我在使用了微軟發(fā)布的Office網(wǎng)絡(luò)版后感覺很失望,這簡(jiǎn)直就是隨意拼湊出來的應(yīng)用軟件,功能殘缺不全?！m德爾?肯尼迪

“Fish or Cut bait”(做還是不做,別廢話),這是一句對(duì)選擇前方道路猶豫不決之人的訓(xùn)誡,它也同樣適用于軟件行業(yè)某些公司的決策。在IT行業(yè)的歷史中曾經(jīng)存在著很多這樣的公司,諸如Lotus、WordPerfect、Borland等,由于拒絕將其戰(zhàn)略重點(diǎn)放在新的使用模式上,從而導(dǎo)致了公司的最終沒落。

現(xiàn)在,正是當(dāng)初很好完成了操作系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)模式轉(zhuǎn)換的公司——微軟,卻拒絕將旗下那款恐龍級(jí)產(chǎn)品Office進(jìn)行改變。微軟正在面臨其自身模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻,因?yàn)橐訥oogle為主導(dǎo)的云計(jì)算廠商,其發(fā)展蒸蒸日上,日益威脅到微軟的領(lǐng)導(dǎo)者地位。但微軟卻像許多公司在沒落前一樣,似乎完全沒有深刻感受到威脅的存在,也沒有對(duì)已經(jīng)發(fā)生的變化產(chǎn)生足夠的重視。

我在使用了微軟發(fā)布的Office網(wǎng)絡(luò)版后感覺很失望,這簡(jiǎn)直就是隨意拼湊出來的應(yīng)用軟件,功能上殘缺不全。Office網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用(OWA)試圖要彌補(bǔ)云計(jì)算與單機(jī)應(yīng)用之間的空白,但它只是簡(jiǎn)單地在瀏覽器中提供了幾個(gè)非常有限的Office功能。雖然這個(gè)拼湊成的產(chǎn)品的確融合了CSS、AJAX以及較為靈活的格式排版等一些表面功能,但很明顯,微軟只想以此作為權(quán)宜之計(jì),目的是應(yīng)對(duì)Google最近發(fā)布的應(yīng)用平臺(tái),但微軟沒有真正從底層實(shí)現(xiàn)云計(jì)算。它對(duì)云計(jì)算的輕視最終會(huì)讓自己吃到苦果。

我們既不喜歡傻子也不喜歡吹牛的家伙。所以當(dāng)微軟大肆發(fā)布進(jìn)入云計(jì)算的消息,但隨后卻發(fā)布一些旨在保護(hù)其市場(chǎng)份額的產(chǎn)品時(shí),我感到有必要對(duì)其進(jìn)行提醒。OWA本身所擁有的能力及其功能的完整性都讓我們懷疑微軟在開發(fā)過程中的專注度。更關(guān)鍵的是,通過提供非常簡(jiǎn)單的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)云計(jì)算,并借此平息大眾對(duì)它的批評(píng),顯然是一種很無力的嘗試。微軟的高層也清楚,OWA中殘缺的功能包及其不完整的共享支持,只是為了填補(bǔ)公司只有單機(jī)版Office的空白。

其實(shí)它完全沒必要這樣做。微軟既擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心,也擁有發(fā)布全功能網(wǎng)絡(luò)版Office的技術(shù)能力。如果它想要認(rèn)真去做的話,完全可以通過對(duì)Word、Excel以及PowerPoint進(jìn)行全功能的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支持,最大程度地消除Google Apps對(duì)其產(chǎn)生的威脅。雖然該解決方案無疑會(huì)在短期內(nèi)對(duì)公司Office軟件的收入產(chǎn)生不小的影響,但是在公司打破Google的威脅并重新奪取霸權(quán)之后,利益將是不可估量的。

相反,微軟現(xiàn)在恰恰選擇了一條讓獨(dú)立觀察家非常難以理解的道路,完全集中在PC應(yīng)用上的行為是短視的。就像很久以前的WordPerfect,雖然其文檔處理能力很強(qiáng)大,但由于思維轉(zhuǎn)換過程慢,導(dǎo)致其很晚才實(shí)現(xiàn)對(duì)GUI的支持,而且支持方式既粗糙又漏洞百出。我們對(duì)微軟的這款Office網(wǎng)絡(luò)版并不看好,希望這次開發(fā)能為微軟敲響警鐘,是它重新思考并做出決策的時(shí)候了。