一個(gè)小學(xué)都沒畢業(yè)的小木匠，搖身一變成了所謂的港商，在現(xiàn)今資訊發(fā)達(dá)的時(shí)代，忽悠了兩級(jí)自治區(qū)政府，且時(shí)間長達(dá)數(shù)年之久。這的確是有些現(xiàn)世的冷幽默。

大人物駕到

2005年3月，內(nèi)蒙古呼和浩特市來了一位名叫鄭澤的大人物：大人物來頭不小，頭頂“世界杰出人士”、“全球100位華商品牌人物”的光環(huán)，一張燙金的名片上，密密麻麻地印著讓人數(shù)都數(shù)不過來的頭銜。大人物派頭酷斃，他坐著加長凱迪拉克轎車，跟著8名保鏢。保鏢清一色的黑西服、小平頭、戴墨鏡。當(dāng)天晚上，呼市電視臺(tái)在第一時(shí)間播出了市領(lǐng)導(dǎo)“親切接見”大人物的頭條新聞，大人物面對(duì)電視鏡頭，表情漠然，“感覺像是很有背景、很有實(shí)力的人”。

第二天，呼市人都被一條爆炸性的新聞?wù)痼@了。頭天到達(dá)的大人物、香港金鷹國際集團(tuán)投資有限責(zé)任公司董事局主席鄭澤先生帶來了一個(gè)“神話”般的輝煌構(gòu)想：金鷹國際集團(tuán)將在呼市商業(yè)繁華區(qū)蓋“西北第一高樓”——金鷹國際CBD(中央商務(wù)區(qū))?！暗谝桓邩恰备?69米，有48層，建筑面積65萬平方米，總投資53億元。鄭澤先生還信誓旦旦地許諾，“第一高樓”將在兩年內(nèi)建成。

對(duì)地處內(nèi)陸大西北地區(qū)的呼和浩特而言，信息較為閉塞、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，坊間及政府鮮有拿得出手和引以為榮的“大手筆”。港商鄭澤帶來的這一天大利好消息無疑是一針注入呼市的“強(qiáng)心劑”。某種程度上，“西部第一高樓”代表著榮耀和身份，更是體現(xiàn)呼市招商力度的一個(gè)“樣板工程”。這一“大手筆”立即引起呼市政府重視，當(dāng)年就被列為向2007年內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年獻(xiàn)禮項(xiàng)目。

為了保證工程能在兩年內(nèi)完工，為自治區(qū)成立60周年及時(shí)而隆重地獻(xiàn)上大禮，此工程迅速展開，當(dāng)?shù)卣€一改往日溫吞的工作作風(fēng)，果斷地采取了一系列“非常動(dòng)作”。

2005年5月17日凌晨，一聲悶響，剛建成四年的呼市公安局11層指揮大樓被炸掉了，目的是給“西北第一高樓”騰地方。這次定向爆破在一片喜氣洋洋中也被賦予了新的含義，被稱作“西北第一爆”。

接著，為“服務(wù)大局”，原市政府大樓、龍海商廈、第一人民醫(yī)院保健樓、市公安局的三棟宿舍樓相繼被拆除，香港金鷹國際集團(tuán)以迅雷不及掩耳之勢在呼市中山西路黃金地段得到了50多畝地。

由于“特事特辦”，金鷹公司在呼市辦事幾乎也是一路綠燈，在工商部門注冊、辦理工程規(guī)劃許可證、土地規(guī)劃許可證、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書、施工許可證、土地使用權(quán)證，一路順風(fēng)順?biāo)?，暢行無阻。

對(duì)這個(gè)大手筆工程，呼市各級(jí)部門算是給足了面子。不僅黃金地段的各個(gè)單位的建筑被夷為平地，其間，大大小小的會(huì)議也被拿出來重點(diǎn)討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，未有絲毫怠慢?！按罄习濉编崫伤坪鯇?duì)進(jìn)度也甚為滿意，他戴著寬大的墨鏡，“百忙之中”開著他的加長凱迪拉克轎車三次親臨現(xiàn)場，只是不發(fā)一言。

