當今的中國，正在樹立起“制造業(yè)大國”的國際形象。瑞安的機械電子產(chǎn)業(yè)，便是其中的一個神話。

今天可以追溯到的歷史，是1916年瑞安人李毓蒙先生發(fā)明的麒麟牌彈棉機，這是瑞安的第一臺工業(yè)機器，在中國近代工業(yè)史上寫下了可貴的一筆。

到了上世紀五六十年代，在武漢、上海、杭州、溫州等許多重要城市的大型工廠中，來自瑞安的機械專家、技術工人，可算得上是一塊響當當?shù)恼信啤?/p>

從上世紀90年代開始，隨著改革開放的深入，國有、集體企業(yè)的改制與民間資本的進入，給瑞安的機電行業(yè)帶來了前所未有的巨變。

二十一世紀的瑞安企業(yè)家

還是這片土地，還是熟悉的廠房，昨天還只是企業(yè)里的技術骨干、營銷精英，如今，卻成了真正手握方向盤的企業(yè)家。

瑞安子弟真是不含糊，改革開放以后僅僅十年左右的時間，就將一個現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)集群初步打造成形。并獲得了“中國包裝機械城”的國家級金名片。

到2008年末，全市機械電子行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)已達1200余家，職工約5萬人，當年工業(yè)總產(chǎn)值210億元。在印刷機械、塑料機械、制藥機械、工程機械、食品機械、特種泵、儀表閥門、漆包線、電機換向器、緊固件、鑄鍛件、電動葫蘆、金融機具等領域，都獲得了長足的發(fā)展。

嘉利特荏原泵業(yè)有限公司

嘉利特荏原泵業(yè)有限公司的總經(jīng)理李國斌，在瑞安可是個知名度頗高的人物，2003年，一場與日本荏原公司名聞遐邇的合資行動，讓他為媒體所聚焦。焦點集中在合資企業(yè)的控股權上:為了改造公司的法人治理機構，為了引進國際品牌，提升公司的企業(yè)檔次和市場認知度。為了解決技術問題，引進成系列的技術和管理。作為一個家族企業(yè)的掌門人，李國斌最終能力排眾議，將控股權讓給了外方。

談判的過程雖然矛盾不斷，但締約合約以后，合同仍被嚴格執(zhí)行，企業(yè)順利轉型，一批國內緊缺的高溫泵、高壓泵、高速泵等“三高”特種工業(yè)泵，順利投產(chǎn)成功。這些特種工業(yè)泵，是國家重大工程項目中的關鍵設備，有的泵以前一直依賴進口，單價高達1000多萬元，而李國斌他們生產(chǎn)的同類型泵，只要300-500萬元，使客戶用人民幣就可以在國內購買到廉價的符合國際標準的工業(yè)用泵。在這樣既利益國家、又利益企業(yè)的結果面前，人們終于理解了李國斌的良苦用心。

就這樣，一家誕生僅僅十年的瑞安本土黑馬與一家將近百年歷史的世界制造業(yè)500強企業(yè)日本荏原終于走到了一起。在合資當年，就實現(xiàn)產(chǎn)值4千萬，就是在經(jīng)濟環(huán)境比較惡劣的2008年，各項經(jīng)濟指標仍達歷史最高水平，實現(xiàn)產(chǎn)值2.7億，銷售額2.85億，實繳稅費2628萬元，利潤5108萬元，比2007年分別增長43.2%、72.4%、34.2%、45.2%。

中國八達機電有限公司

中國八達機電有限公司是“微型電動葫蘆國際制造基地”這一優(yōu)勢品牌的締造者和龍頭企業(yè)。十五年前，也就是小平同志南巡講話后一年，經(jīng)過軍旅生活的何國勝以其敏銳的目光發(fā)現(xiàn)中國民營經(jīng)濟崛起的春天已經(jīng)來臨，他毅然同幾位股東共同籌資50萬元，帶領十幾名員工邁出了公司艱難初創(chuàng)的第一步。公司成立之初，有著多年營銷經(jīng)歷的何國勝親自走南闖北，1994年當他拿到第一個30萬外貿(mào)訂單時，已洞察到機電產(chǎn)品的國際市場是一個可分享的“大蛋糕”。

企業(yè)在十幾年的發(fā)展過程中，不但注重企業(yè)的生產(chǎn) 、管理，更重視產(chǎn)品的研發(fā)和技術創(chuàng)新，以科技贏得國際市場的核心競爭力。

如今，“BADA”牌單相電動葫蘆已通過了歐盟、德國、美國、加拿大等多個國家的質量、安全、節(jié)能、環(huán)保方面的認證，產(chǎn)品遠銷歐美等世界50多個國家和地區(qū)，成為全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)墓獭Ｍ瑫r，取得了多項發(fā)明和實用新型專利，被列入“國家重點新產(chǎn)品”和“國家級星火計劃項目”。

