楊　度

今天的時尚世界，無疑已經(jīng)發(fā)生了巨大的嬗變。如同作為一個個體的人需要在社會上尋找自己的坐標一樣，一個區(qū)域必然要面對自身在世界版圖中的地位問題。

那么，今天的臺灣時尚產(chǎn)業(yè)，在歷經(jīng)了過去數(shù)十年的紡織品輝煌后，面對外部短期而頻繁的市場變化與長期而劇烈的國際競爭，如何求得在世界時尚版圖中的位置?

這是我應(yīng)邀赴臺前的困擾。

坦白說，看過那么多的展覽，見識過積極交易性(如Magic)與完美展示性(如CHIC)等各樹一幟的展會后，面對一個成熟市場操辦的一個較新(才第四屆)的展會，我要如何作出我的評判?

帶著這些疑問，踏上了我的旅程……

臺北顯然比我想象中小很多。住的設(shè)計酒店與展館世貿(mào)中心都離忠孝東路不遠，于是總讓我想起上世紀80年代的偶像童安格的歌“走在忠孝東路，閃躲在人群中……”。

而創(chuàng)辦于2006年的臺北魅力國際服裝服飾品牌展(Taipei IN Style，簡稱TIS)就跟這座城市一樣，是那么地親和。而之前臺北紡織業(yè)只有一個紡織展。

名稱

就一個展會的名稱而言，臺北的這個展會似乎比大多數(shù)展會的名稱都來得更具親和力。臺北一詞突出的是地域訴求性、城市自信心、本土認同感，魅力則尤具時代性、都市感、個性化。這一點，跟中國大陸的展會大不一樣。在中國大陸，即便是一個小鎮(zhèn)舉辦的展會也盡可能地在前面冠上“中國”一詞，然后還要夾上“國際”一詞。這種拔苗助長與好大喜功有時的確令人生厭。于是，“臺北魅力”聽來就讓人舒服。

而“國際”一詞對于臺灣的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)來說都是那么地自然。因為臺灣本土市場較小，各大產(chǎn)業(yè)都需要、而且也實際上早就在大力拓展國際市場。

展區(qū)

就展覽內(nèi)容來說，TIS分為國際設(shè)計師區(qū)、流行服飾區(qū)、服飾配件區(qū)、原住民區(qū)、新生代設(shè)計師區(qū)、機能性紡織品區(qū)等六個區(qū)。

整體看來，流行服飾區(qū)占的比例不太大，對整個展會的支撐價值稍顯不足。而原住民區(qū)與大學(xué)院校師生為主的新生代設(shè)計師區(qū)顯得非主流、規(guī)模與層次都不夠。于是，反而服飾配件區(qū)成了整個展會最大的亮點。紡?fù)貢袌鐾卣固帟r尚行銷科科長林美伶就積極地跟我推介襪子區(qū)，她說這個區(qū)的參展商增長很快，產(chǎn)品非常有特點。

在臺灣區(qū)織襪工業(yè)同業(yè)公會組長白家瑜的指引下，一家襪子制造商為我展示了獲得包括中國大陸專利局在內(nèi)的各國的發(fā)明專利的循環(huán)氣流氣墊襪，由于在襪子底部夾入一層氣墊，竟能起到提升氣墊鞋的功效。此外，活氧襪、冰涼瘦身絲襪、防蚊抗病襪……層出不窮。臺灣紡織業(yè)的功能性產(chǎn)品開發(fā)由此可見一斑。

勢力

在TIS的展商中，除了臺灣本土的展商外，呈現(xiàn)出幾股明顯的外來勢力源。首先就是大陸的影響力。就在首日晚的國際設(shè)計師匯演上，紡?fù)貢貢L黃偉基熱情介紹了杭州團、江蘇團、上海團、北京團、廣東團等幾大參展參觀的大陸團。

事實上，就連我本人也沒意識到，在臺北會見到這么多的老朋友。

杭派女裝商會組織的杭派女裝團、上海的參展參觀團、汕頭中國家居服委員會的靜態(tài)與動態(tài)“中國家居服Top Show”推介活動是其中最炫目的幾個團。此外，中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的參觀團、新絲路的模特表演隊伍也是大陸勢力表現(xiàn)。

