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        禮儀:5大心理效應(yīng)助力職場升級

        2009-12-29 00:00:00藍(lán)
        品位 2009年12期

        職場中的一言一行都是內(nèi)心世界的外化,對誰比較和善,如何針鋒相對,都有理論可供參考??此瓶菰锷驳男睦韺W(xué)效應(yīng),在適當(dāng)?shù)臈l件下運(yùn)用。也可以幫你的職場升級加分。

        最近,Vivien在和客戶溝通中意外發(fā)現(xiàn),如果兩個人統(tǒng)一口徑時,對第三方的說服效果能上升60%。這個心理學(xué)上的“群勢效應(yīng)”在適當(dāng)?shù)臈l件下,可以起到事半功倍的效果。本期《品位》幫你支招!

        1 破窗效應(yīng) 助力工作效率

        如果一所房子的某扇窗戶破了,無人修補(bǔ),很快其他窗戶也會莫名其妙被打破;很干凈的地方,當(dāng)?shù)谝粋€人丟垃圾之后,人們就會毫不猶豫地跟風(fēng)……在職場上,也需要巧妙找到這個“引爆點(diǎn)”,讓對方及周圍的人覺得這件事的發(fā)生是“理所當(dāng)然”的,那么離成功也就不遠(yuǎn)了。

        負(fù)責(zé)培訓(xùn)的Anggie一直頭疼,每次活動現(xiàn)場都有人亂扔紙杯,浪費(fèi)紙張,提醒學(xué)員好幾次,但收效甚微。

        一日受導(dǎo)師啟發(fā),她開始和一名助手主動在現(xiàn)場收拾垃圾,以身作則,漸漸地,培訓(xùn)現(xiàn)場變得干凈有序起來

        《品位》提醒:這種心理效應(yīng)用在日常管理上,可以幫你起到趨利避害的效果。

        例如有員工違反公司規(guī)定,如果沒有立即處罰的話,今后會有別的員工跟著違反這個規(guī)定。你會了解到高管老板之所以對很多小事很敏感,是因為他們知道,如果小事放任不管的話,今后會發(fā)展成大事。

        2 權(quán)威效應(yīng) 助力個人威信

        說話的人如果地位高,有威信,受敬重,所說的話容易引起別人重視,并相信其正確性?!皺?quán)威效應(yīng)”的普遍存在,首先是由于人們有“安全心理”,服從權(quán)威會提升安全感,增加“保險系數(shù)”,其次是由于人們有“贊許心理”,按照權(quán)威人物的要求去做,會得到各方面的贊許和獎勵。

        張小姐是位“空降”主管,為了盡快在短期內(nèi)建立起個人威信,一次例會,她巧妙地安排了“重要人物視察部門工作”的環(huán)節(jié)。請她熟悉的一位小有名氣的老師來逢場作戲,很隨意地夸獎了張小姐的工作成績。正好同事里有一些人一向仰慕老師,覺得張小姐也是值得敬重的。張小姐利用權(quán)威效應(yīng),迅速起到了引導(dǎo)和改變對方看待自己的態(tài)度和行為的目的?!镀肺弧诽嵝眩哼@種心理效應(yīng)能夠?qū)β殘鲇绊懥ζ鸬酵七M(jìn)作用,但應(yīng)注意如果“權(quán)威”并未被大眾認(rèn)同,就很難取得想要的結(jié)果。

        3 羅森塔爾效應(yīng) 助力部門情感

        美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年來到一所小學(xué),在一至六年級各選三個班的兒童進(jìn)行“預(yù)測未來發(fā)展的測驗”,然后將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的名單通知教師。這個名單以“權(quán)威性的謊言”暗示教師,調(diào)動了教師對名單上學(xué)生的某種期待心理。8個月后再次測驗,名單上學(xué)生的成績普遍提高。人們把這種通過心理潛移默化產(chǎn)生實際影響的效應(yīng),稱為“羅森塔爾效應(yīng)”。很多高管擅長通過這種心理效應(yīng)激發(fā)下屬的積極性。

        身為中層管理的YoYo便經(jīng)常對自己部門的員工給予關(guān)懷、愛護(hù)和鼓勵:對內(nèi)向的員工,夸獎他們實干的能力,對活躍的員工,則強(qiáng)調(diào)他們的談判能力,如此等等,在激發(fā)他們的工作動力的同時,不會讓大家覺得她是在“濫施感情”。

        《品位》提醒:本心理效應(yīng)不適合容易感情用事、個人喜好表現(xiàn)過于明顯的人。把一切喜好掛在表情上,容易讓大家看出你的真實心情來,結(jié)果可能會適得其反。

        4 暈輪效應(yīng) 助力個人印象

        所謂暈輪效應(yīng),就是在人際交往中,容易出現(xiàn)以偏概全的認(rèn)知偏差。日常生活中,暈輪效應(yīng)往往在悄悄地影響著我們對別人的認(rèn)知和評價。切換到職場上,年紀(jì)大的主管會通過年輕員工的衣著打扮,想當(dāng)然判定他們沒韌性;有的主管會因為下屬具備某一令她欣賞的優(yōu)點(diǎn)而愛屋及烏。

        人事經(jīng)理Sue深諳這心理效應(yīng),許多應(yīng)聘者都知道面試時看起來整齊清潔,就容易被推測是有效率、注意細(xì)節(jié)的人。因此在面試時她多年都和兩個同事一起面同一個人,多多交換意見并且避免受誤導(dǎo)?!镀肺弧诽嵝眩弘S時表現(xiàn)自己好的一面固然重要,在正確的時間,對正確的對象表達(dá)同樣重要。此效應(yīng)也可以反其道而行之。市場部主管林小姐對每個主管的喜好了如指掌,張總有潔癖,每次談判她都選擇素雅風(fēng)格的服裝,王總不喜歡沒時間概念的人,于是每次見面她都準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。時間長了,她在每個主管心里都形成了固定的“優(yōu)質(zhì)”形象。

        5 羅密歐朱麗葉 效應(yīng)助力合作

        在現(xiàn)實生活中,像羅密歐和朱麗葉這樣,來自父母的干涉越多、反對越強(qiáng)烈,戀人們相愛就越深的現(xiàn)象,被心理學(xué)家稱為“羅密歐朱麗葉效應(yīng)”。

        Yammi在和客戶談判過程中,同對方講,我們公司可能在資質(zhì)及聲譽(yù)上沒有太大優(yōu)勢,但是我們最近聘用了一名來自香港的最好的設(shè)計師,這個設(shè)計師一般不輕易出場,就算客戶肯把這份單子簽給他們公司,也未必能輪上由這名設(shè)計師親自進(jìn)行設(shè)計……

        其實那位設(shè)計師剛過來沒多久,也正好沒什么活,但是Yammi的這番聽上去似乎“無所謂”的話卻激起了對方的“挑戰(zhàn)”心理,原先總是由Yammi出面去爭取的廣告單子,反過來成了客戶不斷主動聯(lián)系……

        《品位》提醒:越是難以得到的東西,在人們心目中的地位越高,對人們也會越有吸引力:輕易得到的東西或者已經(jīng)得到的東西,其價值往往會被人所忽視。

        不要將幫助同事看作自己的義務(wù),在幫忙之后亦不妨坦然接受對方的感謝。否則,你的友情援手會被視為理所當(dāng)然。

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