“國際化運(yùn)作”

“大項(xiàng)目”自然受到各方關(guān)注。不過，呼市的人發(fā)現(xiàn)，除了，當(dāng)初爆破之時(shí)的轟轟烈烈之外，號(hào)稱兩年內(nèi)要建成的“西部第一高樓”很快在一片瓦礫和廢墟之中歸于平靜，實(shí)力雄厚、幾十億級(jí)的香港大老板鄭澤遲遲沒有將區(qū)區(qū)幾個(gè)億的資金打到注冊在呼市的金鷹公司賬上。

歷史總是有著某種驚人的相似。2001年2月，同處西部的寧夏銀川市來了位瘦高身材、不茍言笑的港商。港商來頭不小，一開口便提出要積極參與西部大開發(fā)，投資數(shù)億元改造寧夏賓館；港商許諾出資4.56億元，與當(dāng)?shù)卣献鹘ㄔO(shè)“寧夏國際村”；港商還很具“國際化眼光”，寧夏賓館改造只是其投石問路的第一步，如雙方合作愉快，其下一步將在銀川增加投資額度，規(guī)模將達(dá)30多億元。

面對(duì)主動(dòng)找上門來的投資者。彼時(shí)，正為招商引資發(fā)愁的地方政府大為欣喜。2001年7月，寧夏回族自治區(qū)政府辦公廳與這位港商的香港金鷹國際投資集團(tuán)簽訂了引資合同。合同中，雙方協(xié)議成立中外合資企業(yè)，寧夏提供建設(shè)用地，金鷹公司出資3.8億元，合作開發(fā)自治區(qū)政府周邊農(nóng)場等地段。

土地拿到了，“財(cái)大氣粗”的金鷹公司卻沒有向合資公司注入一分錢，相反，這位操著滿口湖北口音普通話的港商隨后在本地展開了一連串旁人看不懂的眼花繚亂的“國際化運(yùn)作”。

金鷹公司先是在報(bào)上打出大幅的招標(biāo)招商廣告，一打就是幾個(gè)月。沖著巨大的標(biāo)額，本地企業(yè)趨之若鶩，32家投標(biāo)單位爭先恐后地交納了保證金，前前后后足有2000多萬元；銀行對(duì)這個(gè)“光鮮的樣板工程”也及時(shí)地施以援手，通過金鷹公司房屋置換按揭等方式，中國工商銀行寧夏分行、銀川東城區(qū)支行以及中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行、銀川新市區(qū)支行先后貸款179筆，合計(jì)約1.09億元；寧夏國際村開工過后，149家企業(yè)先后“熱情受邀”參與工程建設(shè)，不過他們被告知工程款和材料款要先行墊付，這些企業(yè)由此墊上了3.8億元；在民間，金鷹國際高達(dá)20％的回報(bào)率更是引得眾多市民狂熱追捧，他們傾盡所有，紛紛加入到還是一片荒地的“寧夏國際村”的購買中。

爛尾工程

不過，寧夏國際村的進(jìn)度似乎遠(yuǎn)比想象中的慢。地方政府、銀行、民間先后為寧夏國際村“買單”近9億元，眾多投標(biāo)單位一等再等，金鷹公司卻遲遲不開標(biāo)；而后眾投標(biāo)單位還被告知，不退還保證金；五年過去了，“寧夏國際村”還只搭了個(gè)鋼筋水泥的框架。

