Ｍｅｌａｎｉｅ?。祝铮睿?/p>

在伊拉克什葉派圣城納賈夫(Najaf)，有這樣一家專為女性服務(wù)的銀行，除了客戶是女性外，在這里工作的職員也都是女性中的精英。這不僅僅是為了滿足穆斯林女性對銀行業(yè)務(wù)的需求，同樣也為優(yōu)秀女性提供了良好的工作機會。

近年來，隨著社會的進步越來越多的人開始關(guān)注女性權(quán)益，女性高層在企業(yè)中所占的比例漸漸提升，并且近年來在國際巨型公司里擔任“一把手”領(lǐng)導(dǎo)職位的女性也不鮮見——百事公司CEO英德拉·偌伊(Indra K，Nooyi)、卡夫食品公司CEO艾琳·羅森菲爾德(I reneB，Rosenfeld)、杜邦公司cEO柯愛倫(EllenKullman)、雅虎公司CEO卡羅爾·巴茨(CarolBartz)、甲骨文公司總裁薩弗拉·卡茲……

但是在“兄弟會”似的私募股權(quán)投資公司中，像淡馬錫CEO何晶那樣名聲遠播的女性投資決策人的數(shù)量仍舊非常少。如今這種維持男性主導(dǎo)業(yè)務(wù)的狀況已經(jīng)慢慢有了些微的變化。以高盛為例，截至到2007年底，該公司14％的高級董事總經(jīng)理為女性，是六年前的兩倍。

PE中的特殊人群

金融業(yè)對女性來說是一個較難進入的領(lǐng)域，而在其中的私募股權(quán)投資業(yè)中更是難尋女性高層的蹤跡，尤其是在交易決策層這樣的職位。這也正是為什么華爾街一直被戲稱為“兄弟會”的原因。

近年來私募股權(quán)投資業(yè)的飛速發(fā)展，很多公司在規(guī)模上和業(yè)務(wù)范圍上都進行了非?？焖俸痛蠓秶財U張，新加入該行業(yè)的員工數(shù)超過了數(shù)萬人，但這并沒有改變私募股權(quán)行業(yè)“大男子主義”的本質(zhì)，雖然該行業(yè)并沒有從根本上轉(zhuǎn)變女性加入私募股權(quán)行業(yè)的理念。但至少在數(shù)量上有了一定的突破。KKR的一位發(fā)言人表示：“目前KKR已經(jīng)有了一定數(shù)量的女性投資專業(yè)人員，同時這個數(shù)字還在不斷地增加?！?/p>

在華爾街的頂級投資公司中，德州太平洋集團的17位并購合伙人中有一位是女性，凱雷集團的21位合伙人中有兩位是女性，而高盛集團的風險投資公司中沒有一名女性高級投資決策人，而在高盛集團的夾層基金公司里則有一位女性合伙人，但她僅在私募股權(quán)投資交易中提供財務(wù)方面的意見。而在其他投資公司中，例如黑石集團和貝恩資本，僅有少數(shù)女性擔任公司的高層職位，同時她們工作的領(lǐng)域大多為市場營銷、人力資源、投資者關(guān)系和運營等等，而沒有切實參與到投資交易中。

導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因是缺乏女性高層的賞識，通常男性領(lǐng)導(dǎo)在選擇雇員時會傾向于雇傭同性別的員工。另一個原因就是性別歧視，這在私募股權(quán)投資業(yè)內(nèi)切實存在，很多男性不相信女性能夠勝任投資決策人的角色。凱雷集團董事總經(jīng)理桑德拉·霍巴赫(SandraHorbach)表示：“私募股權(quán)投資公司招募人才的方法與銀行業(yè)不同，通常他們一次只招募一名人選。而人們在雇傭員工時通常會選擇與他們相似的人選?！?/p>

事實上，女性高級投資決策人在這個行業(yè)中生存的壓力很大。相較于男性，女性要分配很大一部分精力在家庭上，同時她們也要花費比男性更多的精力在高強度的私募股權(quán)投資lT作上。在大多數(shù)人眼中，女性缺乏威懾力，因此她們需要付出更多的努力。作為商界第一代女性領(lǐng)導(dǎo)者，45歲的前貝爾斯登私募股權(quán)投資部的聯(lián)合創(chuàng)始合伙人波迪·阿蘭德(BodilArlander)表示：“在工作上我必須付出比男性多兩倍的努力，做的比男性要好兩倍才能獲得別人的認可和成功?！?/p>

Apax Partners美國的首席執(zhí)行官約翰·梅格魯(John Megrue Jr.)表示：“男性主宰私募股權(quán)投資業(yè)的情況在改變，女性開始越來越多的參與其中，但速度很慢?！?/p>

特殊的基金

2009年10月底，一支特殊的基金在歐洲成立，特殊的地方在于它專門投資于那些由一定數(shù)量女性擔任高層職位的公司。這支基金由英國前首相夫人切麗·布萊爾(Cherie Blair)、加拿大前總理金·坎貝爾(Kim Campbell)和新西蘭前總理詹妮·希普利(Jenny Shipley)三位杰出女性共同參與，并擔任該基金董事會的董事。她們的公眾形象將幫助這支全球性的新基金敦促投資者們關(guān)注那些由頂級女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)?？藏悹栒f：“我們希望通過施加影響力，促使企業(yè)做對它們有益的事情?！?/p>

