石 偉 黃長秋

海風(fēng)颯颯,天空湛藍,臺灣海峽不時傳來遠(yuǎn)洋巨輪的啟航笛聲,撩人心扉。隔海相望,曾經(jīng)的炮火早已湮滅在記憶深處,取而代之的是熙熙攘攘的客流。在廈門這片神奇的土地上,有這樣的一群臺商,正涌動著一股蓄勢待發(fā)的蓬勃激情,形成了推動海峽西岸經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的強大合力。廈門市臺商協(xié)會會長、多威電子公司的董事長曾欽照就是其中一員。

定位廈門成功創(chuàng)業(yè)

上世紀(jì)80年代,祖籍廈門的曾欽照在臺灣做船舶生意,后轉(zhuǎn)向電子產(chǎn)品(五英寸軟碟為主)的生產(chǎn)并獲得成功。多威公司是曾欽照1981年跟英國人合資在臺灣創(chuàng)立的,1992年英國人撤走了,就把英文名改“DOOWELL”(多威),經(jīng)過十年的發(fā)展,曾欽照遇到了瓶頸。

臺灣的產(chǎn)業(yè)屬于“出口導(dǎo)向”型,出口的行業(yè)面臨與世界的競爭,因此人力成本很高,所以當(dāng)時他們就積極拓展海外生產(chǎn)基地。他告訴記者:“其實來大陸考察之前我曾經(jīng)到過菲律賓、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、新加坡。最后我來到了廈門。我發(fā)現(xiàn)廈門的語言、生活風(fēng)俗同臺灣非常接近,具有前幾個地方不具備的優(yōu)勢。”曾欽照選擇廈門最主要還是考慮到了這塊地方的商業(yè)前景:“我們的產(chǎn)品主要是出口的。因為廈門是一個港灣城市,我認(rèn)為它有基礎(chǔ)、有條件成為一個不錯的出口城市?！?/p>

雖然廈門同臺灣在語言和風(fēng)俗上很相近,但是曾欽照也經(jīng)歷了初來乍到的艱辛?；叵肫饎?chuàng)業(yè)之初的種種困難,曾欽照記憶猶新:“企業(yè)剛開始的5年,苦于招不到合適的人,為了招收人才,我們基本把中國所有的大學(xué)都跑遍了,最遠(yuǎn)的到了東北的哈工大,最西的到了西北大和西北交大?！?/p>

多威電子的客戶多是日本電子大廠。日本客戶向來是臺商又愛又怕的對象,曾欽照卻有本事使這群挑剔的客戶滿意。技術(shù)背景出身的曾欽照能根據(jù)客戶的要求,進行研發(fā)和創(chuàng)新。為了服務(wù)日本客戶,他的研發(fā)團隊聘有6位日本工程師,直接跟日本客戶溝通。這個直率的企業(yè)家在經(jīng)營方面還帶著性格中的固執(zhí)和細(xì)膩。為配合IT產(chǎn)品更新?lián)Q代,多威導(dǎo)入了ERP管理系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)和生產(chǎn)全方位的數(shù)字化管理,大大降低了公司的運營成本。一邊迎新,一邊并不辭舊,在多威電子的廠房里,現(xiàn)在還隨處可見由臺灣企管部門印制的生產(chǎn)條款。他的秘訣就在“不怕被客戶批評”。曾欽照說:“‘嫌貨人才是買貨人,日本客戶每每提出抱怨,都要用心去傾聽,虛心去檢討如何改善。跟日本客戶往來一兩年,可能當(dāng)時沒有回報,但是,如果能夠取得客戶的信任,雙方往來就能長久?！?/p>

就這樣,他領(lǐng)導(dǎo)的多威電子年營收2億美元,全球2億個消費者手上握著SONY的 play station搖桿,光是2006年搖桿收入就達到1億美元。多威的另一項主打產(chǎn)品是筆記型電腦的觸控板,年產(chǎn)2000萬個,年營收7000萬到8000萬美元,全球筆記型電腦四成的觸控板,都來自他的工廠。多威電子的企業(yè)產(chǎn)值占廈門工業(yè)產(chǎn)值的1%,進出口額更是占到了廈門進出口額的2%～3%,成為國內(nèi)名副其實的行業(yè)龍頭 。

