建國之初，中國市場幾乎沒有自主品牌。經(jīng)過艱難曲折的成長，我看到建國60年后的今天，國內(nèi)各個行業(yè)都有了自己的民族品牌，從無到有到百家爭鳴。

——北京康爾健野旅游用品有限公司總裁徐國慶

采訪之初，徐國慶就告訴記者:“我的職業(yè)榜樣是李嘉誠以及其他所有為國爭光的本土品牌創(chuàng)立者，他們不僅僅是為自己賺取了收益，同時還為國人贏得了驕傲和自尊?！?/p>

“我看到90年代以前都是‘中國制造’”

1991年，22歲的徐國慶從對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入經(jīng)貿(mào)部下屬的外貿(mào)公司工作。不久后，他出差到德國，在慕尼黑瑪利亞廣場上看到各個國家的知名大品牌的廣告牌高聳在廣場周圍，唯一有一個中國品牌還是香港的。想到國內(nèi)市場上到處充斥的洋品牌，徐國慶很是感慨:“有朝一日，我一定要做出一個我們中國人自己的世界名牌來!”

1994年，戶外用品市場在國內(nèi)開始冒芽，不少人開始對這個舶來品有了懵懂認(rèn)識和極大興趣。1996年，眾多的國際知名戶外品牌開始紛紛涌入中國，搶占中國的戶外市場。但這些所謂的國際知名品牌，都是“中國制造”，做成后出口到品牌所在國家，之后再返銷至中國，銷售價格往往翻好幾倍。昂貴的戶外用品讓普通老百姓望而卻步，戶外運(yùn)動成了有錢人的運(yùn)動。同樣熱愛體育運(yùn)動的徐國慶看到這種情景，內(nèi)心久久無法平靜，他下決心一定讓“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。

“我們擁有了自己的民族品牌”

2001年，蓄勢待發(fā)的徐國慶辭職成立了北京康爾健野旅游用品有限公司，開始了轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)生涯。

創(chuàng)業(yè)之初，徐國慶身兼數(shù)職，既要做產(chǎn)品開發(fā)，又要做產(chǎn)品采購，還要兼做產(chǎn)品銷售，必要時還得跑腿甚至做搬運(yùn)工。徐國慶和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一起設(shè)計了入門級裝備、戶外休閑裝備、專業(yè)戶外裝備等不同級別的裝備，并融入意大利的時尚設(shè)計，以滿足登山、自助旅行、徒步、露營、自駕車等五大類戶外愛好者的需求。功夫不負(fù)有心人，公司研發(fā)以及推出的新產(chǎn)品慢慢贏得了市場的一席之地，老客戶也越來越多。2002年，徐國慶注冊了戶外品牌“King Camp”，并于2004年將此品牌推向了國際市場。

“金融危機(jī)中，我們的品牌銷量不降反增”

“我的座右銘是孝、敬、誠。”徐國慶告訴記者。工作之余的他酷愛徒步運(yùn)動，還愛逛街，生活中他總是面帶笑容，說話很溫和，很有親和力;不過工作場所里的他卻是“工作狂”“死認(rèn)真”，比較愛“雞蛋里挑骨頭”。徐國慶說，自己相信“細(xì)節(jié)決定成敗”。因為長年以來一直和國際大品牌合作，所以從產(chǎn)品設(shè)計制造，再到銷售、服務(wù)，都必須和國際要求接軌，以保證產(chǎn)品在國際市場贏得良好聲譽(yù)和銷量。如今，戶外運(yùn)動漸漸成為人們的一種生活方式，且受到越來越多高收入、高學(xué)歷、年輕化群體的喜愛。為此，公司經(jīng)常參加一些戶外活動的贊助，以推進(jìn)戶外運(yùn)動在人們生活中的滲透。2008年，徐國慶贊助了在北京舉辦的首屆國際徒步論壇，之前還贊助了紀(jì)念長征勝利70周年央視特別節(jié)目《我的長征》，全程提供戶外裝備保證和服務(wù)。在這次金融危機(jī)中，公司的外貿(mào)訂單不但沒有下降，反而增加了。

★人物檔案:

徐國慶，從事外貿(mào)工作近20年，現(xiàn)為北京康爾健野旅游用品有限公司總裁，創(chuàng)建研發(fā)了自有品牌King Camp，旗下的戶外用品營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全球30多個國家，并在中國80多個城市建立起500多個營銷網(wǎng)點，是中國戶外品牌領(lǐng)袖企業(yè)。