余 勇

有人幽默地說,以前,在國(guó)內(nèi)許多城市的街頭,墻上、電線桿上,最常見的是“辦證”二字。然而,現(xiàn)在,在一些服裝廠聚集的地方,最常見的卻變成了“急聘”二字。

“工人年年招,今年尤其難。”許多服企抱怨。一個(gè)顯著的現(xiàn)象是,經(jīng)濟(jì)回暖以來,再也見不到農(nóng)民工找工作的景象,而變成了老板舉著招工牌在街上游走尋找工人。

勞動(dòng)力短缺已成趨勢(shì)

“我看是招工的比找工作的人都要多!”一位手拿招工牌的服裝企業(yè)主表示,“就在上半年,還是人找工作,現(xiàn)在就變成工作找人了?！倍硪环蟮恼泄と藛T也介紹說,“我們企業(yè)已為普工開出1500元的待遇,但依舊招不足人,專業(yè)人才更難了,感覺我們?cè)凇蛴憜T工?！?/p>

隨著經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回暖,出口形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),服裝行業(yè)對(duì)工人的需求穩(wěn)步增加。一些企業(yè)的國(guó)外訂單紛至沓來,讓老板笑逐顏開的同時(shí),生產(chǎn)線上的工人全線告急?！艾F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外很多經(jīng)銷商都一個(gè)勁地向我們催貨,但因招不到足額的員工,一些訂單被迫推后。”有企業(yè)無奈地表示。對(duì)許多農(nóng)民工來說,服裝行業(yè)意味著超長(zhǎng)的工作時(shí)間?！八麄冞@是 ‘用腳投票,抗議工資待遇的低下。”

就連農(nóng)民工輸出大省——四川也“荒”了起來。根據(jù)央視最新調(diào)查,在成都市不少技工、普工的專場(chǎng)招聘會(huì)上,用人單位報(bào)名處排起了數(shù)百米的長(zhǎng)龍,然而前來求職者并不多。一些崗位甚至開出了數(shù)千的月薪,卻仍然無人問津。

“‘民工荒的出現(xiàn)在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)越過‘劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)力不再是無限供給。這背后一個(gè)重要原因就在于我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化,導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)每年新增勞動(dòng)力絕對(duì)數(shù)開始遞減。人口因素是影響我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的因素,所以說今后我國(guó)勞動(dòng)力短缺的趨勢(shì)不可避免。”對(duì)于日益嚴(yán)重的“民工荒”,中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員都陽(yáng)予以了深刻解讀。

為什么如此難招?

“可能因?yàn)槌抢锏墓ぷ鞑⒉环€(wěn)定,時(shí)有時(shí)無、時(shí)好時(shí)壞;可能因?yàn)橐恍┺r(nóng)民工辛辛苦苦工作卻無法及時(shí)、足額地領(lǐng)到報(bào)酬,討薪之路又往往艱難、漫長(zhǎng);可能因?yàn)樯贁?shù)城里人總用異樣的眼光審視他們,他們心里不舒服;可能因?yàn)榧亦l(xiāng)也創(chuàng)辦了企業(yè),收入不比城里少多少,而且農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)福利也在逐步推行,還能和老人、孩子共享天倫……”有人分析道。

“我們需要60多個(gè)熟練工,可現(xiàn)在只招到十來個(gè)?！币患倚∫?guī)模服裝廠的負(fù)責(zé)人表示,在2008年遭受訂單暴跌的生存壓力后,他們也在今年春節(jié)前期,遣返了部分工人,沒想到要招回來這么難。

然而,迥異于這家企業(yè),事實(shí)上,并非所有的服裝廠都短缺工人。在沿海的一些企業(yè),人員穩(wěn)定,生產(chǎn)規(guī)范有序。有分析人士指出,這些都是規(guī)模較大、運(yùn)作成熟的服裝企業(yè),他們對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)做得比較到位,對(duì)員工實(shí)施人性化的管理,工人都傾向于在這里長(zhǎng)期干下去。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)求職者求職心理也產(chǎn)生了較大影響。危機(jī)以前,他們知道服企招工就在年后這一個(gè)月,所以即使不滿意,他們不敢冒著一年沒工作的風(fēng)險(xiǎn)不去就業(yè)。然而,經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來,求職者知道企業(yè)有可能在一年內(nèi)陸續(xù)開工,想抱著試試看的心態(tài)尋找其他行業(yè)較高收入的工作,不愿輕易委身服裝企業(yè)。

