謝　平

金秋送爽，丹桂飄香，重慶紅宇精密工業(yè)有限責(zé)任公司迎來了四十華誕。

四十年光陰荏苒，四十載創(chuàng)業(yè)輝煌。經(jīng)過40年艱苦奮斗，紅宇精工從一個(gè)只有數(shù)百人、1?000多萬元固定資產(chǎn)的三線企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)擁有從業(yè)人員2?000余人、資產(chǎn)總額近17億元、凈資產(chǎn)8億多元的“軍民結(jié)合型”現(xiàn)代化企業(yè)。公司從1983年至今保持了連續(xù)26年贏利的發(fā)展勢頭，先后榮獲了全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、中國汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)、國務(wù)院國資委先進(jìn)基層黨組織、重慶工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

NV撫今追昔，紅宇精工40年的歷史，是一部可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史、可圈可點(diǎn)的奮斗史、可喜可賀的發(fā)展史。在這永無止境的創(chuàng)業(yè)、奮斗、發(fā)展中，一代又一代的紅宇人繼承和發(fā)揚(yáng)了中華民族“歷經(jīng)磨難而不衰，飽嘗艱辛而不屈，千錘百煉而愈加堅(jiān)強(qiáng)”的民族精神和人民兵工“自力更生、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，它是紅宇建設(shè)的創(chuàng)業(yè)之魂，是紅宇發(fā)展的力量之源。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)——紅宇人最質(zhì)樸的本色

誰不愛自己的祖國，誰不愛自己的工廠?愛國主義、集體主義是人類共有的最樸素最偉大的感情。這種感情被紅宇人不斷升華、凝結(jié)成團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神。紅宇的歷史就是紅宇人以愛國之情、報(bào)國之志為國家、為兵工無私奉獻(xiàn)的歷史。

1969年11月2日這一天，紅宇精工的創(chuàng)始人，滿懷“建設(shè)大三線”的豪情壯志，從祖國的四面八方匯聚到位于銅梁、璧山兩縣交界處毓青山的“三溝一灣”，拉開了艱苦創(chuàng)業(yè)的帷幕。從那一刻起，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神就深深融入到了紅宇人的血脈里。

40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，紅宇人培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支敢打硬仗的員工隊(duì)伍。在那艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期，由1?172名人民解放軍、建筑工人、支建民工和兵工戰(zhàn)士組成的四路人馬連續(xù)奮戰(zhàn)3天3夜，吃在工地，睡在路旁，頂烈日、冒大雨，打響了“401”大會(huì)戰(zhàn)，高質(zhì)量完成了四Ο一靶基混凝土澆灌工程；在全面投產(chǎn)時(shí)期，老廠長帶領(lǐng)一支醉心于祖國國防事業(yè)的敢死隊(duì)，克服無廠房、無生產(chǎn)線、無完備試制手段等技術(shù)落后、條件艱苦的困難，打響了“七一”會(huì)戰(zhàn)，終于誕生了紅宇的第一個(gè)產(chǎn)品，為紅宇的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這期間，那被譽(yù)為“工地模范”的共產(chǎn)黨員黃昌榮，每天像機(jī)器一樣工作而從不知疲倦的硬漢，竟是一位早已切除脾臟又患晚期肝癌的病人。他雖然長眠在毓青山下，但我們依然能憶起他的音容笑貌，并從他舍身忘我的事跡中，回望到從西泉擔(dān)水灣到河邊浸口近5公里長的戰(zhàn)線上趕運(yùn)材料的牛車、敲打碎石和抬條石的隊(duì)伍所交織成的那一幅幅熱火朝天、喧鬧沸騰的場面，耳畔會(huì)驀然響起那回蕩山間里的開山炸石炮聲、那筑路打夯激越嘹亮的號子聲。

時(shí)光流逝，歲月匆匆。紅宇精工送走了一張張熟悉的笑臉，又迎來了一張張陌生的面孔，但企業(yè)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神恒古不變。