時(shí)光荏苒，寧夏國際村這邊的“大手筆”還是一個(gè)半拉子工程，呼市這邊更大規(guī)模的CBD又轟轟烈烈地上馬了。

呼市的CBD大工程幾乎就是寧夏國際村的翻版：2005年5月，在獲得了呼市政府4.59億元的土地使用權(quán)后，金鷹國際CBD項(xiàng)目開工建設(shè)。其后，工程商又墊資2.2億元、材料供應(yīng)商墊款2219.1萬元、投標(biāo)單位交納保證金4659萬元、預(yù)售房屋資金7759萬元，加上民間集資和土地費(fèi)，金鷹國際累計(jì)獲資達(dá)到了8.1億多元。

事后據(jù)調(diào)查，寧夏與呼和浩特的“大工程”項(xiàng)目，均是這個(gè)名叫鄭澤的香港大老板旗下的金鷹國際投資集團(tuán)所為。這些項(xiàng)目也有著相似的特征：工程噱頭一個(gè)比一個(gè)響亮，每一個(gè)項(xiàng)目均是高調(diào)上馬，中途招標(biāo)斂財(cái)，最后直至成為“爛尾工程”收場。

鄭澤似乎并不滿足于“既有成就”，他還有著“更大的規(guī)劃”。金鷹國際包下內(nèi)蒙古大小媒體的通版版面，鋪天蓋地地宣傳一個(gè)更為“偉大的工程”：要在中國五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)首府各建一個(gè)CBD，總面積超過50萬平方米，“要成為體現(xiàn)西部大開發(fā)卓越成果的標(biāo)桿式工程”。

盜亦有道

不過，在民間，這些大工程并沒有受到一味的追捧，很快，坊間開始傳言，所謂的“大工程”只是一個(gè)騙子工程。至于在呼市呼風(fēng)喚雨的香港大老板鄭澤，有見過的人稱，“長著一張瘦削的臉，說話時(shí)眼睛骨碌碌地轉(zhuǎn)，怎么看都不像是個(gè)好人”一

面對(duì)社會(huì)上一片“假港商”、“大騙子”的質(zhì)疑聲，許多已經(jīng)中標(biāo)的建筑企業(yè)開始退卻。面對(duì)質(zhì)疑與倒戈，“很有實(shí)力”的大老板用上了“請領(lǐng)導(dǎo)作證”這一招。2005年9月，一些建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)被請到內(nèi)蒙古飯店的“金頂大帳”吃飯，一位重量級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與鄭澤比鄰而座，席間，這位領(lǐng)導(dǎo)拍著“港商”的肩膀說：“小鄭是很有實(shí)力的啊，你們怕什么?”

領(lǐng)導(dǎo)一語定性，眾多建筑施工單位紛紛卸下負(fù)擔(dān)。他們由此更為徹底地陷入了這個(gè)光鮮十足又光怪陸離的“場”中。

事后據(jù)警方調(diào)查，金鷹國際在寧夏、呼和浩特騙了17.58億元；而所謂的大老板鄭澤，真實(shí)身份是一個(gè)內(nèi)地的木匠，原名叫王細(xì)牛；至于金鷹國際集團(tuán)，不過是一家無辦公場所、無資金、無工作人員、注冊資本1萬元港幣的“三無”公司。

王細(xì)牛，1958年生于湖北省黃梅縣龍感湖農(nóng)場。他只讀了五年小學(xué)，13歲學(xué)木匠，1974年成為農(nóng)場木工，當(dāng)?shù)厝朔Q“王木匠”?！巴跄窘场庇?984年跳出農(nóng)場闖蕩世界，開過舞廳、旱冰場，辦過招待所，經(jīng)營過酒店，均一事無成，還官司纏身。

1998年9月，他因涉嫌虛報(bào)注冊資本被南京市警方刑拘，第二年取保候?qū)彙?000年，“王木匠”往河北省石家莊市遷了假戶口，改名“鄭澤”，年齡縮小11歲。他先后用過6個(gè)名字：王細(xì)牛、王亞偉、王世偉、舒兵、王偉、鄭澤。每個(gè)名字都注冊了一家公司，娶了一個(gè)“老婆”，其中有4個(gè)“老婆”還給他生了孩子。

