多年來，鄭大高度重視引進國外智力工作，從1979年開始聘請第一位外國專家，到目前年聘請長期專家100多人，僅諾貝爾獎獲得者就聘請了4人，尤其是弗朗斯瓦·馬蒂院士的引進，更是開創(chuàng)了鄭州大學(xué)引進國外高層次人才的先河。

鄭州大學(xué)是一所涵蓋理學(xué)、工學(xué)、 醫(yī)學(xué)、文學(xué)等11大學(xué)科門類的綜合性大學(xué)，是河南省唯一的國家“211工程”重點建設(shè)高校。多年來，鄭大高度重視引進國外智力工作，從1979年開始聘請第一位外國專家，到目前年聘請長期專家100多人，僅諾貝爾獎獲得者就聘請了4人，尤其是弗朗斯瓦·馬蒂院士的引進，更是開創(chuàng)了鄭州大學(xué)引進國外高層次人才的先河。可以說，鄭州大學(xué)的快速發(fā)展得益于外國專家與智力的引進。

引得來:

外國專家聘請多樣化

不斷拓寬聘請渠道。利用有限資金，擴大對外交往，多渠道聘請外國專家來校工作。一是借助于政府部門搭建的有效平臺，如國家外國專家局舉辦的中國國際人才交流大會等。二是通過國外團體，如與美國英語協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系，確保能夠及時聘請到高水平的語言和專業(yè)教師。三是通過國外友好學(xué)校，如莫斯科國立大學(xué)國際教育中心每年向?qū)W校派遣一名優(yōu)秀的俄語教師。四是通過本校師生出國學(xué)習(xí)或參加國際會議的機會，接觸國外著名專家學(xué)者，邀請其來校工作。

不斷拓寬聘請領(lǐng)域。根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的需要，把聘請領(lǐng)域從單純的語言教學(xué)拓寬到其他學(xué)科，如化工學(xué)院、環(huán)境與水利工程學(xué)院、材料學(xué)院、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院等聘請的相關(guān)專業(yè)外國專家，不僅進行教學(xué)活動，還參與科研和實驗室建設(shè)等。

不斷提高聘請層次。除了聘請一般的語言類外籍教師以外，學(xué)校圍繞重點學(xué)科和重大科研項目，以本校優(yōu)勢學(xué)科作為學(xué)術(shù)交流的突破口，有針對性地引進學(xué)術(shù)地位高、影響大的國際知名學(xué)者來校工作，如法國院士馬蒂教授、英國院士尼克教授等。

留得住:

外國專家服務(wù)人性化

加強外國專家來華后培訓(xùn)。外國專家到達學(xué)校后，依照“重視培訓(xùn)，計劃在先”的原則，對他們進行國家法律法規(guī)、人文地理、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的培訓(xùn)，同時編輯發(fā)放《外籍教師手冊》，使他們盡快熟悉環(huán)境，適應(yīng)文化差異，安心工作。

營造和諧的工作和生活環(huán)境。主動與外國專家交朋友，注重感情投資，多辦實事，多為他們解決實際困難和問題，如幫助他們解決小孩入托、就醫(yī)等生活難題，圣誕節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日進行多種形式的慰問，做好他們來往信函的收發(fā)工作，等等。對于這些 “不起眼”的小事，如果持之以恒，用踏實、認真的工作態(tài)度和實際行動去關(guān)心他們，就能贏得他們的理解和信任，使他們充分發(fā)揮工作積極性。

定期組織外國專家參加各種活動。組織專家參觀旅行、觀看演出或參加各種社會文化活動，如省政府國慶招待會、商都友誼林植樹活動等。一方面可以豐富他們的業(yè)余生活，另一方面也有利于他們對我國文化、歷史、社會、政治、經(jīng)濟發(fā)展等情況的了解。

確保外國專家人身和財產(chǎn)的安全。依據(jù)外事、公安及國家安全方面有關(guān)法規(guī)，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定安全防范管理規(guī)定，如《外國文教專家在鄭州大學(xué)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等。同時，確保針對外國專家的安全保衛(wèi)制度健全并落實到位，強化外國文教專家住所的安全保衛(wèi)措施等。

做好外國專家的評先評獎工作。近年來，學(xué)校共有兩名外國專家獲得中國政府“友誼獎”，多名外國專家獲得河南省“黃河友誼獎”。校內(nèi)部不同學(xué)院也設(shè)立了相關(guān)獎項，對表現(xiàn)突出的專家給予表彰，進一步調(diào)動了專家的工作積極性。

管得好:

