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        有所為 有所不為

        2009-12-31 00:00:00
        新聞世界 2009年7期

        【關(guān)鍵詞】地方廣播 新聞熱線

        新聞?dòng)浾吆茈y成為絕大多數(shù)新聞事件的參與者、目擊者和知情者,只有大眾才是無處不在的。新聞熱線

        應(yīng)運(yùn)而生,成為眾新聞傳媒重要的信息通道。而獨(dú)家新聞,把各家新聞媒介的新聞資源的爭奪大戰(zhàn),推向白熱化,不僅僅詮釋著“第一時(shí)間”和“第一落點(diǎn)”,并延伸為獨(dú)家觀念、獨(dú)家視角、獨(dú)家方法,彰顯其完整性和不可復(fù)制性。因此,每一條新聞熱線都被貼上明顯的標(biāo)識,以示其品牌的獨(dú)特性和影響力。

        作為熱線的先行者——地方廣播傳媒,正面臨著各種新舊媒介的層層圍攻,如何尋求自身的突圍和搶占最新最快的新聞資源?筆者認(rèn)為,要客觀認(rèn)清當(dāng)前形勢,積極參與新聞資源的競爭,利用地方廣播的優(yōu)勢,堅(jiān)持“有所為,有所不為”,建立獨(dú)樹一幟的新聞熱線,才能在新聞資源大戰(zhàn)中占得先機(jī),更好地服務(wù)于社會。

        資源,決定方向

        地方廣播資源有限,因此,建立新聞熱線決不能盲目復(fù)制和拷貝。針對這部分消費(fèi)群體,如何才能發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢,建立一條或多條有廣播特色的新聞熱線?必須要做大量而充分的市場調(diào)查。收聽的群體分別是哪些?他們可以分幾類?他們各自的資源優(yōu)勢在哪里?他們目前最關(guān)注什么?對什么感興趣?哪些人能夠容易產(chǎn)生互動(dòng)?哪些人希望參與互動(dòng)?如在城市里,司機(jī)朋友尤其是整天行走在城市的大街小巷的出租車司機(jī)是廣播的忠實(shí)聽眾,他們是最容易接觸新聞事件的人群,同時(shí)他們更關(guān)心自身的事,如交通、路況、車禍投訴、車禍理賠、維權(quán)等等;再有,城市的老年朋友也是廣播的忠實(shí)聽眾,晨運(yùn)休閑時(shí)身邊的收音機(jī)是最佳的伙伴,他們關(guān)心的是民生福利、健康養(yǎng)生、生活關(guān)懷;還有,夜幕下游走在城市邊緣的外來務(wù)工人員,他們關(guān)注的是工作生計(jì)、情感困惑、權(quán)益維護(hù)等……

        針對不同的群體,了解他們的需求,明確新聞服務(wù)宗旨,有選擇地開通新聞熱線,堅(jiān)持“有所為,有所不為”,貼上廣播標(biāo)識,如城市之聲,夕陽熱線,城市色彩等。對他們而言,關(guān)注熱線,就是關(guān)注自己,意味著掌握自己的生活。因此,為他們而設(shè)的新聞熱線,他們會在第一時(shí)間積極參與。

        新聞熱線有資源才能走得久遠(yuǎn),失去支撐,新聞熱線只是一個(gè)抽象的符號象征。

        時(shí)效,贏在起點(diǎn)

        新聞熱線,就是讓新聞事件的參與者、目擊者和知情者盡可能在第一現(xiàn)場、第一時(shí)間,能夠提供最新最快的新聞信息。因此,新聞熱線開通之前,要有足夠的準(zhǔn)備,確保其暢通。針對不同欄目新聞熱線,要有市場預(yù)測的可行性報(bào)告,數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)有一定基數(shù),而不是被動(dòng)的升級和應(yīng)付,當(dāng)然要結(jié)合整體的預(yù)算和成本控制。像比較熱門的欄目,開通熱線的通道要多;而相對平穩(wěn)的,維持在一定基數(shù)就可以。

        為進(jìn)一步凸顯新聞的時(shí)效性,對接進(jìn)的新聞熱線所提供的新聞信息或線索,熱線背后要作出快速反應(yīng),迅速出擊,迅速處理,第一時(shí)間證實(shí),第一時(shí)間發(fā)布,第一時(shí)間互動(dòng)。這就需要建立一支快速反應(yīng)隊(duì)伍,匹配完善,分工明確,協(xié)作有序。從證實(shí)信息的來源和真實(shí)性開始,到現(xiàn)場、采編、審核、發(fā)布、追蹤等每一步都要與時(shí)間競爭。因?yàn)?,信息在繼續(xù)傳播,我們不可能控制其擴(kuò)散,我們面對的是其他多家媒體虎視眈眈競爭。比如,要為專業(yè)線人提供專用信息通道;為提供過一次新聞線索的觀眾建立檔案,下次同樣的電話進(jìn)來,接線員馬上能識別;鎖定一些惡意騷擾號碼,提高熱線效率等。固話的一機(jī)雙號、企業(yè)重要客戶識別、個(gè)人黑白名單等全新智能化業(yè)務(wù)也為熱線服務(wù),把熱線變成一個(gè)智能化信息終端。