現(xiàn)在，公司屬國家鋼絲繩電動葫蘆行業(yè)標準起草單位之一，被認定為國家高新技術企業(yè)，成為中國輕小型起重設備的生產(chǎn)基地、全球最大的“單相電動葫蘆”制造商。

瑞安市華威印刷機械有限公司

瑞安市華威印刷機械有限公司一直把“未來始于遠見，遠見促成創(chuàng)新，創(chuàng)新催化進取，進取鑄就未來”作為企業(yè)制勝的法寶。幾年來，自主研發(fā)9種新產(chǎn)品，形成5大系列，全部通過省級工業(yè)新產(chǎn)品驗收。2008年通過浙江省高新技術企業(yè)重新認定，批準為溫州市首家印刷機械研發(fā)中心。華威品牌是溫州知名商標和品牌產(chǎn)品，獲得溫州瑞安市科技進步一、二等獎。

作為一個民營企業(yè)，如果要突破現(xiàn)在溫州模式的這種瓶頸，就必須有一個創(chuàng)新的意識，有創(chuàng)新的意識就會有創(chuàng)新的產(chǎn)品，創(chuàng)新的市場，創(chuàng)新的技術。PF1040配牌機，系國內首創(chuàng)，擁有兩項發(fā)明專利和7項實用新型專利。有了專利，企業(yè)就有了自主知識產(chǎn)權，也就脫開了不合理無序的競爭，保護了企業(yè)的發(fā)展。華威每年不斷有創(chuàng)新產(chǎn)品出來立項，得到了政府和科技局的大力支持，光08年扶持獎勵獎金就達100多萬元，使得企業(yè)的新技術開發(fā)得到了良性循環(huán)。2005年開始，企業(yè)投資3000多萬元，在上海成立子公司，積極引進技術方面的高精尖人才，以求在更高的平臺上把企業(yè)做大做強。

浙江通力重型齒輪股份有限公司

在減速機行業(yè)，國內生產(chǎn)企業(yè)已達數(shù)百家，激烈的市場競爭把利潤壓縮得所剩無幾，通力卻在這個行業(yè)，做出了讓人羨慕的業(yè)績。

項建忠是浙江通力重型齒輪股份有限公司創(chuàng)始人。在瑞安的企業(yè)家中，他身上那種著眼未來的前瞻思維和對產(chǎn)業(yè)的洞察力，尤其顯得突出。

早在1996年，通力通過淘汰舊產(chǎn)品，提升新技術，將生產(chǎn)重心轉向新型齒輪減速機，組織科技人員，以新的模塊化設計理念，將TR、TK、TF、TS等四大系列和“TH”、“TB”、“TP”減速機在原來的基礎上全部更新升級，產(chǎn)品性能更穩(wěn)定，外形設計更完美，既有歷史元素，又具現(xiàn)代感，在市場上，更受客戶歡迎。

在面對2008年全球金融風暴時，通力銷售業(yè)績依然保持了30%的增長速度，問及原因，項建忠很干脆地說了兩個字:“創(chuàng)新!”

而通力目前上馬的新能源項目兆瓦級風力發(fā)電增速齒輪箱，就是創(chuàng)新的又一真實寫照。據(jù)了解，目前能生產(chǎn)兆瓦級以上風電整機的企業(yè)已經(jīng)超過60家，但生產(chǎn)為主機配套的齒輪箱廠家目前國內只有三家，通力是民營企業(yè)的第一家。據(jù)世界風能協(xié)會提供的將來發(fā)展預測報告，到2020年，全球風能增長關鍵點在中國。它增長的GDP產(chǎn)值相當于十一萬億國民生產(chǎn)總值，相當于目前五個浙江省的現(xiàn)有GDP總量。為此，通力不惜投入2億多元進行技術改造。

鍛造“瑞安機電”區(qū)域品牌

“把瑞安從機械電子制造大市，推向機械電子制造強市”——這是瑞安市政府提出的“十一五”規(guī)劃目標，為此，政府正著手大力推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。主要包括推動企業(yè)的科技創(chuàng)新，培育一批產(chǎn)業(yè)轉型升級的排頭兵企業(yè)。

光陰荏苒，當今天的瑞安舉步邁向國際制造業(yè)強勢基地的時候，已經(jīng)離李毓蒙發(fā)明彈棉機的那個年代將近百年。相信“瑞安機電”這塊區(qū)域品牌，必將在不遠的將來，從東海之濱的這片熱土上，放射出更大的光芒，照徹五洲!