而著名設(shè)計師房瑩參加了首日當晚的國際頂尖設(shè)計師匯演，據(jù)稱往屆還曾有劉洋、卡賓、吳海燕、計文波等大陸名設(shè)計師赴臺演出過。紡?fù)貢€表示極力想邀請時尚大師張肇達。

第二大勢力無疑是來自日本。經(jīng)由臺灣伊都錦公司的深度介入，日本聲音顯得更響亮。尤其體現(xiàn)在研討會上，9場研討會中有5場的演講主角都來自日本，包括《VOGUE JAPAN》的發(fā)行人與主編、東京纖維新聞社(Daily Newspaper for Fashion Business)總編、東京設(shè)計師協(xié)議會議長、臺灣伊都錦公司總經(jīng)理、東麗公司資深開發(fā)部主任及一個設(shè)計工作室代表。而在展前，伊都錦還引進了日本國寶級設(shè)計師小筱弘子(Hiroko Koshino)。

第三大勢力則來自香港。香港貿(mào)發(fā)局感覺是世界上最積極、分支機構(gòu)最多、也最見成效的貿(mào)易促進機構(gòu)。此次剛成立不久的臺灣辦事處組織了七位有一定實力的新銳設(shè)計師展演，展館里還有這些設(shè)計師的靜態(tài)展區(qū)。

還有兩位中美洲的設(shè)計師、來自巴拿馬的Greta Bayo與Jaime Luna其參展作品也超出我的成見層次。他們也希望借助于臺灣的橋梁，進入中國大陸市場。

專業(yè)活動

專業(yè)活動內(nèi)容是紡?fù)貢拇蛟斓陌鍓K。

奇怪而又有趣的是，在8月展會之前的6月2日還先聲奪人地舉辦了首屆臺北國際知名設(shè)計師論壇暨示范展演。盛情邀請了小筱弘子赴臺，與臺灣本土最有成就的設(shè)計師、Shiatzy(夏姿)首席設(shè)計師王陳彩霞對話。這次的來賓未能見識那場盛會，但小筱弘子的作品靜態(tài)展還是出現(xiàn)在展館里。

八場動態(tài)時裝秀展示的是來自時裝品牌、國際設(shè)計師、中國家居服、香港設(shè)計師群、原住民服飾、新生代創(chuàng)作等作品。

我尤其重點關(guān)注了九場專題研討會中的多場，發(fā)現(xiàn)這幾乎是整個TIS的精華。智慧的激蕩、資訊的傳達、共識的形成等都在這里有著充分的體現(xiàn)。

來自瑞士的Brand DNA總裁Bruno Asselin介紹了設(shè)計師品牌、通路服飾品牌及成衣品牌三種品牌的行銷策略和經(jīng)營模式。

《VOGUE JAPAN》的發(fā)行人齊藤和弦與國際時尚主編Gene Krell、東京纖維新聞社總編圣生清重(Kiyoshige Seiryu)、東京設(shè)計師協(xié)議會議長大冢陽子、以及臺灣伊都錦公司總經(jīng)理多田良二等來自日本的專家大多表述了對亞洲市場的共識，以及對中國市場的期望。

而尤其WGSN關(guān)于趨勢與時尚零售意念的介紹專場幾乎人滿為患。據(jù)稱往屆也一樣。哪一個貨柜怎么樣出口，而你搞這個品牌是一件一件的怎么賣給消費者。所以，跟代工制造的人談品牌是緣木求魚呀!”

他又說，“搞代工的你跟他講品牌，別提了。搞代工的第二代你去跟他講品牌，有希望。”

我立馬贊賞第二代的話題是個很好的話題。事實上，就在展覽現(xiàn)場，我就親眼目睹了好幾家企業(yè)的年輕一代繼承人正沖在第一線。這跟大陸的情況又幾乎一樣。

代溝不可避免地出現(xiàn)，而年輕人無疑更有朝氣、見地、以及勇氣。

但顯然，品牌的成長需要時間、需要大力培育。這一點來說，的確非常讓人著急。

然而，十年樹木百年樹人。我們更需要有足夠的耐性等待、以及推動他們的成長。

設(shè)計創(chuàng)意導(dǎo)向

更出乎我意料的是TIS的導(dǎo)向性。在TIS的畫冊上，感覺更強調(diào)的是“品牌”與“通路”二詞。然而，待到與快人快語的林美伶小姐探討時，她卻表示

TIS致力于打造臺灣的“軟實力”——又是一個與大陸同時流行的詞匯。

而黃偉基直接把話題引到了設(shè)計與創(chuàng)意這兩個詞的層面了。他認為大陸人、臺灣人、香港人要團結(jié)起來，要在中國崛起的背景下發(fā)揮對自身民族文化熟悉的優(yōu)勢創(chuàng)造適于中國人的設(shè)計文化、品牌文化。

