付春陽

一個(gè)人只有以他全部的力量和精神致力某一事業(yè)時(shí),才能成為一個(gè)真正的成功者。

——作者題記

從哈綏公路跨進(jìn)延壽古城,一座嶄新的縣城映入眼簾:高層建筑拔地而起,鱗次櫛比;城市景觀爭奇斗艷,斑斕閃爍。寬敞筆直的幾條大街街面整潔,環(huán)境優(yōu)美。夏季,小巷碧綠流暢,盛開的鮮花點(diǎn)綴其中,如同鑲嵌著一顆顆靚麗璀璨的金色明珠。

走進(jìn)大眾廣場,那綠絲絨般的草坪,賞心悅目;那沁人心扉的花香,逾發(fā)誘人。夜晚,廣場上空旋轉(zhuǎn)閃爍的飛碟燈,與周圍建筑上的彩燈、草地上的輪廓燈交相輝映,匯成一個(gè)五彩繽紛的燈光世界。

任寶福任建設(shè)局局長兩年多,延壽縣變綠了,變亮子,變美了。這座小城正在英姿勃勃地走向光輝的未來!

素質(zhì)好 有追求

任寶福年僅45歲,1米78的個(gè)子,兩只炯炯有神的眼睛,透出了他的聰慧和睿智。他1987年復(fù)員到延壽縣廣播局當(dāng)記者,1991年被調(diào)到縣政府辦當(dāng)秘書。由于他出類拔萃,先后任政府辦副主任、法制辦主任、旅游局局長、縣人大辦公室主任。在組織的精心培養(yǎng)下,他鍛煉成長為一名成熟的黨員干部,逐步顯示出非凡的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。2006年11月,縣委、縣政府讓他挑起建設(shè)局黨委書記、局長的大梁。從此他與城市建設(shè)結(jié)下了不解之緣。

延壽縣建設(shè)局共有17個(gè)企事業(yè)單位,現(xiàn)有職工232人,下設(shè)11個(gè)黨支部,156名黨員。該局主要承擔(dān)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑市場管理、市容和市貌管理、房地產(chǎn)和物業(yè)管理及新型墻體材料的使用管理等工作。不言而喻,這個(gè)局工作是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)、政府工作的難點(diǎn),新任局長任寶福深感任重而道遠(yuǎn)。

從人大調(diào)到建設(shè)局,盡管工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換,但他很快適應(yīng)了這種轉(zhuǎn)變。人大直接面對(duì)的是全縣范圍內(nèi)的黨員干部,而建設(shè)局則是縣政府的一個(gè)職能部門,面對(duì)的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上的廣大從業(yè)大軍,管理的是一個(gè)行業(yè),帶動(dòng)的是一個(gè)產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著管理好建筑市場和推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。為此,任寶福首先給自己進(jìn)行了認(rèn)真的定位,即:“一個(gè)部門工作的決策者,一個(gè)行業(yè)的管理者,一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者。”

干大事 有謀略

任寶福深知,自己每一個(gè)決策都代表縣政府,承擔(dān)著別人難以想象的風(fēng)險(xiǎn)。所以,每一個(gè)決策都要求自己不能有失誤,不能有閃失,而且要開拓進(jìn)取。

就任以來,一方面他把工作重點(diǎn)放在全面加強(qiáng)工業(yè)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,另一方面又注重城市綠化硬化、亮化、凈化和美化工程。在整體建設(shè)中規(guī)劃是頭等大事,任寶福發(fā)揮規(guī)劃工作的龍頭作用,嚴(yán)格遵循“規(guī)劃一張圖,審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一條龍”的原則,在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)劃的配套使用,確?？傮w規(guī)劃和詳控規(guī)劃的貫徹實(shí)施。在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃變更審批中,意見不統(tǒng)一時(shí)他堅(jiān)持執(zhí)行《延壽縣城鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦法》和《延壽縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究審批辦法,成片開發(fā)項(xiàng)目上報(bào)縣政府審批制度。每項(xiàng)工程開工時(shí),他帶領(lǐng)規(guī)劃工作人員親監(jiān)施工現(xiàn)場監(jiān)督,一絲不茍地執(zhí)行放線、驗(yàn)線制度,防止人為改變規(guī)劃設(shè)計(jì)而開工建設(shè)。