這支名為“女性領(lǐng)導(dǎo)基金”(WomensLeadership Fund)的新基金由總部位于瑞士蘇黎世的Naissance Capital發(fā)起成立，目標募集額為20億美元，截至今年年底該基金預(yù)計將募集到2億美元，主要的投資人由傾向于投資由女性擔任高層的企業(yè)的富有人群組成。

Naissance Capital的聯(lián)合創(chuàng)始人和管理者詹姆士·布瑞汀(James Breiding)表示：“我們邀請坎貝爾加入女性領(lǐng)導(dǎo)基金擔任董事會董事，是因為她令人印象深刻的政治生涯和離開政壇后驕人的職業(yè)生涯，以及她對于女性進步運動所做的貢獻。她曾經(jīng)擔任過總理，又是一個非常有能力、有思想的人。同時她對于性別差異問題有著很高的熱情。我們邀請這類女性加入是因為我們要設(shè)立一個以知名女性為主體的、完全不同的模式。我相信這對她們來說也是非常令人激動的?！?/p>

這支新基金將主要在公司女性地位較高的美國和歐洲國家進行投資。有數(shù)據(jù)顯示，在歐洲，通常情況下女性在上市公司董事會中占有l(wèi)l％的席位。以瑞典服裝零售商H＆M服裝連鎖公司為例，該公司男女高層比例各占50％，這類企業(yè)是女性領(lǐng)導(dǎo)基金投資的主要對象。在挪威，有相應(yīng)的法律規(guī)定來公平處理公司高層男女比例的問題，其中執(zhí)行委員會中31％的席位由女性占有。接下來是瑞典，該比例為24％。而在保加利亞和拉脫維亞該比例為21％。

而日本公司就很難達到這個水平，通常在日本公司里女性董事與全體董事的比例低于1％，這就很難滿足女性領(lǐng)導(dǎo)基金投資的標準。但并不是所有的亞洲公司女性高層所占的比例都很低，有一些亞洲公司能夠滿足該基金的投資標準，例如印度的工業(yè)信貸投資銀行(ICICI Bank)。

這支女性領(lǐng)導(dǎo)基金除投資由大多數(shù)女性擔任高層職位的公司外，還有一小部分基金將被用于說服一些以男性為主導(dǎo)的公司改變他們的政策，積極向那些缺乏女性管理層的企業(yè)爭取女性權(quán)益，提高那些公司女性執(zhí)行官或董事的占有率。

女性領(lǐng)導(dǎo)基金的負責人丹尼爾·都鐸(Daniel Tudor)說：“這并不是一項女性激進主義運動，而是實實在在的生意。如果這支基金能夠運作良好能夠引起大家意識到性別差異問題，這將是一件有益的事情。在獲得金錢收益的同時還能夠提高女性地位，使兩者能夠得到共同的發(fā)展?！?/p>

特殊的能力

坎貝拉認為女性領(lǐng)導(dǎo)基金邀請她加入的原因之一是，她曾在肯尼迪大學擔任過“性別與能力”課程的講師。她表示在社會各行業(yè)的公司企業(yè)和機關(guān)團體中，限制女性晉升到某一職位以上的障礙并沒有減少。以加拿大下議院為例，如果想達到男女比例相同，至少還需要四代人的時間。

但坎貝爾強調(diào)在商界培養(yǎng)女性人才是非常至關(guān)重要的。就目前的社會環(huán)境來看，相比較有能力的女性，能力較差的男性更容易找到工作。但事實上，女性管理者或主管不僅有能力在市場或董事會會議室中與男性競爭，她們更有與眾不同的視角和經(jīng)驗來幫助企業(yè)更有效的響應(yīng)消費者的需求。

有大量的數(shù)據(jù)顯示，公司內(nèi)部高層職位男女比例平衡的公司的表現(xiàn)要明顯優(yōu)于大部分主要職務(wù)由男性擔任的企業(yè)。

根據(jù)管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey)近期發(fā)布的Women Matter報告顯示，良好的性別差異組合能夠幫助企業(yè)提高收入和股價。數(shù)據(jù)顯示，從2003年至2005年，歐洲擁有多樣化管理團隊的企業(yè)創(chuàng)造了11.1％的收入增長率，而全歐的平均收入增長率僅為5.8％。

據(jù)世界銀行估計，到2014年，全球女性將賺取18萬億美元的收入，比現(xiàn)在的水平增加5萬億美元，這將是中國和印度兩個國家國內(nèi)生產(chǎn)總值總和的兩倍多。隨著全球經(jīng)濟的快速增長，女性在其中的地位也越來越重要。

坎貝爾強調(diào)：“我們成立這支基金并不是認為女人比男人強。我們相信人們在選擇工作的時候會選擇優(yōu)秀的、有利于自己發(fā)展的工作。但問題是，當公司的管理者在挑選人才的時候有一定的偏見和排他性。那很多優(yōu)秀的人才將失去加入該公司的機會。這并不利于公司的發(fā)展。”

布瑞汀也指出，女性領(lǐng)導(dǎo)基金的目標是逐漸使所有的公司相信尋找高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以才能為首要前提，而不是性別。