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        保險巨頭投資中原不動產(chǎn)

        2009-12-29 00:00:00
        中國經(jīng)濟周刊 2009年14期


          “保險巨頭正依托其的資本優(yōu)勢布陣河南。”3月27日,河南省政府一位官員告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“平安保險旗下的平安信托投資有限公司(下稱‘平安信托’)目前已與鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(下稱‘鄭州高新區(qū)’)簽訂合作協(xié)議,將聯(lián)合高新區(qū)有實力的優(yōu)秀企業(yè)共同設(shè)立股權(quán)投資基金公司,投資基金規(guī)模預(yù)計超過20億元?!?br/>  這僅僅是保險資本揮師河南的一個極具象征意義的符號。
          
          一樁心事,兩份姻緣
          
          
          “早在2008年3月份,平安信托就斥資9.6億元將河南許繼集團攬入懷中?!本哦Φ率⑼顿Y顧問公司董事長張保盈告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“這也是保險資本進軍河南的‘第一槍’。”
          其后,平安保險又于2009年1月16日,與河南省政府在鄭州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方商定,將在保險業(yè)務(wù)、金融服務(wù)、國企改制重組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域以及建立合作機制方面開展廣泛深入的合作。
          “這次平安信托與鄭州高新區(qū)合作,就是平安保險與河南省政府展開戰(zhàn)略合作的一個重要組成部分?!鄙鲜龊幽鲜≌賳T如是評判。
          據(jù)悉,平安信托與鄭州高新區(qū)的股權(quán)投資基金公司設(shè)立后,主要投資于鄭州高新區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè),提高其核心競爭力,推動其進入資本市場,加快科技成果轉(zhuǎn)化,以實現(xiàn)做大做強企業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo),而股權(quán)投資基金公司的資產(chǎn)將全部委托平安信托管理。
          “平安信托將利用其綜合金融服務(wù)集團的優(yōu)勢,為高新區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供銀行、保險、投資、上市輔導(dǎo)等全方位的金融服務(wù)?!编嵵莞咝聟^(qū)一位負(fù)責(zé)人透露。
          “戀上”河南的保險資本并非平安保險一家。
          早在2008年11月19日,中國人壽保險(集團)公司亦曾與河南省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)戰(zhàn)略合作意向書,雙方擬在交通、通訊、能源、市政、水務(wù)和環(huán)境保護等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面開展合作,“鄭汴產(chǎn)業(yè)帶”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“中原城市群”軌道交通、節(jié)能減排等基礎(chǔ)設(shè)施項目均納入合作意向之列。
          短短數(shù)月時間,兩大保險巨頭先后揮師河南,看中了什么?
          “兩大保險巨頭與河南省開展戰(zhàn)略合作意義深遠(yuǎn),一方面是河南省金融業(yè)發(fā)展的需要,另一方面也顯示出保險集團區(qū)域性戰(zhàn)略布局,謀求縱深發(fā)展的雄心?!焙幽鲜“l(fā)改委經(jīng)濟研究所所長鄭泰森在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時分析。
          