雖然兩地的工程項(xiàng)目都成了爛尾樓，卻一點(diǎn)都不影響王細(xì)牛本人的“富人生活”。2001年9月至2007年1月，他把騙來的9400余萬元匯至北京個(gè)人賬戶，并揮霍掉1456萬元。他買了寶馬、賓利、奔馳等高檔轎車，戴上了江施丹頓名牌手表，還購置了房產(chǎn)。

在老家，當(dāng)?shù)厝藢?duì)王細(xì)牛的印象是，神秘而夸張?！八偸谴┲簧砗谏娘L(fēng)衣，戴著黑色的墨鏡，剃著小平頭，碰到街上的行人也不主動(dòng)打招呼，面無表情，就像港片中的黑社會(huì)老大?！?/p>

“木匠”自然有自己的生存法則，王細(xì)牛對(duì)此頗有心得：“阿基米德說過，如果給他一個(gè)支點(diǎn)，他能撬動(dòng)地球。而抓住一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)的弱點(diǎn)，我就能攪動(dòng)一座城市。”

“王木匠”用四個(gè)字來概括自己的“投資心得”：投其所好。

有人愛“攀富結(jié)貴”，王細(xì)牛就進(jìn)行奢華表演。到呼市“投資”時(shí)，他坐著加長凱迪拉克轎車，以8萬元一天的價(jià)格，包下了五星級(jí)賓館的一個(gè)樓層，樓道還有保鏢把守。每有領(lǐng)導(dǎo)造訪，他一伸手，身后的保鏢立馬遞上一支古巴雪茄。

有人喜好“大手筆”，王細(xì)牛就在“大”字上做文章。他一張嘴就是“大投資”，在銀川聲稱投資36億元，在呼市漲到了53億元。做項(xiàng)目時(shí)，“第一高”、“CBD'’都是他的招牌。

“這叫抱大領(lǐng)導(dǎo)打大旗號(hào)發(fā)大財(cái)。別看有些領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高，其實(shí)他們沒經(jīng)歷過商場險(xiǎn)惡。”他如此總結(jié)道。

幽默的冷笑話

警方與“王木匠”有一段經(jīng)典對(duì)話。問：“啥叫CBD項(xiàng)日?”王細(xì)牛答：“我也不知道，這是外國名，我的秘書知道啥意思：”

有人喜歡商業(yè)名人，“王木匠”就給自己罩了一身光環(huán)?！爸袊康禺a(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)”、“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”、“中國建筑行業(yè)信用AAA級(jí)單位”、“中國優(yōu)秀工程”、“西部開發(fā)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“世界杰出人士”、“全球100位華商品牌人物”、“愛國企業(yè)家”……王細(xì)?；ㄥX買了70余道光環(huán)戴在自己頭上。

在包裝自己時(shí)，這位“史上最牛的小木匠”向來不惜重金。他一而大肆行騙，一面以“鄭澤公益救助基金會(huì)”之名向四川省儀隴縣捐助扶貧款100萬元，又以“金鷹國際投資公司總裁鄭澤”之名向四川省巴中市捐贈(zèng)100萬元，用于社會(huì)公益事業(yè)。

在他看來，沒有什么是用錢買不到的。盡管他在寧夏坑騙了政府、銀行、建筑企業(yè)和數(shù)千集資群眾，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)仍在2005年5月召開的“中國誠信企業(yè)高峰論壇”上，向金鷹公司頒發(fā)了“中國誠信示范單位”榮譽(yù)證書。寧夏的CBD爛尾樓工程獲得了原建設(shè)部中國建筑文化中心頒發(fā)的“中國優(yōu)秀工程”獎(jiǎng)牌。中國城市標(biāo)志樓盤年度金榜活動(dòng)組委會(huì)還授予寧夏CBD爛尾樓“2004中國西部國際CBD標(biāo)志性商務(wù)中心特別金獎(jiǎng)”。