在如火如荼的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，紅宇人以團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神獻(xiàn)身國防、報(bào)效祖國，“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”，無怨無悔地、兢兢業(yè)業(yè)地奮戰(zhàn)在工作崗位上，為紅宇的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著聰明才智。不管是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的第一次創(chuàng)業(yè)，還是軍民結(jié)合的第二次創(chuàng)業(yè)和第三次創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的紅宇人都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，攻克前進(jìn)路上的一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。不論是在“8?15”抗洪搶險(xiǎn)、還是在“7?17”火險(xiǎn)砍伐隔離帶的戰(zhàn)斗中，紅宇員工將愛企如家的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的拼搏精神、國家利益至上的大局觀、立即執(zhí)行的自覺性表現(xiàn)得淋漓盡致。不論是在機(jī)器轟鳴的工房，還是在揮汗如雨的試驗(yàn)場，不論是工人們?yōu)閾屓蝿?wù)和新產(chǎn)品試制加班加點(diǎn)，還是研發(fā)人員為攻克技術(shù)難關(guān)而殫精竭慮、熬更守夜……那一塊塊閃亮的獎(jiǎng)牌無不包含著紅宇人矢志不渝、不斷追求的汗水和心血，體現(xiàn)著紅宇人團(tuán)結(jié)拼搏和愛崗敬業(yè)的精神，體現(xiàn)著紅宇人對國家、對社會(huì)、對人民的貢獻(xiàn)與奉獻(xiàn)。

自強(qiáng)奮進(jìn)——紅宇人的優(yōu)良傳統(tǒng)

“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。40年來，紅宇人繼承和發(fā)揚(yáng)了自強(qiáng)奮進(jìn)精神，支撐著企業(yè)一往無前。在1969年建廠時(shí)，當(dāng)時(shí)沒有道路、沒有設(shè)備、沒有住房……老一輩軍工戰(zhàn)士用心血和汗水在崇山峻嶺中建起了一座粗具規(guī)模的國防三線企業(yè)；他們把智慧和才能，奉獻(xiàn)給了紅宇精工。民品的發(fā)展也是從零開始，從做鐵皮柜、電吹風(fēng)、電唱機(jī)到做制動(dòng)器的第一次創(chuàng)業(yè)，到做鼓式制動(dòng)器乃至做盤式制動(dòng)器的第二次創(chuàng)業(yè)，再到研制液力變矩器、電機(jī)的第三次創(chuàng)業(yè)，紅宇幾代人不斷拼搏，自強(qiáng)奮進(jìn)，書寫出了紅宇閃光的歷史。

紅宇的自強(qiáng)不息源自于老一代的紅宇人。從1975年紅宇打響第一發(fā)產(chǎn)品開始，奮進(jìn)自強(qiáng)的科技人員憑著愛國赤誠和敬業(yè)精神，敢于打破國外技術(shù)封鎖，自行開發(fā)研制了一代又一代具有自主知識產(chǎn)權(quán)的特種裝備，取得了一系列核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，多個(gè)型號項(xiàng)目填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白，推動(dòng)了我國特種裝備技術(shù)的跨越發(fā)展，為國家、為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。

上世紀(jì)80年代初，企業(yè)因?yàn)榉N種原因暫時(shí)處于虧損逆境，公司干部、員工“不等、不靠、不要”，憑著一股戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，主動(dòng)“找米下鍋”，緊緊抓住長安廠試制微型汽車的機(jī)遇，開發(fā)汽車制動(dòng)器，找準(zhǔn)了民品發(fā)展方向，創(chuàng)造了當(dāng)年定項(xiàng)目、出樣機(jī)、當(dāng)年批量供貨的奇跡。

面對特種裝備、民品開發(fā)中群雄爭霸的局面，敢打硬仗的紅宇人善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢，博采眾長，敢于亮出自己的旗幟積極參與競爭，從實(shí)力強(qiáng)勁的對手中奪取了一個(gè)又一個(gè)特種裝備和民品項(xiàng)目研制開發(fā)權(quán)。