任寶福在指導(dǎo)和投身城鄉(xiāng)建設(shè)工作中,站得高,看得遠(yuǎn),先后有文化廣場綜合樓、人口與計(jì)劃生育綜合樓、第一中學(xué)教學(xué)綜合樓、大眾廣場等大批城鄉(xiāng)建筑工程和市政工程,全部工程竣工后沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),而且均是優(yōu)質(zhì)工程。他向全縣人民交上了一份滿意的答卷。

抓管理 有規(guī)矩

在他的工作理念中,“一切服務(wù)發(fā)展,一切為了發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)理念,成為延壽縣城鄉(xiāng)建設(shè)在競爭中求生存、求發(fā)展的最高境界,并逐步演化成了以服務(wù)為主導(dǎo),寓管理于服務(wù)的獨(dú)特的循序漸進(jìn)的優(yōu)勢,2008年完成的十項(xiàng)工程就是最好的例證。這一年任寶福按照縣委的要求:堅(jiān)持“大手筆規(guī)劃、大資金投入、大力度拆遷、大規(guī)模建設(shè)”的總體方針,重點(diǎn)實(shí)施了城鎮(zhèn)道路硬化標(biāo)準(zhǔn)街道改造工程亮化工程;綠化工程;商服開發(fā)工程;綜合大市場及其他公益項(xiàng)目建設(shè)工程;既有建筑節(jié)能改造工程;集中供熱工程;給排水改造污水處理工程;市政公共設(shè)施建設(shè)工程;環(huán)境綜合整治工程。這十項(xiàng)工程相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn),任寶福在指揮實(shí)施過程中,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,保證了工程的順利完成。2008年是延壽縣有史以來城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)投入最大、項(xiàng)目最多、發(fā)展最快的時(shí)期,從而進(jìn)一步提升了城鄉(xiāng)載體服務(wù)功能,加快了城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)縣委十四屆黨代會(huì)提出的“兩年打基礎(chǔ),三年見成效,五年換新貌”的宏偉目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老百姓都說:“任寶福立了大功。”

廉潔自律也是管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。任寶福帶頭糾正行業(yè)不正之風(fēng),大膽喊出:“一切向我看齊”的口號(hào),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。同時(shí)他從自己的親友做起,從身邊的工作人員做起,在大事大非面前慎獨(dú)慎微,光明磊落,剛正不阿。他結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)工作特點(diǎn),先后主持制定了《廉潔優(yōu)質(zhì)服務(wù)守則》、《機(jī)關(guān)工作人員違紀(jì)處罰若干規(guī)定》等規(guī)章制度,大力推行文明用語和執(zhí)法忌語,實(shí)行了百分考核末位淘汰制,從出勤、管理任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、黨風(fēng)黨紀(jì)、文明執(zhí)法等定量考核,他率先垂范,重新樹立起了建設(shè)系統(tǒng)的新形象。

整頓和規(guī)范城鎮(zhèn)管理,是建設(shè)局工作的重中之重,涉及一些個(gè)人利益的得失。他在處理這類問題時(shí)、一律按原則辦事,不受感情的左右。

一分耕耘,一分收獲。建設(shè)局在任寶福的領(lǐng)導(dǎo)下,連續(xù)兩年被評(píng)為全省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展先進(jìn)集體、墻體改革先進(jìn)單位。他本人連續(xù)二次被評(píng)為全省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,參加工作以來,多次被省、市、縣評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者,共獲得榮譽(yù)證書36本。

目前,延壽縣真可以說是“滿園春色關(guān)不住”到處是火熱的發(fā)展景象,全縣城鄉(xiāng)建設(shè)給人以美感,給人以力量。因而,對(duì)建設(shè)局長任寶福表揚(yáng)聲和贊揚(yáng)聲接二連三,但他并沒有感到輕松,對(duì)今后城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)癡心不改。一位開發(fā)商贈(zèng)給他的對(duì)聯(lián)恰好寫出了他的心路歷程:“一腔碧血春秋筆,數(shù)點(diǎn)梅花天地心”

(編輯/劉佳)