“利誘”只是“王木匠”騙術(shù)的一種，另一種則是“威逼”。他總是先以“大項(xiàng)目”吸引人上鉤，再以“大破壞”把對(duì)方綁：一條戰(zhàn)船，不由你不聽他差遣。

在寧夏，王細(xì)牛以36億元投資為誘餌， “忽悠”政府拆了寧夏賓館，騙取土地使用權(quán)，然后委托中介機(jī)構(gòu)出具隱瞞重要事實(shí)的驗(yàn)資報(bào)告，套取公司自有資金，在黑市換成美元后打人香港金鷹公司賬戶，再作為金鷹公司投資款打回寧夏的驗(yàn)資賬戶，以“空手道”冒充投資。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)上當(dāng)又怕丟面子，只好打掉牙往肚里吞，硬著頭皮支持他往下干。

在呼市，炸掉公安局指揮大樓后，新樓動(dòng)了幾鍬土就沒了影子。在兩年時(shí)間里，呼市公安局的辦公場所分散租賃了十幾處……于是，“木匠不急政府急”的局而出現(xiàn)了：市里墊錢墊料幫著建，到最后干脆全盤接過來替他建。眼看“王木匠”無錢建設(shè)“西北第一高樓”已成事實(shí)，政府也只能想方設(shè)法幫他。

面對(duì)多方壓力，為擺脫金鷹CBD項(xiàng)目和市公安局新指揮大樓的建設(shè)困境，2007年1月31日，呼市想與王細(xì)牛解除合作協(xié)’義，另請有實(shí)力的企業(yè)：但王細(xì)牛索要“船票”：至少3000萬元的“補(bǔ)償”，否則，堅(jiān)決不退出。

不過，精于算計(jì)的王細(xì)牛，沒有算到警方下手這么快，更沒想到公安部直接介入案件偵辦，2006年12月31日，內(nèi)蒙古警方在公安部的直接指揮下，以涉嫌非法吸收公眾存款罪對(duì)其正式立案，并向自治區(qū)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出了預(yù)警通報(bào)。

王細(xì)牛意識(shí)到罪行即將敗露，便秘密與境外企業(yè)協(xié)商轉(zhuǎn)讓金鷹公司股權(quán)，并緊急辦理全家移民加拿大手續(xù)，企圖套取資金后逃往國外。同時(shí)，為掩蓋犯罪事實(shí)，他一邊轉(zhuǎn)移、隱匿、銷毀公司財(cái)會(huì)賬目、文件資料、電腦硬盤等，一邊將公司大額資金由呼市轉(zhuǎn)往北京的個(gè)人賬戶，

“種種跡象顯示‘王木匠’準(zhǔn)備逃匿?！惫膊哭k案人員說，“恰在此時(shí)，呼市政府要給金鷹公司撥3000萬元補(bǔ)償金一為了防止國有資產(chǎn)進(jìn)一步流失，我們決定提前抓捕主要犯罪嫌疑人?！?/p>

由于警方出手及時(shí)，王細(xì)牛從深圳定做的準(zhǔn)備在呼市進(jìn)行非法集資的3萬張貴賓卡被繳獲，據(jù)介紹，這些貴賓卡一旦售出，老百姓的17億元血汗錢將被王細(xì)牛收入囊中。

即便如此，不包括施仁企業(yè)、材料商和政府的被騙資金，以及拖欠數(shù)百名農(nóng)民工一年的工資，仍有百余名呼和浩特市民的8000多萬元資金被王細(xì)牛非法吸收。而在寧夏，王細(xì)牛向5000余名自然人非法募集資金達(dá)3.24億元。

2008年11月，寧夏回族自治區(qū)高級(jí)人民法院二審宣判，王細(xì)牛因合同詐騙罪被判處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

自此，轟轟烈烈的一場表演終于降下帷幕。