在困難面前不低頭，在挫折面前不服輸，這是紅宇人的特征。1987年公司從美國引進(jìn)兩臺加工中心，在國外專家拒絕來廠調(diào)試加工中心的情況下，不信邪的紅宇人冒著風(fēng)險(xiǎn)依靠自己力量進(jìn)行調(diào)試。他們克服了重重困難，僅用半年時(shí)間就成功調(diào)試了進(jìn)口的加工中心，為總泵試制攻下了第一個(gè)難關(guān)。奮進(jìn)自強(qiáng)精神鑄就了紅宇人強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，顯示出紅宇人“召之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的時(shí)代特征。這是紅宇人戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的法寶。

求實(shí)創(chuàng)新——紅宇人的時(shí)代精神

紅宇精工40年的發(fā)展道路，就是不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的歷程。

紅宇精工之所以能保持連續(xù)26年贏利的秘訣可以濃縮為8個(gè)字：解放思想，求實(shí)創(chuàng)新。老一代領(lǐng)導(dǎo)人放下軍工老大的面子，走出廠門，虛心向地方企業(yè)學(xué)習(xí)、請教，開發(fā)民品的成功就是企業(yè)經(jīng)營者最初解放思想、更新觀念的結(jié)果。1983年上任的領(lǐng)導(dǎo)班子敢于放棄已成批量生產(chǎn)的自行車三軸，重架爐灶開發(fā)汽車制動(dòng)器，充分說明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹立起來的以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營思想。上世紀(jì)90年代初，紅宇作出三線調(diào)遷、建立璧山新廠的決策，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事求是、把握市場規(guī)律、為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展作出的正確舉措?？缛胄率兰o(jì)后，尤其是公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子制定的引領(lǐng)企業(yè)未來6年發(fā)展的“634”戰(zhàn)略，更是體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者敢為人先、超越自我、爭創(chuàng)一流的勇氣和膽識。這種求實(shí)創(chuàng)新精神使紅宇精工在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中能夠準(zhǔn)確把握時(shí)局變化，縱橫捭闔，游刃有余。

40年來，紅宇公司堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，不斷轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制。從實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制到公司制改造，從干部聘任制、工人考工晉級到新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部公開招聘、競爭上崗制度，從變招工為招生、全員勞動(dòng)合同制到勞務(wù)派遣用工制度，從效益工資、崗位技能工資到以崗位和績效為主要內(nèi)容的薪酬分配體系，積極而穩(wěn)妥地進(jìn)行革舊圖新，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新型勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)造出公正、公平、擇優(yōu)和逐步公開的內(nèi)部競爭環(huán)境。

40年來，“科技興企，自主創(chuàng)新”是紅宇人叫得最響亮的一句口號。與科研單位和高等院校建立廣泛的聯(lián)系，結(jié)成經(jīng)濟(jì)共同體，借雞生蛋，讓科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。加強(qiáng)與國外知名大公司、大企業(yè)的合資合作，投入巨資，引進(jìn)核心技術(shù)及具有世界先進(jìn)水平的“高精尖”設(shè)備，組建了國家級特種裝備研發(fā)中心和市級技術(shù)研發(fā)中心，擁有10多條柔性生產(chǎn)線，形成了強(qiáng)大的開發(fā)、生產(chǎn)體系和生產(chǎn)制造能力。同時(shí)，紅宇大力推進(jìn)科研開發(fā)機(jī)制與人才引進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)了科研開發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性。40年來，公司民品和特種裝備從零起步，形成了多系列、多品種的科研生產(chǎn)格局，且自主創(chuàng)新碩果累累：民品申請并授權(quán)24項(xiàng)專利，特種裝備填補(bǔ)了10余項(xiàng)國內(nèi)技術(shù)空白，獲得國家級科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)、部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng)，已申報(bào)國防發(fā)明專利40余項(xiàng)。

