況 司
自2000年以來,在政府的倡導(dǎo)下,一場轟轟烈烈的節(jié)能減排運動在中華大地掀起。2008年,國家以財政補貼的方式每年在全國推廣節(jié)能燈,對大宗用戶給予30%的補貼,對城鄉(xiāng)居民給予50%的補貼。近日,國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合下達(dá)2009年財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù):中央財政安排6億元左右,推廣高效照明產(chǎn)品數(shù)量是去年的兩倍,達(dá)到1.2億只。
如今看來,全國各大社區(qū)及單位推廣節(jié)能燈的風(fēng)潮與呼聲正一浪高過一浪。
可以說,推廣使用節(jié)能燈不僅能讓每一個家庭節(jié)電省錢,還能為政府減輕電力負(fù)荷的壓力,減少二氧化碳、二氧化硫的排放,對環(huán)保節(jié)能等產(chǎn)業(yè)也有著深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用,絕對是一件利國利民的好事,但據(jù)相關(guān)人士透露,在國內(nèi)大部分地區(qū),節(jié)能燈推廣的形勢不容樂觀。節(jié)能燈在社會上的推廣運用受阻,究竟何故?如何才能讓這項便民惠民的新政真正惠及大眾呢?
居民聲音:節(jié)能燈省電不省錢
首先,節(jié)能燈好是好,可百姓算了一筆賬,由于流通環(huán)節(jié)費用高,進(jìn)入超市的家庭用節(jié)能燈雖然質(zhì)量有保證,但單價少則10元,最高的達(dá)20元以上,是白熾燈的10-12倍,而同時,部分家裝市場的節(jié)能燈雖然價格便宜,但質(zhì)量難有保證,容易損壞,致使用過劣質(zhì)節(jié)能燈的居民認(rèn)為節(jié)能燈“省電不省錢”,節(jié)省的電費不夠買燈管。
居家過日子都有一本“家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”,節(jié)電首先是為省錢,如果節(jié)能不“節(jié)錢”,甚至浪費錢,節(jié)能燈不受百姓歡迎就成必然了。
因此,國家如果要想盡快推廣普及節(jié)能燈,首先必須實施“低價位”策略。從目前的情況來看,大多是居民購買一只節(jié)能燈,政府補貼一半的錢,如果以一只節(jié)能燈10元計,政府補貼以后個人還要掏5元左右,顯然偏高。而從國外來看,一些國家如歐美和日本,都有很優(yōu)惠的鼓勵政策,例如在美國,只要使用的節(jié)能燈符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)就能從政府那里領(lǐng)到2美元的補貼。如果我們借鑒這一經(jīng)驗,將政府的補貼幅度加大,必將刺激更多的家庭使用節(jié)能燈。
大宗用戶:不堪節(jié)能主力軍重任
與社區(qū)居民用戶相比,節(jié)能燈在進(jìn)入到面向大宗用戶推廣階段,也遭遇了尷尬。
工礦企業(yè)、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校、賓館、商廈、車站、機(jī)場、碼頭、道路等采用照明產(chǎn)品集中的場所本是節(jié)能燈推廣應(yīng)用的重點單位,但這類大宗用戶對節(jié)能燈推廣項目卻普遍趨冷,有人甚至表示,財政補貼節(jié)能燈已成了地地道道食之無味的“雞肋”。半賣半送的節(jié)能燈為何不受大宗用戶歡迎呢?
