孫文泱

貞觀之治的成功,原因之一即在于君臣相得,這一點(diǎn)沒(méi)有爭(zhēng)議,只是有意無(wú)意間被夸大了?？纯蠢钍烂袢绾翁幚砼c尉遲恭、房玄齡這些心腹大臣的關(guān)系,其中的微妙,大可玩味。

貞觀六年(632年)在李世民的出生地武功舉行宴會(huì)。宴會(huì)上,尉遲恭想起自己無(wú)論是在戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)還是在玄武門(mén)政變的激戰(zhàn)中的赫赫戰(zhàn)功,有些興奮有些激動(dòng)也有些失落,對(duì)“次序”排在自己之前的某公不滿:“你有什么功勞?憑什么排在我前面?”座次排在尉遲恭之下的李道宗,是當(dāng)今皇帝李世民的堂弟,跟隨李世民打天下,頗有一點(diǎn)功勞的,看到尉遲恭發(fā)飆,過(guò)來(lái)勸解幾句。哪想到尉遲恭喝高了以后根本不能控制自己,動(dòng)手就打。結(jié)果李道宗一只眼睛險(xiǎn)些被打瞎了。下來(lái),李世民和尉遲有一次談話,對(duì)這位功勛卓著的名臣,李世民諄諄教導(dǎo):“對(duì)于漢高祖劉邦誅殺功臣,我是持批評(píng)態(tài)度的,希望能與各位功臣共享富貴。可是你在官任上屢屢有違法行為,從你這里我想到,韓信、彭越被漢高祖劉邦殺掉不是沒(méi)有理由的!”經(jīng)過(guò)這一番談話,尉遲恭就收斂多了。

同樣的故事,在房玄齡身上演繹的是另一個(gè)版本。

《資治通鑒》記錄了房玄齡在貞觀年間的三次停職的故事。一次在貞觀二十年(646年),房玄齡因?yàn)樾″e(cuò)被勒令停職回家反省。為此褚遂良上書(shū)勸諫:“房玄齡從隋末李家太原起兵就跟隨陛下,特別是武德末年玄武門(mén)政變時(shí)參與決策,貞觀初年選用賢能建立貞觀政治格局,若論臣下勤勉,房玄齡應(yīng)推第一。這樣的人才,如果不是他有謀反等重罪,是不應(yīng)該遺棄的。就算他年老體衰,也只能勸說(shuō)他退休養(yǎng)老,按禮請(qǐng)退;不能因?yàn)樾┰S小過(guò)失,就摒棄元?jiǎng)桌铣肌！崩钍烂衤?tīng)了,立即召房玄齡入宮議事。

據(jù)史書(shū)記載,房玄齡實(shí)在是一極小心謹(jǐn)慎之人。兒子房遺愛(ài)娶了皇帝的女兒高陽(yáng)公主,女兒嫁給了李世民的弟弟(韓王),他深深懂得滿招損謙受益的道理,在皇帝授予“太子少師”職銜時(shí),上表請(qǐng)求解除機(jī)要職務(wù)退出權(quán)力中樞,不僅得不到皇帝的批準(zhǔn),而且還下詔命令他不得繼續(xù)上表就同一問(wèn)題請(qǐng)求不已,沒(méi)有辦法他只好接受任命。

李世民的舉動(dòng)合乎君王南面之術(shù),是君主操控臣下的基本伎倆,是常用手段,恩威并施,胡蘿卜加大棒。皇帝必須隨時(shí)感覺(jué)到自己對(duì)權(quán)力的絕對(duì)控制,隨時(shí)顯示皇權(quán)的權(quán)威。臣下則必須知道皇帝的底線,適可而止,急流勇退。政治第一,友誼第二。

貞觀十九年(645年),李世民御駕親征遼東,命令皇太子在定州監(jiān)國(guó),房玄齡在長(zhǎng)安留守,得以便宜行事,不需奏請(qǐng)。有人前往留守辦公室,聲稱要告密。房玄齡問(wèn)你要告誰(shuí)?得到的回答是:“告您?！狈啃g馬上把此人送到前線給李世民處理。李世民聽(tīng)到報(bào)告說(shuō)有留守送來(lái)告發(fā)有人謀反的事,令人持刀列隊(duì),押上告密人,問(wèn)他要告誰(shuí),回答:“房玄齡?！崩钍烂裨缫蚜系竭@是怎么回事,立即大喊一聲,令將此人腰斬,然后下璽書(shū)批評(píng)房玄齡不能當(dāng)機(jī)立斷。

這是貞觀君臣博弈又一個(gè)極有意思的實(shí)例,雙方都明白是怎么回事,但都要按規(guī)則把自己的角色演好演到位,演繹成教科書(shū)式的經(jīng)典。李世民要給房玄齡充分的信任充分的權(quán)力,房玄齡要對(duì)得起皇上的信任;皇上要展示的是胸懷,臣下要表現(xiàn)的是忠誠(chéng)和適度的謙卑。

摘自《領(lǐng)導(dǎo)文萃》