40年來，紅宇公司形成并提煉出的“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“保軍報(bào)國、強(qiáng)企富民”的企業(yè)使命作為企業(yè)文化的根基，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，把產(chǎn)品和人品、質(zhì)量和道德、理念和市場有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)著企業(yè)不斷發(fā)展。近年來，公司大力加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建思想政治工作，扎實(shí)抓好“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性建設(shè)和特色黨支部創(chuàng)建，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，狠抓反腐倡廉，為公司改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想武器和有力的政治保障。當(dāng)紅宇人自覺地把自身同企業(yè)融為一體，并在前赴后繼的奮斗中勇于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)時(shí)，紅宇的騰飛就成為了一種必然。

超越自我——紅宇人的不懈追求

40年來，幾代紅宇人憑借著堅(jiān)忍不拔、超越自我的精神和穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊緊抓住歷史賦予的每一次機(jī)遇，勵(lì)精圖治，經(jīng)歷了20世紀(jì)70年代艱苦創(chuàng)業(yè)、80年代改革圖強(qiáng)、90年代搏擊市場、21世紀(jì)跨越式發(fā)展的艱辛而又光榮的歷程和民品3次創(chuàng)業(yè)、特種裝備3次能力調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向前發(fā)展。尤其是近6年來，在“622”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，紅宇人不斷超越自我，取得了長足進(jìn)步。 2008年，公司銷售收入、利潤、工業(yè)增加值分別是2001年的8.04倍、13.76倍和7.39倍，經(jīng)濟(jì)效益、競爭實(shí)力顯著增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、產(chǎn)品有名氣、企業(yè)有生氣，呈現(xiàn)出政通人和、生機(jī)勃勃的局面。

回顧公司的發(fā)展，紅宇精工之所以能取得今天的成績，正是企業(yè)時(shí)時(shí)居安思危、不斷自我否定、自我超越的結(jié)果。

昨天和今天取得了優(yōu)異的成績不代表明天一定能取得同樣優(yōu)異的成績，未來的成功還在于不斷超越。在集團(tuán)公司“211”戰(zhàn)略牽引下，紅宇精工立足好字優(yōu)先、力促好中快進(jìn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成“634”未來6年的發(fā)展戰(zhàn)略。就是從現(xiàn)在起到2015年，利用6年時(shí)間，構(gòu)建特種裝備新平臺、傳動(dòng)部件新平臺、電控裝備新平臺三大全新平臺，實(shí)現(xiàn)四大發(fā)展目標(biāo)，將公司建成國際領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)、核心競爭力突出的創(chuàng)新型企業(yè)。

實(shí)現(xiàn)超越自我的目標(biāo)，把宏偉的戰(zhàn)略構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，僅有激情是不夠的，還需有一如既往、腳踏實(shí)地去奮斗、去創(chuàng)造。紅宇堅(jiān)持統(tǒng)籌企業(yè)各種資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，著力構(gòu)建以特種裝備為核心、以汽車部件和電控裝備為支撐的三大全新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，真正形成“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，培育三大產(chǎn)業(yè)平臺核心能力；堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式和激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，夯實(shí)安全、質(zhì)量、保密三大立廠之本，提高內(nèi)部運(yùn)營質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，紅宇人在超越自我的征程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐：在國內(nèi)率先研發(fā)的自動(dòng)檔關(guān)鍵零部件液力變矩器、油泵、雙離合器等，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)小批量供貨，有望成為傳動(dòng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；電控裝備在全電動(dòng)力系統(tǒng)和隨動(dòng)控制系統(tǒng)，具備了一流的產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力，有望成為特定領(lǐng)域中的國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。

回顧40年，風(fēng)雨兼程。在40年奮斗歷程中形成的紅宇精神，植根于紅宇人的頭腦中，并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的行為動(dòng)力，有力地推動(dòng)了公司的發(fā)展。我們堅(jiān)信，在開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，有著光榮傳統(tǒng)的紅宇人一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紅宇精神，一定會(huì)肩負(fù)起強(qiáng)企富民的使命，繼往開來，拼搏奮斗，再創(chuàng)紅宇新的輝煌!

(責(zé)任編輯：崔小花)