外國專家管理科學(xué)化

建立健全管理規(guī)章制度。根據(jù)國家有關(guān)外國專家管理工作的政策、法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，制定了相關(guān)外國專家管理制度，如:《鄭州大學(xué)聘請長期外籍文教專家管理辦法》、《鄭州大學(xué)聘請短期外籍文教專家管理辦法》等。同時，建立并不斷完善《鄭州大學(xué)外國專家聘請手續(xù)流程》。在具體管理中，不同學(xué)院也建立完善了相關(guān)管理制度。如升達學(xué)院建立了《外教工作管理制度》、《外教安全管理制度》、《外事人員工作制度》、《外教來訪人員制度》、《外教樓管理人員規(guī)定》、《外籍教師安全管理制度》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等。并專門將《外國人入出境管理法實施細則》節(jié)選(中、英文)、《外教管理制度》(中、英、日文)公告于外教樓內(nèi)。具體管理中堅持原則性和靈活性相結(jié)合，以合同和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，較好地維護了外教的利益。

建立多部門協(xié)調(diào)管理機制。對于教學(xué)層次的外國專家，他們的招聘、解聘、日常管理、工資發(fā)放、業(yè)績評估等由國際交流與合作處統(tǒng)一管理。對于引進的外國院士等高層次外國專家，他們的聘請、接待、住宿安排、生活和工作條件等由學(xué)校人事處、國際交流與合作處與相關(guān)院系協(xié)調(diào)管理。

建立完善監(jiān)督考核制度。把外國專家編入相應(yīng)的教研室、研究組等，明確他們的教學(xué)和科研任務(wù)，并與相關(guān)院系密切配合，通過網(wǎng)上評教、學(xué)生座談等方式做好對他們的績效評估工作。同時，還給予他們必要的指導(dǎo)和幫助，如要求他們參加教研活動，幫助他們了解學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀，使他們的教學(xué)科研工作更好地融入學(xué)校的整體工作之中。

建立外國專家助手制度。對承擔(dān)重要教學(xué)和科研任務(wù)的外國專家配備一名助手。該助手的主要任務(wù)是為外國專家提供一些輔助性工作，擔(dān)當(dāng)與學(xué)校管理部門及有關(guān)院系的聯(lián)絡(luò)人，為外國專家的工作和生活提供必要的幫助。

出效益:

提升學(xué)校教學(xué)科研水平

在聘請大量語言教師的同時，學(xué)校有計劃、分層次地開展和深化引進外國專家工作，通過多種方式聘請高層次研究專家及世界頂尖級學(xué)術(shù)大師，逐步奠定了學(xué)校的學(xué)術(shù)地位，爭取到來自世界高水平的科研組織的合作機會，極大地提升了學(xué)校的教學(xué)水平和科研水平。

馬蒂院士是法國國家科學(xué)院、歐洲科學(xué)院等多個國家的科學(xué)院院士、美國化學(xué)會和英國皇家化學(xué)會會員。曾任法國化學(xué)會主席，是世界著名磷化學(xué)專家。經(jīng)吳養(yǎng)潔和趙玉芬兩位院士的引薦，2005年學(xué)校成功引進了弗朗斯瓦·馬蒂教授來校工作，并建立鄭州大學(xué)磷化學(xué)研究中心。2007年4月，經(jīng)馬蒂教授牽線搭橋，鄭州大學(xué)與法國國家科學(xué)研究院簽署了合作協(xié)議，在高新技術(shù)研發(fā)等方面開展合作。同年9月，馬蒂教授國際磷化學(xué)實驗室在鄭州大學(xué)正式啟動，這是河南省第一個由外籍院士建立的國際性實驗室。在馬蒂院士的積極推動下，鄭州大學(xué)現(xiàn)已成功舉辦兩屆國際學(xué)術(shù)研討會——鄭州化學(xué)論壇，先后邀請了多名世界著名化學(xué)專家。馬蒂院士的到來，為鄭州大學(xué)在國際實驗室建設(shè)、有機磷化學(xué)研究、高級人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)團隊建設(shè)等方面做出了杰出貢獻，也推動了河南省化學(xué)、化工和醫(yī)藥學(xué)科的發(fā)展，促進了河南省科技領(lǐng)域的對外交流與合作。

又如，學(xué)校于2005年聘請瑪麗女王-倫敦大學(xué)癌癥研究所所長尼克·萊蒙恩教授為客座教授，啟動了有關(guān)腫瘤病毒治療方面的國際合作課題，并開始籌建中英第一個分子腫瘤學(xué)研究中心，旨在將當(dāng)今英國分子腫瘤學(xué)研究中最先進的技術(shù)平臺轉(zhuǎn)移到鄭州大學(xué)，使其成為該校申請各種研究基金的一個載體，為組織實施聯(lián)合研究項目及項目技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)等提供支持。2007年11月，萊蒙恩教授訪問學(xué)校期間，河南省常務(wù)副省長李克會見了尼克·萊蒙恩教授，對兩校在醫(yī)學(xué)研究方面的合作給予高度評價，并指示省財政為該研究中心提供500萬人民幣財政支持。