服務(wù)中小臺企

曾欽照喜歡潛水戴上氧氣瓶潛入真實的海底,這也是他性格中比較低調(diào)、游離于公眾視線之外的寫照。然而他不得不“上浮”起來——連任廈門臺商協(xié)會會長。

作為一個商人,曾欽照緣何如此熱衷于這些社會事務(wù)?曾欽照的回答是:“每人自掃門前雪、不管他人瓦上霜是不行的,賺錢只是我的社會行為的一部分,我要將自己的社會價值最大化。”

在廈門臺商投資企業(yè)協(xié)會的上千名成員中,僅有十多家較大型企業(yè),其余都是中小型企業(yè)。而曾欽照與臺協(xié)其他副會長、常務(wù)理事們考慮更多的就是如何幫助這些中小臺企。曾欽照說,“協(xié)會有康樂、會員發(fā)展、公益、‘小三通等10個部門,分塊負(fù)責(zé)各項事務(wù),讓中小臺企擁有便捷的咨詢、求助、聯(lián)誼管道?！?/p>

為增進會員交流,協(xié)會舉辦了各種活動。如舉辦高爾夫球賽,重陽節(jié)活動,幫湖里轄區(qū)的99對老人免費拍婚紗照,等等。協(xié)會幫助經(jīng)營失敗的“臺流”,資助生活費和路費;設(shè)立臺胞救助基金,使之病有所醫(yī);在拆遷、稅收上為臺商奔走呼吁。2008年廈門臺協(xié)共為我國受災(zāi)地區(qū)捐款達2496余萬元,作為會長的曾欽照,三次就捐了250萬元。

臺協(xié)正謀劃與當(dāng)?shù)毓餐I建臺商工業(yè)園區(qū)和臺商住宅區(qū),盡早成立由臺協(xié)會牽頭的臺商貸款擔(dān)保公司。此時的曾欽照有兩個愿望:一是希望海協(xié)會、?；鶗磥碓趶B門設(shè)立常態(tài)機構(gòu),經(jīng)常進行兩會間的事務(wù)性協(xié)商;第二是希

望未來臺灣各縣市都可在廈門設(shè)立辦事處,更有利于兩岸交流、共謀發(fā)展。

對廈門的發(fā)展充滿信心

2008年1月26日,曾欽照入選第二屆“廈門經(jīng)濟十大影響人物”,而且他還是廈門市的榮譽市民。與普通廈門百姓一樣,他從踏上這塊土地就時刻關(guān)注著廈門的發(fā)展。

在曾欽照的辦公室里,一幅珍貴的照片懸掛在一個很顯眼的地方。那是2006年1月14日,胡錦濤總書記在海滄臺商投資區(qū)視察時,會見臺商代表的情景——總書記緊緊握住時任廈門市臺商協(xié)會會長吳進忠的雙手,時任市臺商協(xié)會副會長的曾欽照就站在他們的身旁。讓曾欽照記憶猶新的是總書記說的那“三個凡是”: 凡是對臺灣同胞有利的事情,凡是對維護臺海和平有利的事情,凡是對促進祖國和平統(tǒng)一有利的事情,我們都會盡最大努力做好。曾欽照表示,這給臺商投資帶來了很大的信心,大家對前景都很看好。

2009年5月,國務(wù)院常務(wù)會議討論并原則通過《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》。在中央的直接支持下,“海西”開始承載成為繼長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域之后中國區(qū)域經(jīng)濟又一增長極的夢想?！拔覀兪謽芬娺@個《意見》的出臺!”曾欽照把文件細(xì)讀,并為《意見》出臺時間點之精準(zhǔn)拍手稱快,“在兩岸形勢迎來前所未有的好時機之際,出臺這樣的意見太及時了,將起到十分積極的作用?！?/p>