不要常常計算得失，那是保險公司和你對手的事。

有望得到的要努力，無望得到的不介意，則無論輸贏，姿態(tài)都會好看。

你可以跑不過劉翔，但你必須要跑過CPI!

謊言與誓言的區(qū)別在于，一個是說的人當真了，一個是聽的人當真了。

每天早上起床后我都要看一遍《福布斯》富翁排行榜，如果上面沒有我的名字，我就去上班。

21世紀最缺的是什么?人才!2009年最缺的是什么?職位!

關系是泥飯碗，會碎；文憑是鐵飯碗，會銹；能力是金飯碗，會升值!

淚水和汗水的化學成分相似，但前者只能為你換來同情，后者卻可以為你贏得成功。

你永遠不能休息，否則，你將永遠休息。

變老是人生必修課，變成熟是選修課。

能沖刷一切的，除了眼淚，就是時間。

名次和榮譽，就像天上的云，不能躺進去，躺進去就跌下來。

財富并不是因為擁有很多，而是要求的很少。

說一句謊話，要編造十句謊話來彌補，何苦呢?

低調(diào)做人，你會一次比一次穩(wěn)?。桓哒{(diào)做事，你會一次比一次優(yōu)秀。

活在別人掌聲中的人，是禁不起考驗的。

幸福有如罌粟花開，人欲采花花已衰；幸福好似雪飄江中，水欲載雪雪已化。

對愛情降低要求、對工作提高標準、對生活提升品質(zhì)。

一只腳踩扁了紫羅蘭，紫羅蘭卻把香味留在那腳上，這就是寬恕。

世界上最大的市場，在我們的腦袋里。

你若仰視，他就偉大；你若不聽，便沒有閑言。

生活，是門平衡的藝術，在危機中，我們失去的可能是財富，同時也是心靈的負擔，一正一負，輕裝前進。

還能沖動，表示你還對生活有激情；總是沖動，表示你還不懂生活。

人總是這樣：用放大鏡看生活中不如意的10％，卻忽略了幸福滿滿的90％。我們總想讓快樂更快樂，但苛求的結果卻讓我們離快樂越來越遠。

偶爾幽生活一默你會覺得很爽，但生活幽你一默就慘了。

生活如同寓言，其價值不在于長短，而在于內(nèi)容。

不是生活決定何種品位，而是品位決定何種生活。

遇到經(jīng)濟危機，并不是所有遇到困難的企業(yè)都需要拯救。

——騰訊年利潤27億，馬化騰對經(jīng)濟危機也等閑視之。

不要因為工作忙而減少對家庭的付出、減少對家人的愛。

——巨人網(wǎng)絡總裁劉偉給職場女性的建議。

甚至可以說，致病的不是果子貍、雞、牛、羊、豬等，而是我們世界現(xiàn)在的文明形態(tài)。

——周末畫報主編蔡崇達對近幾年不斷出現(xiàn)瘟疫的成因，發(fā)表了自己的看法。

可口可樂早就完成了那個看上去像是神話的目標：賣10億瓶可口可樂；曾經(jīng)嘲笑中國夢的通用在中國賣了很多的別克汽車，在困難時期，中國帶來的利潤占通用利潤的很大一部分：中國聯(lián)想購買IBM個人電腦業(yè)務，挽救了這個垂死部門的工作崗位。中國提供更低價的生活必需品給美國人的生活水平做出了很大的貢獻，尤其是對我們不是那么富裕的居民而言。

——美國蘭德公司最近公布了一份對中國現(xiàn)狀分析報告中提到。

每次去電影院看電影的時候，最怕碰到兩種人。一種是看完電影評論來的，一種是現(xiàn)場評論電影的。

——徐靜蕾分析“誰搞垮了影評?”

善意的造假也是造假。

——面對近期出現(xiàn)的不真實新聞報道，黃健翔如此評價。

很多人覺得實名制侵犯了很多人的隱私，限制了網(wǎng)民的言論自由。我認為有些事情要辯證地看，實行實名制有時候可能是出于既得利益者角度考慮，但恰恰是出于這個目的實施的某種規(guī)則是最能引發(fā)矛盾的，因為它代表著法制的滯后與落后，客觀上，類似杭州的實名制制度出臺，會促進言論自由和人身自由保障的加速。

——王小峰談實施網(wǎng)絡實名制

我只是由衷地希望大家都去看這個電影，因為我相信這部作品可以有不同方式去打動每一個人，是我看到的最好的一部中國電影。

——洪晃談電影《南京!南京!》

編輯／段樂蒙

記者：身處數(shù)字化浪潮洶涌的今天，圖書面對的是怎樣的發(fā)展趨勢？數(shù)字出版是否會逐步取代傳統(tǒng)出版？

黎波：最近大家都感覺到網(wǎng)絡新媒體對傳統(tǒng)出版的沖擊特別大，而且這種沖擊形式是來自各個方面的。但是我們把網(wǎng)絡的傳播方式和做法做一個認真的分析，發(fā)現(xiàn)雖然它里面有很多的文化和信息，但是我們覺得它不系統(tǒng)，雖然信息量很大，但是不能稱為知識。所謂知識，必須要有整合，我們的思路就是知識必須是系統(tǒng)的、由淺入深、完整、體系化的東西。網(wǎng)絡再猛，它不如我們圖書，圖書承載的內(nèi)容非常系統(tǒng)，非常厚重，而且我們能夠由淺入深。