“我的許多老鄉(xiāng)去年被裁員回家后都在家里務(wù)農(nóng),不想再出來了。今年以來當(dāng)?shù)卣畬?duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工出臺(tái)了各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)農(nóng)民種田實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),還不用交各種稅費(fèi),不少回鄉(xiāng)農(nóng)民工感覺在家務(wù)農(nóng)所得的收入和在外打工相差不多。”有農(nóng)民工表示,出來前,也不知道招工的企業(yè)這么多,用工量這么大,他正準(zhǔn)備打電話回去,讓可以出來的老鄉(xiāng)盡快過來。

加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)乃根本

有的服裝企業(yè)認(rèn)為招工難是因?yàn)樾剿?因此力圖通過加薪來招募到更多的工人,他們?cè)趩T工的食宿上下足了工夫:獨(dú)立衛(wèi)生間、免費(fèi)早餐、午餐后免費(fèi)供應(yīng)水果。然而效果不甚理想。服裝企業(yè)應(yīng)改善其用人及其他相關(guān)制度,為農(nóng)民工入城提供無障礙的通道,并能給予他們發(fā)自心底的尊重和關(guān)愛,保障他們的權(quán)益,以留住原有的員工。

“企業(yè)如果真正想增加自己的吸引力,首先一定要嚴(yán)格地遵守《勞動(dòng)法》,要當(dāng)一個(gè)君子雇主。第二就是行政機(jī)關(guān),當(dāng)?shù)卣荒軆H僅滿足于當(dāng)一個(gè)地方的經(jīng)營(yíng)主體,而忽略了公共權(quán)力主體,忽略了一個(gè)執(zhí)法主體的公正性?！敝袊?guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院副教授陳步雷說。

“解決招工難,還需要進(jìn)一步完善我國(guó)的用工體制?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員王德文認(rèn)為,在一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家,勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理是按照屬地化管理的,也就是說,勞動(dòng)力到我這個(gè)地方打工,就屬于當(dāng)?shù)厝丝诘囊徊糠?比方說他的低保就會(huì)納入當(dāng)?shù)卣墓芾矸懂牎！暗谖覈?guó)情況并不是這樣,因?yàn)檗r(nóng)民工并沒有納入當(dāng)?shù)氐膶俚鼗芾?這樣在金融危機(jī)沖擊下,他最基本的生活保障也得不到,因此他們不得不回家或者去其他地方尋找就業(yè)機(jī)會(huì)。在這種情況下,企業(yè)一旦有大量的用工需要的時(shí)候,由于勞動(dòng)力離開了,他就需要等待一段時(shí)間,才能夠通過信息的傳遞或者工資的調(diào)整,把他們召回來。從今后來看,必須加快勞動(dòng)力市場(chǎng)體系建設(shè),才可能解決當(dāng)前一下子大量出現(xiàn)用工需求得不到滿足,一旦受到外部沖擊后大量的民工又得不到有效保障這樣的格局和局面?！蓖醯挛闹赋?。

專家預(yù)測(cè),作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),沿海地區(qū)的服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將呈現(xiàn)逐漸減弱的態(tài)勢(shì)?！爱?dāng)勞動(dòng)力價(jià)格處于一個(gè)上升周期,而很多沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),特別是那些產(chǎn)能落后的企業(yè)難免會(huì)受到?jīng)_擊。從這個(gè)意義上說,以廉價(jià)勞動(dòng)力緊缺為重要特征的‘民工荒,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必然反應(yīng),同時(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)糾偏勞動(dòng)力與資本回報(bào)率失衡,從而走向良性可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)付代價(jià)?！窆せ牡某霈F(xiàn)是看不見的市場(chǎng)之手在發(fā)揮作用?！?/p>