造成這種尷尬的原因主要有三。一是因為相關(guān)部門針對大宗用戶的宣傳力度不夠強大,以企業(yè)和各公共場所為代表的大宗用戶對節(jié)能燈的認(rèn)可度不夠高;二是因為大宗用戶的采購都有預(yù)算和審批程序,不可能像居民家里一樣想換就換,而領(lǐng)取財政補貼程序也比較繁瑣,單位和企業(yè)對節(jié)能燈的申購、使用需要一個較長的過程;三是部分大宗用戶認(rèn)識上存在誤差,認(rèn)為照明節(jié)能對于整個節(jié)能降耗任務(wù)來說,只是“細(xì)枝末節(jié)”,而無關(guān)大局,因此緊迫感不強。此外,大批購買政府補貼節(jié)能燈,廠家不給回扣,也多少影響了一些大宗用戶參與的積極性。
針對以上問題,《人民日報》曾評論說:“在推進(jìn)節(jié)能降耗過程中,企業(yè)作為一支主力軍,應(yīng)算算節(jié)能賬,忘掉蠅頭利,義不容辭地投入到節(jié)能降耗事業(yè)中?!睂ζ髽I(yè)等大宗用戶來講,照明節(jié)能既是企業(yè)節(jié)能實踐的一部分,更是國家降耗的重點所在。有數(shù)據(jù)表明,200萬只節(jié)能燈一年可節(jié)電1.6億千瓦時,相當(dāng)于一個小型發(fā)電廠一年的發(fā)電量。所以大宗用戶應(yīng)該立即行動起來,以實際行動配合政府推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
因此,在全民推廣的同時,推廣普及節(jié)能燈還應(yīng)該強化重點用能單位的“示范效應(yīng)”,并借助其良好的節(jié)能效果來強化宣傳推廣效果,讓節(jié)能燈走進(jìn)千家萬戶。
中標(biāo)企業(yè)誰來為節(jié)能推廣買單
國家補貼高效節(jié)能燈的政策一出臺,不少企業(yè)便卷入了一場中標(biāo)爭奪戰(zhàn),成為了倡導(dǎo)節(jié)能減排的排頭兵。但中標(biāo)企業(yè)并非家家受益,對于網(wǎng)絡(luò)不是很健全的企業(yè)來說,中標(biāo)之后反而是“搬石頭砸了自己的腳”。
以美國等發(fā)達(dá)國家為例,每支節(jié)能燈均可享受國家補貼,企業(yè)通過超市等渠道直接進(jìn)行核算。但中國以北京市場為例,采用的是中央財政補貼50%基礎(chǔ)上,市級財政補貼30%,區(qū)級財政補貼10%的方式。
財政部、發(fā)改委的補貼節(jié)能產(chǎn)品推廣機(jī)制中明確表示,由中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)具體推廣,推廣的產(chǎn)品數(shù)量越多,得到的補貼資金越多。政府補貼看的是結(jié)果,那么產(chǎn)品售往哪里,每次售出的數(shù)額等情況都要通過中標(biāo)企業(yè)自身來統(tǒng)計。大部分企業(yè)知道通過物業(yè)推廣的方式很難使產(chǎn)品到達(dá)消費者手中,因此不得不自行落實到戶,中間作好登記工作,然后申報發(fā)改委,以便抽查,這其中產(chǎn)生的費用還得企業(yè)自身來買單。
經(jīng)銷商:失去“補貼”光環(huán)后的冷遇
與中標(biāo)企業(yè)同樣困惑的還有經(jīng)銷商。
某業(yè)內(nèi)人士給記者打了一個淺顯的比喻,如果居民每次憑戶口簿可買五只低價節(jié)能燈,基本可以使用一年,所以很少有人愿意再花錢去購買按企業(yè)中標(biāo)價售出的節(jié)能燈,很多人寧愿等到第二年有相關(guān)推廣活動的時候再尋時機(jī);而沒買到廉價節(jié)能燈的居民也大多情愿繼續(xù)使用原來的普通燈泡,期待下次活動時買到物美價廉的產(chǎn)品。因此。經(jīng)銷商手中的產(chǎn)品因為沒有戴上“補貼”的光環(huán)而被束之高閣,無人問津的事屢有發(fā)生。
由此可見,推廣普及節(jié)能燈,還應(yīng)該對生產(chǎn)端和銷售端進(jìn)行補貼和扶持。此外,還要通過技術(shù)改進(jìn)來提高節(jié)能燈的合格率,逐步降低其生產(chǎn)成本和銷售價格,以增強節(jié)能燈的市場競爭力。在德國,政府部門對節(jié)能燈的銷售環(huán)節(jié)沒有任何補貼,但在研發(fā)方面花了很多精力和金錢,大大提高了節(jié)能燈質(zhì)量。由于技術(shù)的進(jìn)步和節(jié)能燈的普及,節(jié)能燈的銷售價格也逐步下調(diào),最終調(diào)動了消費者的購買積極性。
綜上所述,從目前看來,這場節(jié)能補貼風(fēng)暴雖聲勢浩大,但結(jié)果卻差強人意。對此現(xiàn)狀,我們不得不強調(diào)的是,節(jié)能補貼已經(jīng)不僅僅是簡單的商業(yè)行為,更是一場破舊推新、改變?nèi)袊讼M習(xí)慣的全民節(jié)能運動。這一運動絕不能僅僅倚賴政府或者那些中標(biāo)企業(yè)去完成,而必須依靠全體節(jié)能照明企業(yè)和每個公民的共同努力。