        互動(dòng),最終雙贏

        新聞熱線,如果是單向的,其自身及社會功能會逐步弱化,以至于難以持續(xù)下去;社會民眾因?yàn)樾侣劅峋€的開通,多一個(gè)關(guān)注社會、融入社會的通道。因此,新聞熱線應(yīng)該維持一個(gè)良性循環(huán),以一種緊密合作的方式相處、互動(dòng),來獲取其可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,民眾也能從中獲益。

        一方面,開通新聞熱線,能夠充分發(fā)揮特有的政治優(yōu)勢,掌握大量的權(quán)威信息,幫助社會群眾解疑釋惑,在黨和政府與社會之間架起了一座溝通的橋梁。能夠及時(shí)發(fā)布有效信息,應(yīng)對突發(fā)事件,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

        另一方面,新聞熱線電話除了提供新聞線索,投訴和求助占了大頭。聽眾很多是弱勢群體,投訴和求助是他們希望和媒體溝通的最基本也是最重要的內(nèi)容,比如消費(fèi)糾紛、經(jīng)濟(jì)維權(quán)、個(gè)人困境等等。打來投訴和求助電話的聽眾就像病人一樣,不是頑疾也不會向媒體反映。僅僅報(bào)道一種現(xiàn)象,只是摸到了的脈搏。緩解病情甚至根治頑疾才是聽眾需要的。所以,熱線在找到癥結(jié)的同時(shí)還要力爭幫助解決問題,提供有價(jià)值的服務(wù)。

        在妥善處理好需要與被需要,幫助與被幫助,主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上,新聞熱線與社會兩者之間應(yīng)該是相得益彰,互惠互利,達(dá)到雙贏。

        為了增強(qiáng)互動(dòng),提高社會民眾的參與意識,熱線設(shè)立報(bào)料有獎(jiǎng),培育相對穩(wěn)定的線人隊(duì)伍。并通過建立多種互動(dòng)方式,如評論、建議等,對于打進(jìn)熱線進(jìn)行評論和建議的民眾,提供精美禮物,一旦被節(jié)目采用后將得到更多的禮物,來培養(yǎng)一批忠實(shí)的粉絲,提升新聞熱線的參與度和影響力。

        管理,保證持久

        雖然許多媒體都開辟了“新聞熱線”,但發(fā)揮作用卻參差不齊,有的幾乎成了擺設(shè),新聞線索寥寥無幾。因此,對“新聞熱線”一定要進(jìn)行集中管理和經(jīng)營,應(yīng)由專門部門和專人負(fù)責(zé)“新聞熱線”,實(shí)行24小時(shí)值班。針對新聞熱線的涉及面比較廣、整個(gè)流程繁瑣的情況,各環(huán)節(jié)都需要有科學(xué)系統(tǒng)管理。如線人管理環(huán)節(jié),熱線的接聽環(huán)節(jié),信息的證實(shí)環(huán)節(jié),發(fā)布環(huán)節(jié),追蹤環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)差錯(cuò),而且要緊密銜接,否則,會影響整個(gè)新聞事件的進(jìn)度和完整性。設(shè)立“新聞熱線”的跑口記者,開設(shè)“新聞熱線”專欄,專門發(fā)布“新聞熱線”提供的新聞,使“新聞熱線”真正熱起來、用起來,這樣的“新聞熱線”才會熱得名副其實(shí),具有廣泛而深遠(yuǎn)的影響力。

        需要提醒的是:

        一、熱線報(bào)料不能有料就報(bào)。這是熱線新聞報(bào)道必須遵循的一條重要原則。從熱線中獲得的新聞線索,一定要經(jīng)過采編人員的采訪、調(diào)查、核實(shí)后,才能報(bào)道。

        二、新聞熱線不能“包打天下”。不能把熱線新聞當(dāng)成一個(gè)袋,什么都往里裝,變成大雜燴,使新聞熱線沒有特色。

        三、熱線新聞不等于負(fù)面報(bào)道。熱線新聞在體現(xiàn)社情民意、維護(hù)群眾利益的同時(shí),開展一些輿論監(jiān)督是必要的。但是,作為熱線新聞的批評報(bào)道,在數(shù)量、題材、刊發(fā)時(shí)間上,仍要把好關(guān)、把好度。這不僅能使熱線報(bào)料件件有著落,取信于民,又能避免給社會帶來不穩(wěn)定因素。

        當(dāng)然,要進(jìn)一步發(fā)揮廣播新聞熱線的功能,利用不同媒體交叉?zhèn)鞑?,進(jìn)行針對性推廣,將會獲得巨大的影響和收益。因?yàn)?,任何媒體的新聞熱線都不可能傳播到所有場所。

        因此,各媒體之間的既獨(dú)立又合作的競爭關(guān)系一直將會持續(xù)下去。■

        (作者單位:安徽淮北人民廣播電臺)

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