迪慶交通運輸集團公司工會

迪慶交通運輸集團公司成立于2000年12月，是迪慶高原實力雄厚、輻射四方、管理規(guī)范、能抗風險、保障有力的專業(yè)運輸企業(yè)。經(jīng)過公司黨政工和全司職工的共同努力，公司經(jīng)濟和社會效益逐年提高，被評為“云南省勞動關系和諧企業(yè)”，公司工會被授予“云南省模范職工之家”。

一、依法維護職工合法權益，規(guī)范勞動用工制度

近年來，集團公司按照《工會法》、《勞動法》、《公司法》、《云南省職工勞動權益保障條例》等法律、法規(guī)和條例，結合企業(yè)實際，制定了公司《內(nèi)部管理實施辦法》、《勞動合同管理辦法》等，合同的簽訂率達到100％。并建立了簽訂臺賬、人員增減臺賬，為勞動合同到期人員按規(guī)定程序合法辦理續(xù)簽手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了勞動用工登記，使企業(yè)更好地掌握人員動態(tài)，進行行之有效的管理。成立了由工會、行政組成的企業(yè)勞動關系爭議調(diào)解小組，對解除勞動合同人員，公司實行人性化管理。自己提出申請要求解除的，按規(guī)定給予經(jīng)濟補償，并及時報送有關部門，使其享受失業(yè)、養(yǎng)老保險等有關待遇。幾年來，公司沒有一名職工下崗，沒有一名職工待崗，對年老有病但尚未達到退休年齡的老職工，實行廠內(nèi)休養(yǎng)，發(fā)放基本生活費，到點辦理退休手續(xù)，使勞動合同做到了主體合法、內(nèi)容合法、程序合法。

二、完善民主管理制度，落實職工民主政治權利

一是建立健全源頭參與機制，公司堅持一年召開一次職工代表大會，認真審議批準公司《行政工作報告》、《財務預決算報告》、《監(jiān)事會工作報告》。二是推進廠務公開、民主監(jiān)督工作的有序開展，不斷向深層次延伸拓展。讓職工“知廠情、監(jiān)廠事、參廠政”，促進企業(yè)科學決策，科學管理，對企業(yè)30項廠務事項在職代會上和《交運報》上向全司職工公開，密切了黨群關系和干群關系。三是堅持開展形式多樣的群眾性文娛活動，激發(fā)了職工工作熱情，增強職工團隊精神，促進了集團公司改革發(fā)展。

三、切實為職工辦好事，維護職工隊伍穩(wěn)定

深入扎實開展職工醫(yī)療互助活動，穩(wěn)步推進“職工幫扶互助服務中心”建設，積極開展送溫暖工程、金秋助學等活動。2005年以來，職工困難補助、喪事補助、父母病故補助、職工住院及手術補助，共計發(fā)放慰問補助金累計5萬多元。為了切實把職工群眾幫扶工作落到實處，同年成立了集團公司職工幫扶互助服務中心，按照努力把服務中心建成職工溫暖之家的宗旨開展工作，使符合幫扶救助條件的職工群眾及其家庭得到了快捷有效的幫扶救助，讓他們充分感受到企業(yè)的溫暖。4年多來，資助困難職工子女上學及幫扶困難職工59人次，金額52萬余元。公司工會積極組織全司職工參加全省職工醫(yī)療互助活動，六期活動全司職工100％參加。從第二期開始，公司累計為離退休職工交納職工醫(yī)療互助金近4萬元。從2005年開始，公司就實施即將退休的職工安排一次到外療養(yǎng)制度，深受廣大職工的贊揚。協(xié)調(diào)州、縣民政部門，對原企業(yè)改制后分流的困難人員辦理了最低生活保障，有的辦理了《就業(yè)優(yōu)惠證》，在維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定中發(fā)揮了工會組織的重要作用。

四、增加職工收入，完善職工保障機制

集團公司成立8年多來，公司經(jīng)濟效益一年一個新臺階，年年都有新增長，每年都為職工增加工資收入。目前，職工年均工資收入已這22萬元。雖然下屬實體發(fā)展參差不齊。有的效益好，有的效益差，但是公司都宏觀調(diào)控，使每一名職工都保證每月基本工資收入，每月都能將工資按時發(fā)放到職工手中，沒有拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。每年為職工交納五大保險。即養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、大病保險、失業(yè)保險、生育保險，總計費額達200多萬元。新養(yǎng)老保險政策實施后，公司又積極響應，為職工補繳了近40多萬元的養(yǎng)老保險費。進一步規(guī)范了社會保險的登記制度、繳費制度，做到不漏繳、不少繳，維護職工的合法權益。積極配合勞動部門的檢查工作，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，并在現(xiàn)有的制度上加以完善和改進，真正體現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失業(yè)有保障”的勞動保障體系。