治企、安全第一、健康發(fā)展”的安全理念和“我要安全,安全保我平安;我要環(huán)保,環(huán)保佑我健康”的安全環(huán)保意識(shí),錘煉精心工作、嚴(yán)細(xì)管理的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和紀(jì)律,不斷提升裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)水平,確保了企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,燕山石化的發(fā)展史就是一部體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的歷史。燕山石化作為中國(guó)第一個(gè)全面實(shí)現(xiàn)汽油無(wú)鉛化的煉油企業(yè),承擔(dān)了北京2008奧運(yùn)會(huì)的重要工程項(xiàng)目——燕山石化1000萬(wàn)噸/年煉油改造工程。該工程于2007年6月一次開車成功,兌現(xiàn)了向國(guó)際奧委會(huì)的承諾,燕山石化也成為了中國(guó)第一個(gè)可以生產(chǎn)符合歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)汽柴油的千萬(wàn)噸煉油基地。

        燕山石化企業(yè)文化建設(shè)的舉措

        一是建立科學(xué)完善的體制機(jī)制。公司有專門的企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政工干部為骨干,各級(jí)行政干部為主體,黨政工團(tuán)齊抓共管,各專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制。公司堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理融為一體,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍,明確工作目標(biāo),分解工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任到人,做到與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲;堅(jiān)持每年召開一次企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)年會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),部署工作,表彰先進(jìn),形成長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)各項(xiàng)工作中不可或缺的重要組成部分。

        二是加強(qiáng)正確有效的思想教育。多年來(lái)公司堅(jiān)持以主題教育的形式,以愛黨、愛國(guó)、愛廠、愛崗和自我教育、自我激勵(lì)、自我約束、自我完善為核心,以“塑造良好燕化企業(yè)形象和職工形象”為重點(diǎn),開展了“崗位與職責(zé)”、“企業(yè)形象與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”等系列教育活動(dòng)。

        三是堅(jiān)持以人為本的導(dǎo)向。公司將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,與企業(yè)日常管理工作融為一體?!笆晃濉逼陂g實(shí)施了新的人才培養(yǎng)規(guī)劃,持續(xù)加大培訓(xùn)工作力度和投入。2001年公司出臺(tái)了“特人特貼”政策,對(duì)評(píng)選出的各方面有突出貢獻(xiàn)的員工和關(guān)鍵崗位的骨干,給予特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)。2001年以來(lái),公司制定了工人技師和高級(jí)技師評(píng)定辦法、對(duì)優(yōu)秀技術(shù)成果實(shí)行職工冠名獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選優(yōu)秀操作能手、獎(jiǎng)勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果及合理化建議等一系列政策措施。

        四是強(qiáng)化現(xiàn)代管理。燕山石化堅(jiān)持把企業(yè)精神、價(jià)值理念融于企業(yè)規(guī)章制度之中,把思想引導(dǎo)與行為規(guī)范、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一起來(lái),在制度化管理、量化管理、專業(yè)化管理、層次化管理、信息化管理和開放式管理等方面積極進(jìn)行探索和實(shí)踐,建立了HSE管理體系,啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目。公司制定一系列的形象標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,從“企業(yè)形象”、“產(chǎn)品形象”、“現(xiàn)場(chǎng)管理形象”到“企業(yè)員工形象”、“企業(yè)管理者形象”等,都做了非常明確而具體的規(guī)定,使每個(gè)職工從做人到做事都有所遵循。

        五是優(yōu)化健康和諧的文化環(huán)境。1975年創(chuàng)力、了企業(yè)報(bào);1976年又建立了有線電視網(wǎng);每年出版六期企業(yè)文化研究會(huì)會(huì)刊;組建職工藝術(shù)團(tuán),經(jīng)常深入一線巡回演出。公司堅(jiān)持通過報(bào)紙、電視、報(bào)告會(huì)、大型展覽等形式,宣傳英模的生動(dòng)事跡,營(yíng)造學(xué)、趕先進(jìn)的火熱氛圍。同時(shí),積極加強(qiáng)文化工程建設(shè),先后出版報(bào)告文學(xué)集《主人翁之歌》、《群星閃爍》,職工文學(xué)作品集《塔林中的繆斯之光》、《古今燕山》以及企業(yè)文化建設(shè)叢書等;拍攝了反映燕化先進(jìn)人物事跡的10集電視專題片《燕山魂》、反映燕山發(fā)展變化的35集專題片《變遷》;編印《燕化知識(shí)臺(tái)歷》、《燕化文化臺(tái)歷》、《燕化藝術(shù)臺(tái)歷》和《燕化安全文化臺(tái)歷》,全面介紹燕山石化的文化理念和文化成果;投資興建多處大型文化體育設(shè)施。

        六是建設(shè)率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。多年來(lái),燕山石化堅(jiān)持把培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性任務(wù)抓緊抓實(shí),率先啟動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)”。從2001年開始,公司連續(xù)三年在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”主題教育活動(dòng),2004年又啟動(dòng)“干部素質(zhì)教育工程”。

        燕山石化堅(jiān)持在做精做強(qiáng)企業(yè)中,讓職工同步分享企業(yè)改革發(fā)展成果。幾年來(lái),職工收入水平不斷提高,職工生活環(huán)境不斷改善。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員群眾積極參與、行政大力支持,建立了燕山石化“愛心互助金”,使救危濟(jì)困成為長(zhǎng)效機(jī)制,受到職工群眾的廣泛歡迎。

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