鄭州糧食批發(fā)市場、鄭州未來集團(tuán)(下稱“鄭糧市場”、“未來集團(tuán)”)近日頗不平靜。
　　一則關(guān)于他們參股企業(yè)“凡有職工持股的，都要對外轉(zhuǎn)讓”的消息正甚囂塵上，而河南省國資委則要求其盡快上報結(jié)果。
　　隨著國資委有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，鄭糧市場和未來集團(tuán)“撲朔迷離”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系或?qū)⒈灰灰唤议_。
　　
　　風(fēng)波乍起
　　
　　2008年9月，針對原來國企改制或?qū)ν馔顿Y不規(guī)范問題，國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)職工持股、投資的意見》，明確提出國有企業(yè)及其各級子企業(yè)改制需經(jīng)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)或集團(tuán)公司批準(zhǔn)等，要求職工不得直接或間接持有本企業(yè)所出資的各級子企業(yè)、參股企業(yè)及本集團(tuán)公司所出資其他企業(yè)股權(quán)，企業(yè)中層以上管理人員1年內(nèi)應(yīng)轉(zhuǎn)讓所持股份或者辭去所任職務(wù)。今年3月，國務(wù)院國資委又進(jìn)一步明確了“企業(yè)中層以上管理人員所持股權(quán)不得向其近親屬，以及這些人員所有或者實(shí)際控制的企業(yè)轉(zhuǎn)讓”等具體意見。
　　而對于鄭糧市場和未來集團(tuán)而言，其子公司此前的股權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系，一直讓人“撲朔迷離”，其相關(guān)職工到底持有了多少企業(yè)股份呢?
　　相關(guān)資料表明，未來集團(tuán)由國有獨(dú)資的鄭糧市場1996年11月投資1.8億元創(chuàng)立，鄭糧擁有其90％股份。而上述兩家企業(yè)管理人員劉文進(jìn)、喬林選、霍得立、邱清龍、何政、賈改梅、王雙成等人大多持有其下屬參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的股份。
　　“鄭糧市場和未來集團(tuán)的一些中高層管理人員分別在下屬國有控股、參股企業(yè)或其他關(guān)聯(lián)企業(yè)持有股份或任有職務(wù)，他們必須在9月中旬前作出轉(zhuǎn)股或辭職的選擇。”8月12日，河南省國資委的一位官員告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》從河南省工商部門查詢的登記資料顯示，上述人士分別持有未來集團(tuán)所屬的鄭州未來房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(下稱“未來地產(chǎn)”)4％、3％、7％、9.5％、6.35％、1.8％、1.3％的股份；在鄭糧市場參與投資的河南正糧實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司(下稱“正糧實(shí)業(yè)”)中，何政、賈改梅分別持有9.19％和4.78％的股份；而在未來集團(tuán)參股的河南未來廣告有限公司(下稱“未來廣告”)里，王雙成、賈改梅、霍得立分別占有55％、10％、10％的股份。據(jù)查，類似情況在“未來系”的其他公司也有出現(xiàn)。
　　一邊是聲名顯赫的國企，一邊是掌控著資產(chǎn)規(guī)模龐大的多家民企。未來集團(tuán)和鄭糧市場的旗下公司是怎么進(jìn)行“股份制”改造的呢?