再一點是傳統(tǒng)的出版形式是依靠古代科技進步的產(chǎn)物——紙媒傳播的具體體現(xiàn)。在今天一定要研究新科技帶來的變化，利用新模式研發(fā)新的模式，快速進入其中，變成新的運營商。我們都在做這方面的嘗試，出版社是做內(nèi)容的，內(nèi)容的載體不一樣，決定你的盈利模式不一樣。但實際上對我們操作內(nèi)容來講，都是在做內(nèi)容。不要認為紙媒就是出版，網(wǎng)絡出版不是出版。未來的出版可以達到完全個人化，實際博客就是個人出版，沒有經(jīng)過別人的編輯，展示在網(wǎng)絡平臺上。我們不單做出版，雜志、報紙、廣播、電視，包括將來網(wǎng)絡上面存在的視頻也好，文字的也好，我們都可以考慮。我們既然是內(nèi)容供應商，至于載體形式變化成什么樣的，我們可以在整合的時代再重新下功夫做?，F(xiàn)在可能新媒體的盈利模式不成熟，但未來的前景是廣闊的，數(shù)字出版也許會有取代傳統(tǒng)出版的一天。

記者：作為出版商如何應對當前的出版形勢和行業(yè)發(fā)展？

黎波：從出版社的角度來看，圖書這種形式都不能單獨承擔文化傳播的全部內(nèi)容，作為內(nèi)容生產(chǎn)商出版社，我們?yōu)槭裁丛趫D書種類上做大做全呢？作為出版社，應該要求在特色選題上做強做專。我們長江文藝出版社就選了兩類選題做強，逐漸變成和上游、下游建立非常好的合作關系和合作經(jīng)驗。一個是時尚人物類型的圖書，再一個是名家的小說，通過大約五年的時間，發(fā)展到現(xiàn)在，我們把產(chǎn)品線擴大到五類。像青春文學、青春勵志，還有實用類的圖書。因為它所有某一類的選題做得很強的時候，你可以跟渠道里面各個方面?zhèn)鬟f信息，就是我的書非常好賣，能給上下游帶來利益，也能給作者傳遞很好的信心，把這個選題做得很好，這樣就會讓上游投奔你，下游承接你。

其實出版社在類型化選題上做強，就可以做到你生產(chǎn)的產(chǎn)品，便于快速銷售，不造成市場積壓，對市場傳遞信心有非常大的幫助。圖書嚴格意義講沒有長銷，如果一本書上市，沒有暢銷，想長銷根本沒有可能。所以我們有兩類書，一類是適銷，就需要編輯的內(nèi)容對市場判斷是否準確，再一類是動銷，消除盲點，讓你的書進一步銷售起來。作為出版商把自己的產(chǎn)品特色做出來，產(chǎn)品線做強，然后再逐步擴大。它的模式一定是通過未來經(jīng)營平臺，整合上游內(nèi)容平臺的模式?，F(xiàn)在西方的發(fā)達國家，他們做的基本是這樣的模式，比如說美國的藍登、英國的企鵝，都是這樣，減少經(jīng)營人員，強化制造、品牌經(jīng)營平臺，通過這種模式整合的，這也會成為我們今后一個方向。

記者：現(xiàn)在社會普遍崇尚品牌效應，長江文藝出版社無疑是出版界業(yè)界的名牌，如何理解出版業(yè)的品牌，對于長江文藝的風格與特色如何定位。

黎波：圖書無疑是一個商品，做商品就要了解大眾對商品的需求，對圖書出版來說，選題就是核心。長江文藝出版社有完整的職業(yè)團隊和產(chǎn)業(yè)鏈。我們注重與文壇耆宿精誠合作，活躍于中國文壇的知名作家、詩人、學者，如李希凡、程千帆、徐遲、碧野、鄒荻帆、曾卓、蘇童、余華、張一弓、二月河、方方、池莉、周國平等人的第一本著作或力作均由長江文藝出版社出版。在扶掖后學新秀方面更是不遺余力地在做，郭敬明作為80后作家的代表，與長江文藝出版社有著很好的合作。如今作為90后代表的笛安也在長江文藝出版社的暢銷書中占有一席之地。每兩年舉行一次的“文學之新”活動更是為文壇的新人提供了最理想的平臺，為中國文壇的未來帶來了希望。同時，打造精品暢銷書一直是我們的工作重心，先后推出了馮小剛、陳魯豫等名人的作品，更將暢銷書作家劉墉和瓊瑤的系列作品收納其中。近期，姜戎的《狼圖騰》、劉震云的《一句頂一萬句》、曲黎敏《從頭到腳說健康(曲黎敏中醫(yī)養(yǎng)生完全手冊) 》等很多書，受到了廣大讀者的歡迎與熱議。