          《保險法》開投資新方向
          
          在業(yè)內(nèi)人士看來,保險資本進入河南當(dāng)與監(jiān)管部門最近放寬保險投資渠道也大有關(guān)系。兩大保險巨頭的先后與河南簽約合作,可以解讀成在《保險法》出臺前夕搶占中原有利地位。
          2009年2月28日,十一屆全國人大常委會第七次會議表決通過新修訂的《保險法》,進一步放寬了保險資金投資渠道,明確保險公司的資金除了可以用于銀行存款、買賣債券、股票、證券投資基金份額等有價證券以外,還可以投資不動產(chǎn)——這被保險業(yè)界解讀為“重大利好”。
          “近年來,在監(jiān)管層的著力引導(dǎo)及市場因素的綜合作用下,保險資金運用結(jié)構(gòu)正在‘逐步優(yōu)化’,但是保險資金運用收益率偏低的現(xiàn)象一直未能得到根本改變?!焙幽鲜”kU行業(yè)一位資深人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
          記者在采訪中了解到,從2008年下半年開始,國內(nèi)壽險單月保費收入已呈下降趨勢。而在股票市場低迷、債券市場收益大幅下降的情況下,保險資產(chǎn)負(fù)債匹配管理的難度隨之加大,保險公司投資收益率已開始急劇下降。
          官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年,國內(nèi)保險業(yè)的投資收益率曾達到歷史性的10.7%,而2008年上半年,保險公司共實現(xiàn)資金運用收益649億元,但保險資金運用余額為2.7萬億元,投資收益率僅為2.4%。是年第三季度,投資收益率又下降至2.1%。
          此外,在經(jīng)濟形勢變化和一些企業(yè)盈利水平下降的情況下,保險公司上市融資的難度亦相對加大,企業(yè)向保險公司投資參股或繼續(xù)增資的意愿和能力也受到一定影響。
          “國際金融危機的蔓延也讓中國的保險資金運用面臨著很大的壓力,股票、債券市場的持續(xù)低迷,已經(jīng)使保險業(yè)的收益及償付能力和資本實力受到很大挑戰(zhàn)?!睆埍S治觥?br/>  在這種情況下,“穩(wěn)健”成為保險業(yè)界“投資思想”的主流。
          “保險資金大部分來自于長達10年、20年的保費收入,比較符合時間長、收益穩(wěn)定的大型產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資?!碧┛等藟郾kU股份有限公司河南分公司副總經(jīng)理張曉蓮告訴《中國經(jīng)濟周刊》,這種類型的投資也符合“保險資金運用,安全性比保險資金的收益性和流動性更為重要”的經(jīng)營原則。
          而永安財產(chǎn)保險股份有限公司河南分公司副總經(jīng)理李學(xué)軍則坦言,保險資金入股電信、機場、港口等基礎(chǔ)設(shè)施,“更有利于獲得穩(wěn)定的收益”。
          上述人士表示,保險資金的性質(zhì)決定了保險資金的運用必然朝著穩(wěn)健型、長期型的投資品種占有重要比例的方向發(fā)展,而基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、物業(yè)等領(lǐng)域因為具備保險投資的特質(zhì),或?qū)⒃诒kU資金投資渠道“開閘”后引來第一渠“清水”。
          不過,保險公司的“新生活”亦面臨著諸多挑戰(zhàn)。
          
          保險資本期待“大動作”
          
          “保險資金運用渠道的拓展和投向多元化,可以有效繁榮投資市場,增加市場活力,為保險業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。但是,保險公司也將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)?!焙幽鲜≌l(fā)展研究中心研究員楊鄭生向《中國經(jīng)濟周刊》坦言。
          楊鄭生認(rèn)為,保險資金運作的多元化要求保險公司必須建立新的資金運用團隊、使用不同的設(shè)備技術(shù)、搭建全新的投資管理平臺,才能與基金、投資等專業(yè)公司相互競爭和博弈,否則很難在激烈的競爭中實現(xiàn)預(yù)定的投資目標(biāo)。從這個意義上講,“保險資金運用渠道的拓展和投向多元化”這個誘人的“蘋果”遠(yuǎn)未成熟。
          對于國內(nèi)保險行業(yè)身處險境,2009年度的“全國保險工作會議”亦不諱言。據(jù)此次會議披露,金融危機之中,跨國金融保險集團暴露的風(fēng)險目前已傳導(dǎo)至國內(nèi)保險市場。境外投資風(fēng)險的增大已迫使保險機構(gòu)境外投資區(qū)域和產(chǎn)品的選擇空間進一步縮小,加上金融危機中的國內(nèi)企業(yè)與居民購買保險產(chǎn)品的意愿漸弱和支付能力下降,可謂“內(nèi)憂外患”。
          采訪中,一些專業(yè)人士坦言,伴隨著保險資產(chǎn)規(guī)模和資金運用余額的不斷增加,保險資產(chǎn)正面臨著低效配置和錯配風(fēng)險,穩(wěn)定和提高投資收益或?qū)⒚媾R“破繭”。不過,亦有不少人士堅持認(rèn)為,“抓住機遇”對于面臨資金投向多元化大考的保險行業(yè)而言更具“現(xiàn)實意義”。
          “保險行業(yè)或許正面臨著一次難得的發(fā)展契機?!睆埍S治?,除了新《保險法》的力挺之外,國家4萬億的大規(guī)模工程建設(shè)投資也堪稱保險業(yè)的又一“重大利好”政策——按照各地政府先后公布的近18萬億投資計劃,中央和地方政府計劃投資總額將超過20萬億元,這一涵蓋鐵路、公路、港口、機場、電力、水利等諸多領(lǐng)域的舞臺,足夠保險資金運作上演“大動作”。

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