■文/本刊特約博客 雷曉宇

向稻盛先生學(xué)習(xí)

■文/本刊特約博客 雷曉宇

也許可以說(shuō)，“稻盛哲學(xué)”是一種典型的東方哲學(xué)。

他尊重工作的價(jià)值，并且從中總結(jié)出一套“企業(yè)和人的活法”。

你以為他是個(gè)神，其實(shí)他是個(gè)虔誠(chéng)的教徒。他告訴你的每一句話，他都真信。

新聞提示 6月初，稻盛和夫開(kāi)始了他的“蕭條期飛躍的大智慧”主題中國(guó)行。

對(duì)于稻盛和夫這位老先生，我的總體印象是—好萊塢會(huì)喜歡，華爾街卻不會(huì)喜歡。

好萊塢式的創(chuàng)業(yè)故事

6月10日中午，他的確是以一種非常戲劇性的方式出現(xiàn)在我們面前的。穿過(guò)走道兩邊身穿黑色西服整齊肅立的隨員，我們看到他從房間盡頭最濃烈的那團(tuán)陰影里站了起來(lái)。突然間，這里有了一種無(wú)法談笑風(fēng)生的氣氛，但他對(duì)此習(xí)以為常。他的握手沒(méi)什么力道，但是一直正襟危坐，雙手扶膝，像在打坐。他很少抬頭，目光始終靜止低垂，注視著腳下的小小一塊地面，彷佛提問(wèn)者并不存在。

他像個(gè)正在避世修行，但仍然引人敬畏的神秘領(lǐng)袖。這么一想，連他身上那套深色西裝也顯得突兀了，他應(yīng)該穿寬袍大袖的皂衣或者和服才對(duì)。

不知道這種想象是否符合他的身份—稻盛和夫，77歲，京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人，日本四大經(jīng)營(yíng)之圣中唯一在世的一位。作為創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家，他所參與經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)2009年3月期的合并銷(xiāo)售額達(dá)到約4.6萬(wàn)億日元，稅前利潤(rùn)約5000億日元。其中，京瓷在成立50年的歷史中從未虧損，KDDI則是目前日本第二大通信公司。26年前，他創(chuàng)辦“盛和塾”，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者傳授自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。12年前，他退居二線，皈依佛門(mén)，擔(dān)任京瓷和KDDI的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

這是一個(gè)好萊塢式的白手起家的創(chuàng)業(yè)故事，是戰(zhàn)后第一代日本企業(yè)家的人生傳奇，想必會(huì)被好萊塢青睞。役所廣司演他不合適，他是敏感脆弱的男人，而稻盛給弟子的“六項(xiàng)精進(jìn)”忠告，其中一條就是“不要有感性的煩惱”?！妒?lè)園》里那個(gè)在情和理之間煎熬的日本男人也不是他。黑澤明電影里的三船敏郎倒像他，伊丹十三電影里那位為了做出一碗杰出的拉面苦心孤詣熱淚盈眶的日本拉面店老板也像他。

對(duì)美國(guó)式資本主義說(shuō)不

稻盛和夫有很多信徒。他的“敬天愛(ài)人”、“利他”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為圭臬。去年10月，馬云前往京都，在京瓷總部和稻盛進(jìn)行了一次對(duì)談。后來(lái)他形容這是一次關(guān)于靈魂的交談，“前輩是真正的灑脫，在做人的境界上花了很多精力?！?/p>

不過(guò)，這些信徒并不在美國(guó)。

稻盛承認(rèn)這一點(diǎn)。他說(shuō)：“我屬于那種謹(jǐn)慎小心又愛(ài)操心的人，也許華爾街的人對(duì)我不太感興趣。因?yàn)槲冶旧碓诠局袃?chǔ)存了很多現(xiàn)金?，F(xiàn)在京瓷有隨時(shí)可以使用的現(xiàn)金4700億日元，股票等資產(chǎn)3700億日元作為內(nèi)部留存，合計(jì)約有8400億日元的儲(chǔ)備，不管遭遇怎樣的蕭條都不會(huì)很快動(dòng)搖京瓷經(jīng)營(yíng)的根基?！?/p>

多年來(lái)，京瓷在美國(guó)、歐洲開(kāi)投資說(shuō)明會(huì)，總會(huì)聽(tīng)到這樣的意見(jiàn)：“京瓷的自有資本比例實(shí)在太高，而ROE太低，存這么多錢(qián)干什么呢，應(yīng)該去投資，應(yīng)該去使用，好賺更多的錢(qián)，給股東更多的回報(bào)，這是我們投資家的要求。”

稻盛對(duì)此的反應(yīng)總是：“完全不必按那些投資家的意見(jiàn)去辦。”

我有必要解釋一下，什么叫做ROE。

ROE，即凈資產(chǎn)收益率，就是相對(duì)于自有資本能產(chǎn)生多少利潤(rùn)。在重視ORE的投資家看來(lái)，不管你有多么高的銷(xiāo)售利潤(rùn)率，假如你只是把賺到的錢(qián)儲(chǔ)存起來(lái)，用這么多的自有資金卻只能產(chǎn)生這么低的利潤(rùn)，他們就判斷為投資效率差。受他們的影響，不少經(jīng)營(yíng)者也開(kāi)始認(rèn)為“必須提高ROE”，因此，將辛苦積攢起來(lái)的錢(qián)拿去并購(gòu)企業(yè)，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，或購(gòu)買(mǎi)本公司股票，消耗掉內(nèi)部留存。以自有資金縮水為代價(jià)，去追求短期利潤(rùn)最大化，使ROE達(dá)到高值，在美國(guó)式資本主義世界，這樣的經(jīng)營(yíng)被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。