　　
　　轉(zhuǎn)讓迷局
　　
　　“這兩家實(shí)為一體的企業(yè)先后參與投資的企業(yè)多達(dá)30多家，有相當(dāng)一部分企業(yè)已通過各種手段被逐漸‘民營化’。”8月10日，鄭糧市場一員工向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》透露。
　　未來地產(chǎn)通過“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”手段逐步剝離其國企身份的“改制過程”，被標(biāo)榜為上述兩家企業(yè)通過關(guān)聯(lián)交易，逐步將下屬控股公司、參股企業(yè)“民營化”的“經(jīng)典劇目”。
　　1996年10月，未來集團(tuán)和加拿大未來企業(yè)有限公司(下稱“加拿大未來企業(yè)”)出資500萬元共同組建未來地產(chǎn)。其中未來集團(tuán)持股75％，加拿大未來企業(yè)持股25％。
　　其后，經(jīng)內(nèi)部股份轉(zhuǎn)讓，未來集團(tuán)和加拿大未來企業(yè)在未來地產(chǎn)持股比例變更為49％和51％，未來地產(chǎn)因此由“國有控股”變成所謂的“外資控股”。
　　而工商資料顯示，加拿大未來企業(yè)由未來集團(tuán)1996年6月投資78萬美元創(chuàng)立。
　　2003年，未來集團(tuán)和加拿大未來企業(yè)又分別將所持未來地產(chǎn)49％和3.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了由鄭糧市場“職工集資成立”的鄭州未來遠(yuǎn)大置業(yè)有限公司(下禰“遠(yuǎn)大置業(yè)”)，加拿大未來企業(yè)同時又將其持有的未來地產(chǎn)22.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中原信托。未來地產(chǎn)的控股股東至此成為“遠(yuǎn)大置業(yè)”的股東。
　　2005年3月底，在加拿大未來企業(yè)持有25％股權(quán)不變的情況下，遠(yuǎn)大置業(yè)又將未來地產(chǎn)的52.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給李倩、劉文進(jìn)、邱清龍等11個自然人，中原信托將22.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給張春峰、王雙成等6個自然人，“遠(yuǎn)大置業(yè)”與“中原信托”就此完成過渡使命。
　　2005年4月25日，未來地產(chǎn)改制迎來收官之筆，河南省商務(wù)廳批準(zhǔn)未來地產(chǎn)股權(quán)變更申請。鄭糧市場的管理者以1500萬元出資，掌控未來地產(chǎn)數(shù)億元總資產(chǎn)的大戲落幕。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種“集團(tuán)出資，引導(dǎo)培育，時機(jī)成熟，內(nèi)部轉(zhuǎn)讓”的“民營化”模式，在未來集團(tuán)、鄭糧市場其他參股或關(guān)聯(lián)企4EZ2iIS78aa7nR/w2dpZtH1h2ITw7nkiG82pt6iwWJg=業(yè)的“改制”中也不鮮見。
　　正糧實(shí)業(yè)，由最初的鄭糧市場持股50％、何政等兩個自然人持股50％，至2008年底演變成了由何政等5名自然人完全持股；未來廣告，未來集團(tuán)最初擁有其51％的股份，如今該集團(tuán)只持股15％，其85％的股權(quán)花落王雙成等4名自然人之手；河南省數(shù)字證書有限公司，其最初的股東為鄭糧市場、華糧科技(鄭糧全資子公司)、河南電子商務(wù)協(xié)會，股權(quán)比例分別為40％、59.8％、0.2％，現(xiàn)在則變?yōu)猷嵓Z市場、中原信托、未來集團(tuán)、正糧實(shí)業(yè)，股權(quán)比例變更為30.17％、28.74％、32.99％、8.1％。
　　這些股權(quán)“輾轉(zhuǎn)騰挪”的背后，到底隱藏著什么?
