“奮斗”和“不奮斗”
　　我的奮斗就是要把“奮斗”變成“不奮斗”。我現(xiàn)在跟幾年前完全不一樣。幾年前，我每天很早到辦公室，隨時找我都能找到，幾點鐘干什么，一切都安排好。現(xiàn)在，我把主動權收回了，我不去找你，你是沒有權力找我開會的。甚至你發(fā)短信，我都有權力不回。
　　我拒絕跟任何人吃飯。以前有很多廣告商要見，現(xiàn)在廣告商我都不見。我在外面喝咖啡，有時會碰到一些人，他們要跟我談合作的事，我從來不談——這是我的業(yè)余時間。
　　這樣一來，我可以不被干擾地關注我認為最重要的事，能想到以前想不到的事情?，F(xiàn)在有一批管理者幫我運營公司，我拎著榔頭在公司里走來走去，這里敲兩下那里敲兩下，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
　　沒有人真正了解我
　　我這個人本身不著邊際、異想天開，當我擺脫壓力、能拍板的時候，我就開始反思。在搜狐建立的過程中，確實吸收了西方的商業(yè)理論。它有硬指標，在它的框架下運作特別累，但也特別務實。
　　從2005年開始，我可以比較自由地施展我的管理哲學。但是之前，我被人推xkPs9hXJSsyeub9vSpCmxg==著走，這個人要離職了，那個人要被錄用了，一天到晚各個部門具體地管。
　　我希望我不是一個忽悠的老板。我言而有信，有特別溫和的一面，也有特別理智和冷血的一面。最近幾年，我性格里有點兒寬松、柔和、像水一樣的東西，所以我手下有些人比較強勢，可以彌補我的行云流水。
　　沒人真正了解我，我覺得我很適合做特工。我是跟人有距離的人，不會特像哥們兒。
　　走過人生的噩夢
　　從1999年到2002年是我人生的噩夢。那幾年過得比較慘，身心憔悴，睡不好覺，每天應付很多事，一到公司就特難受，還要裝得跟正常人一樣。
　　從2003年開始，我逐漸自己醫(yī)治創(chuàng)傷、恢復。我看了很多書，常常一個人散步，邊散步邊想問題。我把很多時間花在了解我自己上?！?br/>　?。◤埶己]自《視野》）