稻盛和夫并不是這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)第一個(gè)對(duì)美國(guó)式資本主義說(shuō)不的人。在他之前，80多歲的格林斯潘也在反思，自己一直信奉的蘭德夫人的極端利己主義商業(yè)思想是不是走得太過(guò)了。很多人在思考一個(gè)問(wèn)題：美國(guó)不行了，在走下坡路，我們上哪兒尋找新的導(dǎo)師呢？

一個(gè)虔誠(chéng)的教徒

作為一個(gè)商業(yè)思想導(dǎo)師，稻盛大受歡迎。不過(guò)，他的“利他”思想和蘭德夫人的“利己”思想南轅北轍。

去年7月，稻盛和夫在第十六屆盛和塾全國(guó)大會(huì)上發(fā)表講話。他像個(gè)真正的宗教領(lǐng)袖那樣，向他的商界門(mén)徒們傳授了“六項(xiàng)精進(jìn)”的訓(xùn)誡：付出不亞于任何人的努力；要謙虛，不要驕傲；要每天反省；活著，就要感謝；積善行、思利他；不要有感性的煩惱。

看起來(lái)，這些話也不怎么新鮮，它們不像是商人們求知若渴的成功配方，倒更像開(kāi)給企業(yè)家們的一副心靈雞湯。

“一開(kāi)始是有這樣的效果。”一位前一天剛剛聽(tīng)過(guò)他在清華大學(xué)演講的“盛和塾”成員對(duì)我們說(shuō)，“但是大道至簡(jiǎn)，這些道理你不能這么簡(jiǎn)單地看，到用的時(shí)候你就知道它的好處。說(shuō)到底，好的道理要真做得到才行。”

稻盛本人倒并不認(rèn)為自己的哲學(xué)太空洞?！斑@些都是我50年來(lái)經(jīng)營(yíng)的個(gè)人體驗(yàn)，它們都是經(jīng)營(yíng)的實(shí)學(xué)?！?/p>

不過(guò)，顯而易見(jiàn)的是，“稻盛哲學(xué)”和稻盛本人，與二戰(zhàn)后的新一代日本人一樣，強(qiáng)調(diào)勤奮、謹(jǐn)慎、自我節(jié)制、善于學(xué)習(xí)、始終如一，他們尊重工作的價(jià)值，并且從中總結(jié)出一套“企業(yè)和人的活法”。

也許可以說(shuō)這是一種典型的東方哲學(xué)。因?yàn)榈臼⒁幌虿恢M言，他向很多東方的偉大人物汲取了精神營(yíng)養(yǎng)。這個(gè)名單包括：印度佛陀、泰戈?duì)枴⒅袊?guó)儒家和道家、明治維新三杰……他向我們承認(rèn)，在自己77歲之年，如果有機(jī)會(huì)穿越時(shí)空向其中某位當(dāng)面求教，他的選擇，“第一當(dāng)然是對(duì)我的思想影響非常大的印度佛陀，第二就是明治維新三杰?！彼踔岭p手把蘭德夫人的書(shū)遞還給我—因?yàn)樗静恢捞m德夫人為何方神圣，盡管他的“利他”哲學(xué)和她的“利己”哲學(xué)截然相反互相映照。

他的一部分精神和一部分身體已經(jīng)和這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界沒(méi)有太大關(guān)系了。當(dāng)中國(guó)的企業(yè)家們不知自己的結(jié)局是喜是悲，正半信半疑的時(shí)候，稻盛早已為自己選擇了這樣的歸宿：傳道、授徒、修行、化緣。如果有機(jī)會(huì)寫(xiě)一本像德魯克的《旁觀者》那樣的書(shū)，他一定會(huì)第一個(gè)寫(xiě)進(jìn)去的是幼時(shí)和父親一道爬山禮佛的故事?！澳下?，南曼，謝謝！”他說(shuō)?！澳下保@是他鹿兒島的家鄉(xiāng)話，意思是“南無(wú)阿彌陀佛”。

最后我問(wèn)他，你想向印度佛陀請(qǐng)教什么？不料他垂下眼瞼，婉轉(zhuǎn)地拒絕進(jìn)行宗教文化的普及工作。他的沉默讓我意識(shí)到了我自己和語(yǔ)言的巨大局限—只要執(zhí)著于表達(dá)就不會(huì)真正找到自己的佛性。所謂“不立文字，見(jiàn)性成佛”，估計(jì)我的佛性已經(jīng)被欲望和沖動(dòng)擠壓得所剩無(wú)幾了。

向稻盛先生學(xué)習(xí)。你以為他是個(gè)神，其實(shí)他是個(gè)虔誠(chéng)的教徒。他告訴你的每一句話，他都真信。

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