這一點再次跟大陸“創(chuàng)意”概念風(fēng)行的情勢相呼應(yīng)。大陸近三四年來就推出了“時尚創(chuàng)意空間”項目。

當我非常直接地表示現(xiàn)場并未讓我看到太多的新生力量時，黃偉基立馬回應(yīng)“您還要再來。我跟你講這些，你明年再來，你可以驗證一些事……”他明確表示有更多的歐洲人、美國人、日本人已經(jīng)表示要積極準備參加下一屆TIS了。

而另一項行動早在2006年就已開始，那就是新人獎。這一獎項每屆推出十幾個人，而這些新人的輩出還將受到紡?fù)貢粚σ坏姆?wù)，牽線紡織與成衣界的企業(yè)家。

黃偉基表示，“不一定說在2010、2011年做到這一點(華人時尚出人頭地的局勢)，但是可能在2015年后……包括米蘭、巴黎、倫敦、紐約這些外籍專業(yè)人士一定會刮目相看。在臺北、在上海、在北京、在香港……我們亞洲的這些人的創(chuàng)意”。

臺灣價值

盡管尚未在全世界稱雄，但大陸的精英的確因中國的進步與崛起而自豪。不客氣的說，甚至有時還充滿傲慢與偏見，對過去三十年所仰視的香港與臺灣都有些漫不經(jīng)心了。

那么，今天的臺灣在面臨著美國市場的衰退與大陸的強勢崛起、以及廣泛的新興國家的國際競爭之下，還能怎樣、以及如何發(fā)揮自身的能量，重塑自己的國際地位?

這正是我此行求索的臺灣價值。

國際化

臺灣的確很小，整個臺灣人口跟上海一個城市差不多。

沒有大的本土市場為支撐，臺灣被迫全面外向，開發(fā)國際市場。

早在多年前，臺灣紡織業(yè)就已經(jīng)開始在東南亞、越南等地轉(zhuǎn)移與布局。

甚至臺灣的許多中小企業(yè)都早已習(xí)慣走向國際了。

這種國際化資源配置與拓展的長袖善舞讓臺灣有著良好的競爭力。

為何聯(lián)想在國際市場上近年來接連敗退在宏碁手下?或許就是這種國際化程度的差異所致吧。

而就在劇烈的國際競爭下，臺灣紡織業(yè)到目前為止尚保持在世界出口排名5、6名左右。這一點也能說明其競爭力。

產(chǎn)業(yè)孵化

著名的新竹制造自不消說。即便是其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，臺灣對其成長也有著良好的孵化環(huán)境與政策。

“輔導(dǎo)紡織業(yè)專業(yè)貿(mào)易商計劃”和“新鄭和計劃”就是對紡織業(yè)出口的兩項重要政策。這些政策在極力地推動產(chǎn)業(yè)界開展產(chǎn)品提升與國際行銷活動。

此外，臺灣“經(jīng)濟部”正推動新一代的Branding Taiwan計劃，力求促進品牌的成長。

而臺灣紡?fù)貢t越來越專業(yè)而高效，已成為整個臺灣時尚產(chǎn)業(yè)的“保姆”。

紡?fù)貢煜碌娜齻€部門都實力非凡。TIS的第三天，適逢其中的設(shè)計中心部門接待另一來訪單位而遭爽約，正好整個部門為我單獨做了詳盡介紹。其設(shè)計中心已細分成六個科，分別承擔(dān)了趨勢研究發(fā)布、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、視覺設(shè)計、主題設(shè)計、相關(guān)活動等功能，設(shè)計中心近60名職員的龐大配置每年要為臺灣200個企業(yè)服務(wù)?！袄w維、紗線、布料、品牌……都會需要我們幫助他?！痹O(shè)計中心設(shè)計總監(jiān)江夏碧如是說。