　　
　　　“肥水”流向
　　
　　劇情的主題已然隱現(xiàn)。
　　知情人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，未來廣告對“內(nèi)”轉(zhuǎn)讓其85％的股權(quán)時，僅按100萬元注冊資本金中的85萬元向數(shù)個自然人轉(zhuǎn)讓，而非凈資產(chǎn)；未來旅行社曾是未來廣告等企業(yè)的股東。2002年，該社向有關(guān)部門報損注銷，其股權(quán)收益及其資產(chǎn)狀況到底如何“無從知曉”。而恰在報損注銷之后，該社在未來廣告等公司的股份轉(zhuǎn)讓給了個人。
　　此外，2002年7月，遠(yuǎn)大置業(yè)曾在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以每畝20多萬元的價格購買土地500畝。2005年6月，遠(yuǎn)大置業(yè)以轉(zhuǎn)讓股份的方式，將該宗土地以每畝80萬～90萬元出讓給鄭州永恒置業(yè)，其巨額股權(quán)收益，亦不知所蹤。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“未來系”曾先后成立30余家子公司或參股企業(yè)，保留下來的有10余家。而那些沒有得以保留的企業(yè)，其命運(yùn)歸屬也充滿諸多蹊蹺之處。
　　河南開元實(shí)業(yè)有限公司(下稱“開元實(shí)業(yè)”)是未來集團(tuán)前身“未來物業(yè)”的原始股東之一，股比為2％。1997年2月，未來集團(tuán)變更股東，鄭糧市場出資1.8億元，購買了鄭州商品交易所在未來集團(tuán)的全部股份。而鄭州遠(yuǎn)通實(shí)業(yè)公司及鄭州粵發(fā)實(shí)業(yè)有限公司各出資1000萬元，購買了開元實(shí)業(yè)在未來集團(tuán)的全部股份。鄭州商品交易所和鄭糧市場“分家”時，豫財金[2001]12號文件卻未顯示開元實(shí)業(yè)的任何情況。
　　而在河南正永會計師事務(wù)所出具的《中國鄭州糧食批發(fā)市場資產(chǎn)評估報告書》(豫正永評報字(2004)第003號，評估基準(zhǔn)日為2003年12月31日中，記者看到這樣一段文字“應(yīng)收開元實(shí)業(yè)250.42541萬元借款，開元實(shí)業(yè)1994年12月1日向鄭糧市場借250.42541萬元，賬齡為9年1月……因形成壞賬損失已報河南省財政廳批準(zhǔn)核銷，此次評估均以零值處理?！?br/>　　“綜合看起來，鄭糧市場及未來集團(tuán)下屬的控股、參股、關(guān)聯(lián)企業(yè)對外投資或整體注銷，都缺乏政府部門的嚴(yán)格評估和審計?！焙幽夏硶嫀熓聞?wù)所負(fù)責(zé)人如此評判。
　　
　　資本糾結(jié)
　　
　　“深層次的原因，還是在于整個行業(yè)的管理體制存在問題?！鄙鲜鲟嵓Z市場員工向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》說，“比如，糧食市場常年有幾十個億的資金存量，而政府有關(guān)部門對于這部分資金的監(jiān)管幾乎處于真空狀態(tài)。而糧食企業(yè)只要有資金，幾乎都往地產(chǎn)、期貨、股票市場上走，這顯然是缺乏有效監(jiān)管的結(jié)果?！?br/>　　而另一位糧食行業(yè)資深人士則認(rèn)為，鄭糧市場與未來集團(tuán)涉足糧食流通、倉儲、期貨、地產(chǎn)等諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，同時與某些銀行“關(guān)系緊密”，致使“糧根”、“地根”、“銀根”形成一體，“本來相對獨(dú)立、不產(chǎn)生流動的體系產(chǎn)生了流動”，其釋放的能量自然十分可觀，也鮮有其他企業(yè)堪比。而此時，僅僅約束某些管理者的個人行為，無異于舍本逐末?！跋乱徊疥P(guān)鍵的是，對其資金往來要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，杜絕其非正常的頻繁流動。”這位人士坦言。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉，2008年間，“未來系”又新增數(shù)個投資項目，其股東和資金投入狀況目前不詳……而未來地產(chǎn)的網(wǎng)站中，其巨資尋求鄭州、洛陽、南陽、信陽、許昌、焦作等城市土地的大幅廣告十分醒目。
　　面對國資委的此番新政，鄭糧市場、未來集團(tuán)的關(guān)聯(lián)者能否再續(xù)“傳奇”?
　　或許，不久的將來，答案便會一一揭