而承辦展覽的市場拓展部就更容易為外界所接觸與感受到其專業(yè)性了。此外，產(chǎn)業(yè)研究部的研究課題及其在內(nèi)刊雜志與官方網(wǎng)站上發(fā)布的報告也讓我充滿興趣。

而更讓我感受深刻的是，紡?fù)貢?gòu)筑的這一公共服務(wù)平臺是完全內(nèi)化的、便于管理與協(xié)調(diào)的組織，而不是像大陸今天的許多公共服務(wù)平臺流于松散而空泛?？磥砜蓪W(xué)習(xí)之處頗多。

當然，這個組織因為歷史上是基于配額管理功能而產(chǎn)生的，所以一位內(nèi)部人士告訴我，紡?fù)貢€沉淀了數(shù)億資產(chǎn)供今天的拓展使用。據(jù)稱這筆錢放在臺灣“經(jīng)濟部”管理，每逢紡?fù)貢型茝V計劃，便會從該基金中支取。這更讓紡?fù)貢墓ぷ饔稳杏杏唷?/p>

服務(wù)精神

在我住的那精致小巧的設(shè)計酒店，當我坐在大堂的沙發(fā)上隨意地問前臺一個小問題，那位叫Sarah的女孩立即快步走到我面前來，雙手交叉于背后、點頭哈腰、非常認真看著我的眼神回答，最后還緊跟著一句“您還有什么問題嗎?”

而其實我只需要像大陸一樣她站在前臺不動身地遠遠隔空拋來一句回答就行了。

這么一個細微的動作就已讓我有些受寵。

這種專業(yè)、真摯、深入骨髓的服務(wù)精神似乎滲透到每一個臺灣人血液里。我向一位婦女問路時，她竟然把自行車靠墻放好，跟我認真地比劃了足有兩分鐘(想想吧，兩分鐘足以對話數(shù)十句呢)。

這種禮儀與服務(wù)曾經(jīng)是中國禮儀之邦的傳統(tǒng)，可如今似乎被日本、韓國、以及臺灣等這些學(xué)生學(xué)得更好了。可以想象，在國際市場上，“臺灣服務(wù)”勢必形成一種無形而強大的公關(guān)攻勢。

而“臺灣服務(wù)”正是市場機制深化的結(jié)果。

跋

不容回避的是，臺灣依然得面對區(qū)域性的競爭。比如與大陸的競爭、與香港的競爭、與亞洲其他發(fā)達或發(fā)展中國家的競爭……而在全球一體化的時代，臺灣業(yè)界今天的許多思考與行動至少中國大陸幾乎也在同步中，已不再可能像過去一樣能讓臺灣領(lǐng)先多年。

所以，這種國際性競爭環(huán)境臺灣數(shù)十年前就已熟悉。

而除了上述的臺灣價值內(nèi)容以外，其他諸如教育發(fā)展與人才培育相對完善等優(yōu)勢也頗為明顯。比如紡?fù)貢脑S多同仁外語都非常棒。

正如一篇純粹歌功頌德的文章經(jīng)常不會引起任何關(guān)注一樣，臺灣如果停留于過去成就的沾沾自喜與今天茫然的忙忙碌碌，臺灣不會有出路。

但是，臺灣人顯然早有危機感。并且，比中國大陸許多浮夸的業(yè)者不一樣的是，我們的這些海峽同胞非常坦誠直率地面對了所有的問題，并非常快速地作出了反應(yīng)。

而今天，臺灣看好的是大陸市場的支撐、以及兩岸乃至于世界的聯(lián)合與互動。臺灣憑藉的是新生代創(chuàng)意設(shè)計力量的成長與功能性紡織品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、以及這兩者的結(jié)合。

臺灣能實現(xiàn)黃志鵬與黃偉基冀望的轉(zhuǎn)型嗎?

對于臺灣價值的思考或許還有待更深入。

而這些思考，也正是臺灣紡?fù)貢拿恳晃煌室约芭_灣每一個企業(yè)正需要求索的課題。

而足跡，還在繼續(xù)!